Seminare
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Lean Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Lean Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 630 Schulungen (mit 2.327 Terminen) zum Thema Lean Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 4.990,00 €


Hier lernen Sie, Verschwendung zu vermeiden, Prozesse effizient zu gestalten und Qualität zu sichern – und das mit weniger Personal, Zeit und Material. Entwickeln Sie sich zum Experten für Effizienz und nehmen praxisnahe Werkzeuge mit.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)

- Reengineering (Prozessbearbeitung)

- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)

- Wertanalyse

- Benchmarking

- Projetmanagement

- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 105,91 €


Dieses Basics-Training ist als umfassende Einführung in die Grundlagen des Lean Management gedacht. Es werden die wesentlichen Inhalte und Prinzipien von Lean erklärt, außerdem die konkrete Anwendung – im produzierenden, aber auch im administrativen Bereich. Das ist möglich, da es hier um das Mindset für „leanes“ Denken sowie um einige Werkzeuge geht, die sich für Produktion und Büro eignen. Dabei helfen neben der Theorie auch praktische Beispiele und Transferaufgaben, um den Anwendungsbezug zu gewährleisten.

  • 05.01.2026- 06.01.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Unter Lean Management versteht man eine Managementstrategie, die auf Kundenorientierung und Vermeidung von Verschwendung setzt. Lean Project Management verbindet die Lean-Philosophie mit dem Projektmanagement. Der „schlanke“ Ansatz setzt in Projekten wieder den Fokus auf das Wesentliche: kontinuierlich den Nutzen für Kunden zu optimieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah die Prinzipien und Ziele von Lean Projektmanagement. Wir zeigen Ihnen wichtige Zusammenhänge zwischen Lean Management und Projektmanagement auf. Sie lernen passende Lean Skills kennen, die Ihre Projektarbeit in neue Höhen treiben.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


> Einführung in das Lean Management

> Die notwendigen Veränderungen in der Materialwirtschaft durch die Erkenntnisse des Lean Managements (Grundsätze und Ziele, Führungspraxis und Zusammenarbeit, Aufbau – Ablauforganisation, Qualifikation der Mitarbeiter, Zuliefersystem verändern, Produktionsvorbereitung)

> Das Ende der Verschwendung und permanente Verbesserungen

> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Zeitgewinn für das Wesentliche, Standardisierung, lernendes System etc.)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 07.01.2026- 08.01.2026
  • München
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen. Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden.In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen.

Webinar

  • 22.01.2026- 30.01.2026
  • online
  • 1.790,00 €
1 weiterer Termin

Lean Management ist aus modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen immer schneller. Die Produkte werden immer individueller und deren Lebenszyklus immer kürzer. Dies erforderte eine Ausweitung des Lean Management Gedankens in alle Bereiche des Unternehmens. Das Lean Business System ist das, was Firmen heute treibt. Hierzu benötigen Sie die Unterstützung ihrer Beschäftigten auf allen Ebenen.

Um Sie in diesem Aufbau zu unterstützen, wurde der Zertifikatslehrgang zum/zur Lean Manager:in (IHK) in der Richtung Produktion entwickelt.

Das versetzt Sie in die Lage, eine Lean Organisation zu schaffen, die Ihnen hilft, die notwendigen Veränderungen erfolgreich und nachhaltig zu implementieren.

Schaffen Sie mehr als 20 Prozent Ergebnisverbesserung mit der konsequenten Einführung und Umsetzung von Lean Management.

Webinar

  • 26.01.2026- 27.01.2026
  • online
  • 1.422,05 €
9 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management

Lean Management Basiswissen (TPS)

Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden.

Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert. Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen!

  • 12.01.2026- 13.01.2026
  • München
  • 1.654,10 €
8 weitere Termine

Die Optimierungsmaßnahmen werden vorangetrieben und das Potential für Verbesserungen ist in der Produktion ausgeschöpft. Deshalb rückt die Optimierung von Geschäftsprozessen in einem Unternehmen in den Vordergrund. Lean Administration ist ein Ansatz aus dem Lean Management Bereich. Ziel ist es, Prozesse wertschöpfungsorientiert zu analysieren und zu optimieren. Lernen Sie in dieser Weiterbildung, wie Sie Verwaltungsprozesse optimieren und Potentiale erhöhen können.

  • 24.04.2026- 25.04.2026
  • Augsburg
  • 950,00 €
    855,00 €


Das Seminar behandelt die Herausforderung, wie Unternehmen in Deutschland trotz schwieriger Rahmenbedingungen nachhaltig und erfolgreich produzieren können. Dabei werden Lean-Prinzipien und -Werkzeuge als Lösung aufgezeigt. Es wird erläutert, wie Lean langfristig in die Unternehmenskultur integriert werden kann, um eine dauerhafte Verbesserung und Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten, auch in der Einzelfertigung und bei indirekten Bereichen. Die Rolle von Führungskräften und die Anwendung von Lean-Methoden sind dabei zentral.
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