Konfliktursachen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktursachen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 293 Schulungen (mit 1.448 Terminen) zum Thema Konfliktursachen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Erfolgreiches Konfliktmanagement - aber wie? Chance oder Fluch? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Typologie von Konflikten
nach Streitgegenständen
nach Erscheinungsformen
nach Eigenschaften der Konfliktparteien
> Modelle der Konfliktdiagnose
> Dynamik der Eskalation
> Phasenmodell der Eskalation
> Interventionen der Konfliktbehandlung
> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen
> Allgemeine Prinzipien für Interventionen
> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung
> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis
> Übungen mit Video-Kamera
nach Streitgegenständen
nach Erscheinungsformen
nach Eigenschaften der Konfliktparteien
> Modelle der Konfliktdiagnose
> Dynamik der Eskalation
> Phasenmodell der Eskalation
> Interventionen der Konfliktbehandlung
> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen
> Allgemeine Prinzipien für Interventionen
> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung
> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis
> Übungen mit Video-Kamera
- 08.12.2026- 11.12.2026
- Frankfurt am Main
- 1.962,31 €
Das Seminar ermöglicht Ihnen, typische Interessenkonflikte von AT-Angestellten mit dem Arbeitgeber und die durchaus existierenden Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats zu kennen und zu bewerten. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Beteiligungsrechte auch in Bezug auf AT-Mitarbeiter kompetent um- und durchsetzen können.
Führen auf Distanz: Teams führen in virtuellen und hybriden Arbeitswelten
- 10.09.2026- 27.10.2026
- Stuttgart
- 2.011,10 €
Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice, sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung – stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche Führung hybrider Teams und von Zusammenarbeit remote. Lerne die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen, reflektiere dein eigenes Vorgehen und erfahre, wie du Zusammenarbeit auf Distanz effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten kannst.
Webinar
E-Learning: Konfliktmanagement für Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Für Führungskräfte gilt: so wenig wie möglich, aber so viel wie nötig in einen Konflikt der eigenen Mitarbeitenden eingreifen. Als Ausgangspunkt ist es wichtig, auch verborgene Konflikte zu erkennen und in ihrer Schwere einzuschätzen. Die theoretische Grundlage hierfür bietet das Modell der neun Stufen der Konflikteskalation von Friedrich Glasl. Es zeigt anschaulich, wie Konflikte eskalieren können, wenn ein rechtzeitiges Einschreiten versäumt wird. Für jede Eskalationsstufe lernen die Führungskräfte deshalb diverse Methoden der Konfliktlösung kennen – von der Förderung eigenständiger Konfliktlösungen über die Vermittlung und Schlichtung bis hin zum Machteingriff.
Webinar
Work Design KI: Rollen, Prozesse und Governance
- 07.09.2026- 08.09.2026
- online
- 1.535,10 €
Work Design KI: Rollen, Prozesse und Governance
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 1.808,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
- Termin auf Anfrage
- Stuttgart
- 1.808,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 1.808,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 1.808,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
Fernlehrgang
Konfliktmanagement und Mediation
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 696,00 €
Um Ihre sozialen Kompetenzen als Führungskraft auszubauen, sicher in Konfliktsituationen zu agieren oder einfach aus reinem Interesse zur Persönlichkeitsentwicklung - Konflikte wird es immer geben und somit auch den Bedarf an Personen, die diese strukturiert verstehen und zur Lösung beitragen können. Diese Weiterbildung qualifiziert Sie dazu, professionell in schwierigen Situationen aufzutreten und ein System zur Konfliktlösung in Unternehmen zu entwickeln. Sie erkennen den Einfluss einer Unternehmenskultur auf die Konfliktentstehung und lernen, verschiedene Konfliktlösungsmodelle anzuwenden. Dabei bedienen Sie sich der Techniken der psychologisch fundierten Mediation, um Entwicklungsmöglichkeiten aller Beteiligten aufzuzeigen.
