Seminare
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Lean Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Lean Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 639 Schulungen (mit 2.395 Terminen) zum Thema Lean Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 2.630,00 €

Webinar

  • 15.02.2027- 14.04.2027
  • online
  • 4.748,10 €
    4.748,10 €
1 weiterer Termin

Das Distance-Learning-Seminar Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung unter einen Hut - ganz ohne Reisetätigkeit. Das Seminar vermittelt das Handwerkszeug eines Prozessmanagers in einer Kombination aus selbstbestimmten Lernen, virtuellen Lernphasen und Praxistransfertagen. Während der begleiteten virtuellen Lernphase lernen Sie selbstbestimmt, wann und wo Sie wollen, wie Sie Prozesse in Projekten systematisch gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anpassen. Während der Lehrgangsdauer mit sieben Live-Webinaren und einem zweitägigen

  • 08.02.2027- 18.03.2027
  • Stuttgart
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

Früher war Veränderung ein Projekt mit Anfang und Ende – heute ist sie Alltag. Spätestens mit dem Aufkommen von Künstlicher Intelligenz (KI) wird deutlich: Transformation ist ein fortlaufender Prozess. Das macht die Begleitung von Veränderungen anspruchsvoller und verlangt nach neuen Kompetenzen sowie flexiblen Vorgehensweisen. Studien zeigen: Tiefgreifende Veränderungen gelingen, wenn Mitarbeitende sie selbst gestalten – mit der richtigen Anleitung und Unterstützung. In diesem Seminar verstehst du deine Rolle als Change Coach und füllst sie gezielt aus. Du erkennst typische Hindernisse in Veränderungsprozessen und weißt, wie du sie überwindest. Du lernst, Systemdynamiken zu lesen, d. h. zu verstehen, wie Gruppen und Strukturen auf Veränderung reagieren, und setzt gezielte Impulse. So machst du unterschiedliche Interessen sichtbar, förderst Eigenverantwortung und stärkst die aktive Beteiligung deiner Mitarbeitenden.

Webinar

  • 05.04.2027- 10.05.2027
  • online
  • 2.011,10 €


Früher war Veränderung ein Projekt mit Anfang und Ende – heute ist sie Alltag. Spätestens mit dem Aufkommen von Künstlicher Intelligenz (KI) wird deutlich: Transformation ist ein fortlaufender Prozess. Das macht die Begleitung von Veränderungen anspruchsvoller und verlangt nach neuen Kompetenzen sowie flexiblen Vorgehensweisen. Studien zeigen: Tiefgreifende Veränderungen gelingen, wenn Mitarbeitende sie selbst gestalten – mit der richtigen Anleitung und Unterstützung. In diesem Seminar verstehst du deine Rolle als Change Coach und füllst sie gezielt aus. Du erkennst typische Hindernisse in Veränderungsprozessen und weißt, wie du sie überwindest. Du lernst, Systemdynamiken zu lesen, d. h. zu verstehen, wie Gruppen und Strukturen auf Veränderung reagieren, und setzt gezielte Impulse. So machst du unterschiedliche Interessen sichtbar, förderst Eigenverantwortung und stärkst die aktive Beteiligung deiner Mitarbeitenden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Lehrgang erarbeiten Sie sich Wissen über moderne Lieferketten, Grundlagen der Supply Chain und des Risikomanagements. Sie lernen wie Sie mittels Kennzahlen die Wertschöpfungskette innerhalb und außerhalb des Unternehmens optimieren können. Die Optimierung von Logistikprozessen über Analyseverfahren ist das Kernstück des Lehrgangs. 

Webinar

  • 30.11.2026- 02.12.2026
  • online
  • 2.356,20 €
    2.356,20 €
4 weitere Termine

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im agilen Umfeld.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI

  • 26.10.2026- 30.10.2026
  • Düsseldorf
  • 3.966,27 €
28 weitere Termine

PRINCE2® 7 Agile v2 Kompakt Foundation und Practitioner

Webinar

  • 19.11.2026
  • online
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

Sie erhalten im Seminar Professional Scrum Product Owner (PSPO)“ alle nötigen Informationen, um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Product Owner (PSPO) ablegen zu können. Sie wissen nach dem Seminar, wie die Rolle des Product Owners im Scrum Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist und wie Sie mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Development-Team, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen auch, wie die Rolle des Product Owners optimal ausgeübt wird, um die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.

