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Konfliktursachen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Konfliktursachen Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 251 Schulungen (mit 1.134 Terminen) zum Thema Konfliktursachen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Ungelöste Konflikte können die Funktion Ihres Verantwortungsbereiches gefährden, gelöste Konflikte setzen neue Energien und Handlungsoptionen frei. Ziel dieses Bausteins ist, Ihnen ein grundlegendes Verständnis sowie die nötigen Tools und Strategien an die Hand zu geben, damit Sie konstruktiv in Konflikten agieren können, statt unnötige Reibungsverluste zu produzieren. Das Thema Konflikte wird unter drei Blickwinkeln betrachtet: Innere Konflikte mit sich selber, Konflikte mit anderen und Konflikte zwischen Ihren Mitarbeitern.

  • 15.09.2025- 16.09.2025
  • Berlin
  • 1.166,20 €


Konfliktsituationen am Arbeitsplatz kann man sich nur schwer entziehen. Ziel des Trainings ist es, den Teilnehmern zum einen Kenntnisse über Zustandekommen und Arten von Konflikten, zum anderen Methoden für einen konstruktiven, emotional kompetenten Umgang mit Konflikten zu vermitteln. Denn oft verhalten wir uns in Kon- fliktsituationen falsch. Wir tun dies meist intuitiv, ohne viel zu überlegen. Das führt nicht selten dazu, dass wir uns über uns selbst und andere ärgern. Menschen sind „konfliktträchtige“ Wesen, daher sollte man sich mit der Dynamik von Konflikten beschäftigen.

  • 08.09.2025- 12.09.2025
  • Berlin
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Erkennungskriterien und vorbeugende Maßnahmen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel dieses Seminars besteht darin, den Teilnehmenden tiefgreifende Einblicke und anwendbare Fertigkeiten zu vermitteln, um erfolgreiche zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen und zu erhalten. 

Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Rollenspielen ermöglicht es den Teilnehmenden, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verfeinern, Konflikte effektiv zu managen und ihre sozialen Kompetenzen sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich zu stärken. Ziel ist es, die empathischen Fähigkeiten, das kulturelle Verständnis und die Führungsqualitäten der Teilnehmenden zu fördern, damit sie in Teamumgebungen erfolgreich agieren können.

Webinar

  • 15.10.2025- 16.10.2025
  • online
  • 1.249,50 €
3 weitere Termine

Das Ziel dieses Seminars besteht darin, den Teilnehmenden tiefgreifende Einblicke und anwendbare Fertigkeiten zu vermitteln, um erfolgreiche zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen und zu erhalten. 

Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Rollenspielen ermöglicht es den Teilnehmenden, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verfeinern, Konflikte effektiv zu managen und ihre sozialen Kompetenzen sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich zu stärken. Ziel ist es, die empathischen Fähigkeiten, das kulturelle Verständnis und die Führungsqualitäten der Teilnehmenden zu fördern, damit sie in Teamumgebungen erfolgreich agieren können.

  • Termin auf Anfrage
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Konflikte verstehen, erfolgreich ansprechen können und Konfliktkosten reduzieren! 2 tägiges Intensivtraining in Präsenz.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Immobilienunternehmen sind erfahrene, motivierte Mitarbeiter und effiziente Teams. Schwelende Konflikte im Unternehmen führen zu Ineffizienz, Fluktuation und massiven Kosten. Der zweitägige Intensiv-Workshop ermöglicht es den Teilnehmern, Konflikte frühzeitig zu erkennen, klärende Gespräche gut vorzubereitet und konstruktiv umzusetzen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


> Typologie von Konflikten

nach Streitgegenständen

nach Erscheinungsformen

nach Eigenschaften der Konfliktparteien




> Modelle der Konfliktdiagnose




> Dynamik der Eskalation




> Phasenmodell der Eskalation




> Interventionen der Konfliktbehandlung




> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen




> Allgemeine Prinzipien für Interventionen




> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung




> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis




> Übungen mit Video-Kamera


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 03.02.2026- 05.02.2026
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, Zabbix professionell in verteilten Umgebungen zu betreiben und individuelle Überwachungslösungen zu entwickeln. Sie kennen die Best Practices zur Nutzung von Auto-Discovery, zur Erstellung eigener Templates und zur Integration typischer Systemdienste. Sie gestalten aussagekräftige Dashboards, implementieren Eskalationsszenarien und nutzen fortgeschrittene Features wie Webchecks und Low-Level-Discovery, um Ihre Monitoring-Landschaft effizient und flexibel zu steuern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, Zabbix professionell in verteilten Umgebungen zu betreiben und individuelle Überwachungslösungen zu entwickeln. Sie kennen die Best Practices zur Nutzung von Auto-Discovery, zur Erstellung eigener Templates und zur Integration typischer Systemdienste. Sie gestalten aussagekräftige Dashboards, implementieren Eskalationsszenarien und nutzen fortgeschrittene Features wie Webchecks und Low-Level-Discovery, um Ihre Monitoring-Landschaft effizient und flexibel zu steuern.

  • 28.10.2025
  • Eschborn
  • 1.178,10 €


Gerade in der Internen Revision gehören Konflikte zum täglichen Prüfungsalltag. Das Aufzeigen von Handlungsbedarfen, sozusagen das „Finger in die Wunde legen“, wird bei geprüften Organisationseinheiten oftmals als Kritik empfunden und ist teilweise mit heftigen Emotionen verbunden. Daher steht der interne Revisor oft im Zentrum der gegenteiligen Interessen zwischen der geprüften Organisationseinheit, dem eigenen Prüfungsauftrag und gegebenenfalls weiteren Beteiligten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die eigene Haltung reflektieren, Handlungsmöglichkeiten durch eine situationsangemessene und zielgerichtete Kommunikation erweitern und Win-Win-Lösungen herbeiführen. 

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