Lean Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lean Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 634 Schulungen (mit 2.375 Terminen) zum Thema Lean Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Malik Effective Managing and Performing® (EMP®) - English
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Webinar
Wertstromanalyse und Wertstromdesign - Online
- 21.10.2026- 22.10.2026
- online
- 740,00 €
Wertstrommanagement ist ein zentrales Element des Lean Managements zur effizienten Gestaltung von Material- und Informationsflüssen. Die Wertstromanalyse ermöglicht eine transparente Visualisierung der gesamten Wertschöpfungskette – von der Rohstoffbeschaffung bis zum fertigen Produkt.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit der Wertstromanalyse Ineffizienzen identifizieren, Verschwendung reduzieren und Prozesse gezielt optimieren. Sie erfahren, wie Sie Durchlaufzeiten verkürzen, Bestände minimieren und Ressourcen effizienter nutzen, um Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Neben theoretischem Wissen erhalten Sie praxisnahe Methoden, um das Wertstrommanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren und nachhaltig zu verbessern.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit der Wertstromanalyse Ineffizienzen identifizieren, Verschwendung reduzieren und Prozesse gezielt optimieren. Sie erfahren, wie Sie Durchlaufzeiten verkürzen, Bestände minimieren und Ressourcen effizienter nutzen, um Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Neben theoretischem Wissen erhalten Sie praxisnahe Methoden, um das Wertstrommanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu implementieren und nachhaltig zu verbessern.
Webinar
Shopfloor Management in der Praxis - Online
- 24.05.2027
- online
- 420,00 €
Führung, Kennzahlen und Verbesserungen am Ort der Wertschöpfung
Shopfloor Management ermöglicht Führungskräften, direkt am Ort der Wertschöpfung Prozesse zu steuern, Probleme frühzeitig zu erkennen und Mitarbeiter aktiv einzubinden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Gemba, Regelkommunikation und visuellen Management-Tools Transparenz schaffen, operative Kennzahlen gezielt nutzen und eine nachhaltige Verbesserungskultur etablieren. Sie erhalten praxisnahe Methoden, um bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, Maßnahmen konsequent umzusetzen und die Wertschöpfung langfristig zu steigern.
Shopfloor Management ermöglicht Führungskräften, direkt am Ort der Wertschöpfung Prozesse zu steuern, Probleme frühzeitig zu erkennen und Mitarbeiter aktiv einzubinden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Gemba, Regelkommunikation und visuellen Management-Tools Transparenz schaffen, operative Kennzahlen gezielt nutzen und eine nachhaltige Verbesserungskultur etablieren. Sie erhalten praxisnahe Methoden, um bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, Maßnahmen konsequent umzusetzen und die Wertschöpfung langfristig zu steigern.
Webinar
Führen zwischen Stapler und Schichtplan - Führen im Logistikalltag
- 23.10.2026
- online
- 120,00 €
Führen im Logistikalltag - Erfolgreiche Führung zwischen Lager, Transport und Schichtbetrieb
In der Logistik ist Führung oft operativ, schnell und direkt. Sie ist somit häufig geprägt von Tempo, unmittelbaren Entscheidungen und einem herausfordernden Schichtbetrieb. Gerade in diesem Umfeld entscheiden Haltung, Kommunikation und der Umgang mit Mitarbeitern über Stabilität, Motivation und Qualität.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führung im Schichtbetrieb gelingt.
Key Learnings
- Operative Führung zielgerichtet gestalten
- Motivation und Verlässlichkeit im Team aufbauen
- Kommunikation auch unter Zeitdruck klar halten
- Fluktuation aktiv vorbeugen
- Neue Mitarbeiter effizient integrieren
Ihr Nutzen
- Kompaktes Format mit sofort nutzbaren Methoden
- Praxisnahe Beispiele aus dem Logistikalltag
- Intensiver Erfahrungsaustausch in kleiner Online-Gruppe
- Erfahrene Expertise: Dozent mit langjähriger Erfahrung in Lean Management und Logistikoptimierung.
Jetzt Platz sichern und Führung im Logistikalltag spürbar verbessern!
In der Logistik ist Führung oft operativ, schnell und direkt. Sie ist somit häufig geprägt von Tempo, unmittelbaren Entscheidungen und einem herausfordernden Schichtbetrieb. Gerade in diesem Umfeld entscheiden Haltung, Kommunikation und der Umgang mit Mitarbeitern über Stabilität, Motivation und Qualität.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führung im Schichtbetrieb gelingt.
Key Learnings
- Operative Führung zielgerichtet gestalten
- Motivation und Verlässlichkeit im Team aufbauen
- Kommunikation auch unter Zeitdruck klar halten
- Fluktuation aktiv vorbeugen
- Neue Mitarbeiter effizient integrieren
Ihr Nutzen
- Kompaktes Format mit sofort nutzbaren Methoden
- Praxisnahe Beispiele aus dem Logistikalltag
- Intensiver Erfahrungsaustausch in kleiner Online-Gruppe
- Erfahrene Expertise: Dozent mit langjähriger Erfahrung in Lean Management und Logistikoptimierung.
Jetzt Platz sichern und Führung im Logistikalltag spürbar verbessern!