Bei dieser Scrum Schulung handelt es sich um ein offizielles Scrum.org Professional Scrum Product Owner Training. Es wird von zertifizierten Scrum-Trainern (PSTs) der Scrum.org durchgeführt, wie Jean Pierre Berchez, Uta Kapp, Peter Götz und weiteren. Die Scrum.org lebt das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie Inspect and Adapt und bietet allen Teilnehmern dieses offiziellen Scrum.org Trainings folgende Möglichkeit:

Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Seminars die Scrum Product Owner Zertifizierung (PSPO I) nicht bestehen, bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Hinweis:
Nach diesem Seminar können Sie an der englischsprachigen Prüfung zum Professional Scrum Product Owner der Scrum.org teilnehmen. Die Prüfung erfolgt in eigener Regie online unter www.scrum.org. Die Prüfungsgebühr ist bei offenen Seminaren im Sem

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie den Wertbeitrag Ihrer Personalarbeit sichtbar machen, HR strategisch positionieren und Künstliche Intelligenz gezielt für mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit einsetzen. Erfahren Sie, wie moderne HR-Kennzahlen, Lean-HR-Methoden und innovative KI-Anwendungen Ihre Arbeit wirkungsvoller gestalten. Profitieren Sie zudem von praxisnahen Impulsen zu Stakeholder-Management, Arbeitsrecht, Betriebsratsarbeit sowie modernen Vergütungs- und Anreizsystemen. Ideal für: HR-Leiter*innen, HR Business Partner, Personalreferent*innen sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung.

  • 27.11.2026
  • Ingolstadt
  • 495,00 €
3 weitere Termine

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie den Wertbeitrag Ihrer Personalarbeit sichtbar machen, HR strategisch positionieren und Künstliche Intelligenz gezielt für mehr Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit einsetzen. Erfahren Sie, wie moderne HR-Kennzahlen, Lean-HR-Methoden und innovative KI-Anwendungen Ihre Arbeit wirkungsvoller gestalten. Profitieren Sie zudem von praxisnahen Impulsen zu Stakeholder-Management, Arbeitsrecht, Betriebsratsarbeit sowie modernen Vergütungs- und Anreizsystemen. Ideal für: HR-Leiter*innen, HR Business Partner, Personalreferent*innen sowie Führungskräfte mit Personalverantwortung.

E-Learning

  • 22.04.2027- 23.04.2027
  • online
  • 775,00 €


Nachhaltigkeit gestalten: Innovative Ansätze für umweltfreundliche Produktentwicklung

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen fundierte Kenntnisse über die Prinzipien und Methoden der nachhaltigen Produktentwicklung.
Wir beginnen mit dem Lebenszyklus-Denken und den Sustainable Development Goals (SDGs), gefolgt von einem Vergleich zwischen linearen und zirkulären Wirtschaftsmodellen. Dabei werden Strategien für das Lebensende von Produkten thematisiert.

Ein wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Untersuchung der Produktarchitektur und der verschiedenen Rollen im Designprozess. Wir diskutieren die Rahmenbedingungen und Herausforderungen, die das Produktdesign beeinflussen. Zudem werden Ansätze wie Life Cycle Assessment (LCA), Design for Environment (DFE) und Eco-efficiency vorgestellt, um nachhaltige Praktiken zu fördern.

Des Weiteren analysieren wir klassische und nachhaltige Geschäftsmodelle sowie aktuelle Trends und die Anwendung der Ökodesign-Verordnung / ESPR. Interaktive Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien ermöglichen es Ihnen, die erlernten Inhalte praktisch anzuwenden und Lösungen zu entwickeln.

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Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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