Lean Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar.

In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und MES-Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.

• einfache und transparente Steuerungsmechanismen
• Reduzieren von Schnittstellen – Leankonzepte nutzen
• prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
• kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Advanced-Lean – Linienfertigung – SCM-Systeme nutzen
• Losgrößenmanagement – Mythos Rüstzeiten durchbrechen
• Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
• Fertigungssteuerung verbessern – flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
• Methodik der Produktionsplanung, MES-Systeme nutzen
• Engpassplanung – der Engpass ist der Taktgeber
• rückstandsfrei produzieren – Prioritätsregeln – Abweichungsmanagement – Working Capital reduzieren
• Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Fach- und Führungskräfte der Bere...

Nach dieser Schulung beherrschen Sie die wichtigsten Refactoring-Techniken, um Code lesbarer, wartbarer und performanter zu gestalten. Sie können typische Code Smells sicher erkennen, zielgerichtet korrigieren und langfristig technische Schulden vermeiden. Durch den gezielten Einsatz von Domain-Driven Design, Clean-Code-Ansätzen und automatisierten Tests erhöhen Sie Ihre Entwicklungseffizienz - in jeder Phase des Software-Lebenszyklus. Zudem schaffen Sie eine solide Basis für kontinuierliche Weiterentwicklung. 

Motive für einen Unternehmenskauf können Nachfolgekonstellationen, Umstrukturierungen oder der Einstieg eines neuen Managements oder Investors sein. In der Praxis haben sich viele Besonderheiten bei der Vorbereitung und Durchführung eines Unternehmenskaufs etabliert. Viele Begriffe und Strukturen stammen aus dem anglo-amerikanischen Rechtskreis und sind aus sich heraus oftmals kaum verständlich. Schwerpunkte und Trends sind zudem im ständigen Wandel begriffen. Auch betriebswirtschaftliche Aspekte wie Fragen der Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung fließen mit ein. Ein Verständnis der Zusammenhänge und Fachbegriffe ist unerlässlich, um deine Interessen rechtsicher umzusetzen, denn nur so kannst du bestmögliche Ergebnisse erzielen.
Dieses Seminar ermöglicht dir, rechtliche Hürden bei der Vorbereitung, insbesondere im Rahmen der Due Diligence, bei den Vertragsverhandlungen und in der Kommunikation und Durchführung zu überwinden und dem Verhandlungspartner auf Augenhöhe zu begegnen.

QM-Tools für die Praxis

Nach dieser Schulung können Sie:

• Die Aufgaben des Qualitätsmanagementbeauftragten in Ihrem Unternehmen professionell übernehmen
• Ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 einführen, weiterentwickeln und optimieren
• Die Schnittstellen zwischen Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und operativen Prozessen erfolgreich steuern
• Interne Audits und Zertifizierungsprozesse begleiten sowie Managementbewertungen durchführen
• Methoden zur Risikoanalyse, Prozessbewertung und Qualitätsverbesserung gezielt anwenden
• Die Rolle des QMB als Moderator und Führungskraft im Unternehmen wahrnehmen und Verbesserungsprojekte leiten

Sie haben ein gutes Verständnis der ASP.NET Core Plattform erworben und können single page Web Applications mit Blazor erstellen. Sie werden auch ein gutes Verständnis von Clean Architecture haben und in der Lage sein, das, was Sie über Architektur gelernt haben, in Ihrem eigenen Projekt anzuwenden. Am Ende des Kurses werden Sie wissen, wie man Webanwendungen mit Microsofts neuestem Application Framework erstellt: ASP.NET CORE 3 Blazor.

02-22 - Die 5S-Methode in der praktischen Anwendung Die japanische Methode für Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit (SOS)

Nach dieser Schulung können Sie:

• KVP-Methoden gezielt auswählen und in der Praxis einsetzen
• Prozesse durch datenbasierte Analysen systematisch verbessern
• Kundenanforderungen klar identifizieren und in Anforderungen und Prozesse übersetzen
• Effektive Visualisierungs- und Analysetools für Prozessoptimierungen
• Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Risikominimierung ableiten

Das Seminar SELinux Administration - Komplett bietet einen umfassenden Einstieg in die Verwaltung von SELinux auf Linux-Systemen. Von grundlegenden Konzepten bis zur feingranularen Zugriffskontrolle auf Datei- und Netzwerkebene werden alle wichtigen Aspekte behandelt. Die Teilnehmer erwerben praxisrelevante Fähigkeiten, um die Sicherheit ihres Linux-Systems effektiv zu verbessern.



Durch die Vertiefung von Themen wie der Absicherung von Docker Containern, der Erstellung benutzerdefinierter Module und der Analyse des Policy-Verhaltens sollen die Teilnehmer in der Lage sein, SELinux in anspruchsvollen Umgebungen optimal zu nutzen und die Sicherheit auf höchstem Niveau zu gewährleisten.

Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar. 

In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und MES-Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.

• einfache und transparente Steuerungsmechanismen
• Reduzieren von Schnittstellen – Leankonzepte nutzen
• prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
• kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Advanced-Lean – Linienfertigung – SCM-Systeme nutzen
• Losgrößenmanagement – Mythos Rüstzeiten durchbrechen
• Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
• Fertigungssteuerung verbessern – flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
• Methodik der Produktionsplanung, MES-Systeme nutzen
• Engpassplanung – der Engpass ist der Taktgeber
• rückstandsfrei produzieren – Prioritätsregeln – Abweichungsmanagement – Working Capital reduzieren
• Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Fach- und Führungskräfte de...