Konfliktursachen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice, sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung – stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche Führung hybrider Teams und von Zusammenarbeit remote. Lerne die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen, reflektiere dein eigenes Vorgehen und erfahre, wie du Zusammenarbeit auf Distanz effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten kannst.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre überfälligen Forderungen nachhaltig reduzieren oder erst gar nicht entstehen lassen.

Mit dem DISG-Persönlichkeitsprofil können wir situationsbezogen feststellen, welche Persönlichkeitsmerkmale andere Menschen aufweisen. DISG gibt Auskunft über unsere Stärken, den bevorzugten Arbeitsstil, das optimale Umfeld, die Konfliktpotenziale und wozu wir berufen sind. Das Modell ermöglicht es uns, menschliches Verhalten zu verstehen, unseren Umgang mit anderen Menschen differenzierter und erfolgreicher zu gestalten und den uns gestellten Aufgaben und Anforderungen gerecht zu werden.In unserem Seminar lernen Sie, das einfach zu verstehende und praxisnahe DISG-Modell einzusetzen. Führungskräfte, Personalentwickler und all diejenigen, die andere Menschen individuell fördern m...

Für Führungskräfte gilt: so wenig wie möglich, aber so viel wie nötig in einen Konflikt der eigenen Mitarbeitenden eingreifen. Als Ausgangspunkt ist es wichtig, auch verborgene Konflikte zu erkennen und in ihrer Schwere einzuschätzen. Die theoretische Grundlage hierfür bietet das Modell der neun Stufen der Konflikteskalation von Friedrich Glasl. Es zeigt anschaulich, wie Konflikte eskalieren können, wenn ein rechtzeitiges Einschreiten versäumt wird. Für jede Eskalationsstufe lernen die Führungskräfte deshalb diverse Methoden der Konfliktlösung kennen – von der Förderung eigenständiger Konfliktlösungen über die Vermittlung und Schlichtung bis hin zum Machteingriff.

KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =

• Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
• Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
• Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
• Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv

 Maximal 5 Teilnehmer/innen

mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm

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Lebendiges und praxisnahes Wissen für Geschäftsführer:innen konzernverbundener GmbHs.

Gerade in bewegten Zeiten kann die Führung einer konzernabhängigen GmbH brisant sein. Die Muttergesellschaft verfolgt nicht zwingend die gleichen Interessen wie die Tochtergesellschaft. Der Gesellschaftsvertrag der vom Geschäftsführer geleiteten Gesellschaft ist häufig an die Konzernlage angepasst. Sie aber sind den Interessen Ihrer GmbH, nicht denen der Mehrheitsgesellschaft verpflichtet. Dies birgt Konfliktpotenzial für Sie und kann zu unüberschaubaren Haftungsverhältnissen bis hin zur Strafbarkeit führen. Mit dem Wissen aus diesem Seminar schützen Sie sich.

Die kompetenten und erfahrenen Referenten vermitteln Ihnen die Sicherheit, die Sie für die Herausforderungen als Geschäftsführer:in im Konzern benötigen.

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