E-Learning
Die Kompetenz-Toolbox für agile Führungskräfte
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt Tools und Prinzipien agiler Führung und zeigt, welche agilen Methoden – von Lean bis Scrum – Sie nutzen können, um im Team komplexe Aufgaben zu lösen und anzugehen. So können Sie Ihre Mitarbeitenden auch in Zeiten der Veränderung souverän und sicher führen.
Prozessmanagement Basics – Einführung in die Welt des Prozessmanagements
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.511,30 €
Das Training vermittelt Ihnen umfassende Grundlagen rund um das Thema Prozessmanagement. Hierbei werden Sie bewährte Werkzeuge und Methoden an die Hand bekommen, mit denen Sie selbst aktiv Prozessmanagement betreiben können. Sie wissen, wie man Prozesse strukturiert aufnimmt, sauber dokumentiert und optimal darstellt. Auf dieser Basis sind Sie in der Lage, Prozesse zu bewerten, verbessern und die neu gestalteten Prozesse nachhaltig zu etablieren.
E-Learning
- 23.10.2026
- online
- 195,00 €
Ordnung schafft Effizienz - Methoden für schlanke Arbeitsplätze
Die 5S Methode ist ein bewährtes Konzept aus dem Lean Management und zielt darauf ab, Arbeitsplätze und Arbeitsprozesse durch systematische Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die 5S Methode und lernen die fünf Schritte (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) kennen. Sie erfahren, wie 5S die Produktivität steigert, Verschwendung reduziert und die Arbeitsqualität verbessert. Praktische Tipps und Praxiserfahrungen unterstützen Sie bei der Umsetzung von 5S in Ihrem Unternehmen. Durch Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen gewinnen Sie wertvolle Einblicke. Praktische Übungen ermöglichen die erste Anwendung sowie die Klärung individueller Fragestellungen.
Die 5S Methode ist ein bewährtes Konzept aus dem Lean Management und zielt darauf ab, Arbeitsplätze und Arbeitsprozesse durch systematische Ordnung, Sauberkeit und Standardisierung effizienter zu gestalten.
In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die 5S Methode und lernen die fünf Schritte (Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren, Selbstdisziplin) kennen. Sie erfahren, wie 5S die Produktivität steigert, Verschwendung reduziert und die Arbeitsqualität verbessert. Praktische Tipps und Praxiserfahrungen unterstützen Sie bei der Umsetzung von 5S in Ihrem Unternehmen. Durch Umsetzungsbeispiele aus verschiedenen Branchen gewinnen Sie wertvolle Einblicke. Praktische Übungen ermöglichen die erste Anwendung sowie die Klärung individueller Fragestellungen.
Fernlehrgang
Spezialist:in Produktion 4.0 (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.204,00 €
Fertigung, Materialmanagement und Produktionsanlagen der modernen Industrie finden sich im Spannungsfeld von Optimierung und Digitalisierung. Ein Bereich, den Sie als Spezialist:in der Produktion 4.0 effizient auszufüllen wissen. Ihr erworbenes Wissen in Bereichen der Prozess- und Anlagengestaltung, des Material- und Instandhaltungsmanagements sowie der Logistik und Geschäftsprozessmodellierung machen Sie zu einer gefragten Fachkraft. Tätig im Wirtschaftsingenieurwesen, rüsten Sie sich mit Spezialwissen moderner Produktionsabläufe für große Karriereschritte in der deutschen Industrie aus. Business Intelligence bei der Fertigungssteuerung machen Sie sich dabei ebenso zunutze wie Wertstromdesign und Lean Production, sodass Sie zum integralen Bestandteil der Smart Factory und morgen werden. In fünf Modulen erhalten Sie effizient das dafür nötige Know-how und verschaffen sich einen praktischen Überblick der Konzepte der Industrie 4.0. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Qualitätsstrategie entwickeln und einführen
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.350,00 €
Qualitätsstrategie entwickeln und einführen
End to End Wertstromanalyse und -design (bis zu 70% Förderung)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.391,50 €
Optimieren Sie Ihre Supply Chain mit Lean-Methoden! In unserem dreitägigen Training lernen Sie, Ineffizienzen zu eliminieren und Prozesse schlank zu gestalten. Der Fokus liegt auf einer praxisnahen Simulation, in der Sie Optimierungszyklen durchlaufen und die Auswirkungen direkt erleben. Sie erarbeiten Strategien zur Steigerung der Effizienz, Senkung von Kosten und Verbesserung der Kundenzufriedenheit – und übertragen das Wissen direkt in Ihren Unternehmensalltag.
- 09.12.2026- 11.12.2026
- Herrieden
- 2.320,50 €
Die Wettbewerbsfähigkeit eines produzierenden Unternehmens hängt von vielen Faktoren gleichzeitig ab: Hohe Lieferfähigkeit mit erstklassiger Qualität, Flexibilität und hohe Variantenvielfalt, kurze Lieferzeiten und damit einhergehend kurze Durchlaufzeiten in der Produktion, optimale Auslastung und Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen, niedrige Bestände und effiziente Prozesse, welche täglich beherrscht werden müssen. Die Digitalisierung bringt weitere Herausforderungen, denen sich die Führungskraft in der Fertigung stellen muss. Dieses Seminar vermittelt in der Praxis erfolgreiche Konzepte und Lösungen, die es Ihnen erlauben, mit neuen Denkweisen Ihre Fabrik noch effizienter zu machen.
