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Lean Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Lean Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 496 Schulungen (mit 1.708 Terminen) zum Thema Lean Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 01.07.2024- 15.07.2024
  • online
  • 1.868,30 €


Die Art und Weise, wie wir arbeiten, ändert sich massiv. Arbeiteten wir früher hauptsächlich im Büro, so nimmt die Bedeutung des Home-Office stark zu. Damit steigt auch die Notwendigkeit, sich selbst in unterschiedlichen Umgebungen noch besser zu organisieren. Deshalb ist es wichtig, das eigene Zeitmanagement in regelmäßigen Abständen auf den Prüfstand zu stellen. In diesem Blended Learning lernen Sie, Ihr Zeitmanagement an die sich ständig ändernden Anforderungen agil anzupassen. Nach diesem Training sind Sie startklar und setzen die für Sie interessanten Konzepte sofort im Arbeitsalltag um.

Webinar

  • 13.05.2024- 15.05.2024
  • online
  • 1.303,05 €
32 weitere Termine

PRINCE2 ® Agile Foundation

  • 13.05.2024- 14.05.2024
  • Düsseldorf
  • 1.725,50 €
39 weitere Termine

Papierlos, agil, effizient: Willkommen im digitalen Büro! Entdecken Sie im Aufbauseminar Organisation Aufbau, wie die digitale Transformation zum Game Changer für Büromanagement und professionelle Kommunikation wird.

  • 22.07.2024- 23.07.2024
  • Korntal-Münchingen
  • 1.535,10 €
2 weitere Termine

Volatile Märkte erfordern mehr denn je eine flexible und marktorientierte Ausrichtung der Supply Chain. So hat sich die effektive Planung und Gestaltung von Beschaffungs-, Produktions- und Logistiknetzwerken längst zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Sie lernen, Ihre Supply Chain optimal zu gestalten und zu steuern und erfahren, wie Sie Prozesstransparenz schaffen, Kosten senken und das Working Capital optimieren.

Webinar

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • online
  • 1.535,10 €


Volatile Märkte erfordern mehr denn je eine flexible und marktorientierte Ausrichtung der Supply Chain. So hat sich die effektive Planung und Gestaltung von Beschaffungs-, Produktions- und Logistiknetzwerken längst zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor entwickelt. Sie lernen, Ihre Supply Chain optimal zu gestalten und zu steuern und erfahren, wie Sie Prozesstransparenz schaffen, Kosten senken und das Working Capital optimieren.

  • 11.06.2024- 13.06.2024
  • Dresden
  • 1.606,50 €
6 weitere Termine

Instandhaltungsstrategien entwickeln und planen

Web Based Training

  • 05.09.2024- 06.12.2024
  • online
  • 7.378,00 €


Berufsbegleitender Online-Zertifikatslehrgang

Der Chief Digital Officer (CDO) ist der Spielmacher für die digitale Transformation

Jedes Unternehmen ist durch die Veränderungen herausgefordert, die die sogenannte VUCA-World mit sich bringt: Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity. Die zentrale Frage lautet: Wie können sich Unternehmen auf die damit einhergehenden Herausforderungen und Potenziale einstellen, vorbereiten und diese vor allem für die wertschöpfende Ausgestaltung des eigenen Geschäftsmodells nutzen? Hier kommt die in mehr und mehr Unternehmen installierte Position des Chief Digital Officer (CDO) ins Spiel. Seine Aufgabe besteht darin, die sich vor allem durch neue Technologien (bspw. die Künstliche Intelligenz), aber auch durch neue strategische Konzepte (bspw. das 3-Horizonte-Modell) und Kreativmethoden (Lean Startup, Design Thinking, Scrum) eröffnenden Möglichkeiten im Hinblick auf ihre Relevanz für die eigene Branche und das eigene Unternehmen zu analysieren. Es gilt zu ermitteln, welche Ansätze sich für die Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells eignen, welche das eigene Geschäftsmodell bedrohen und welche neuen Geschäftsmodelle (bspw. Plattform-Konzepte) möglich werden.

  • 13.06.2024- 14.06.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.297,10 €
2 weitere Termine

ISO 9001 - Wirksamkeit, Effizienz und Risiken

Webinar

  • 27.05.2024- 28.05.2024
  • online
  • 1.951,60 €
3 weitere Termine

Meetings oder Projektbesprechungen produzieren oftmals frustrierte Teilnehmende und kaum verwertbare Erkenntnisse. Man dreht sich im Kreis, kommuniziert herum und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten mit SCRUM, Kanban und Lean-Methodik geht es jedoch um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. Das sprengt die Moderationen im klassisch-konservativen Format. Nachhaltige und tragfähige Lösungen können aber nur dann entstehen, wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden. Dafür braucht es ein Toolset für das Moderieren im agilen Kontext und agile Moderationsformate!

Webinar

  • 03.06.2024- 04.06.2024
  • online
  • 1.892,10 €
3 weitere Termine

Schlanke, flinke Prozesse, einfache, kreative Methoden und ein motiviertes, selbstständiges Team sind bei der Produktentwicklung gefragt. Die agile Arbeit am Produkt ist ein kontinuierliches Experiment – das frühe und häufige Liefern und Lernen, der Weg vom Problem zur Lösung steht im Mittelpunkt. Was kann das Produktmanagement beitragen, damit die Umsetzung im Team flink und schlank gelingt? Im Training lernen Sie agile Methoden und Ansätze für die flexible und effiziente Entwicklung kundenorientierter, innovativer Produkte im selbstorganisierten Team kennen und üben die Anwendung an Fallbeispielen.
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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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