Weiterbildungen und Seminare zum Thema Mobbing
Mobbing am Arbeitsplatz
Mobbing ist kein neues Phänomen. Wenn viele Personen an einem Ort zusammentreffen, entstehen zwangsläufig Konflikte. Manchmal sind diese eher harmlos und können untereinander oder im Personalbüro mit dem HR Manager beseitigt werden. Dies ist einer von vielen Gründen, warum sich ein Seminar in Konfliktmanagement auszahlen kann. Oder die Rollenverteilung ist unklar und sorgt für Spannungen im Büro – dann kann ein Supervisor helfen. Sind Konflikte stärker verfahren, kann auch ein Mediator hinzugezogen werden, der schlichtet. Doch Mobbing geht eine Stufe höher. Das englische Wort „Mob“ steht für eine angriffslustige Menschengruppe, das Verb dazu lässt sich mit „angreifen“, „anpöbeln“ oder „über jemanden herfallen“ übersetzen. Mobbing ist also mehr als Getuschel über Kollegen, sondern die Ausgrenzung mit System.Mobbing – unheilvolle Dynamik
Die systematische, über eine längere Zeit andauernde Ausgrenzung eines Kollegen durch andere Kollegen hat langfristig oft zum Ziel, den Mitarbeiter aus dem Unternehmen zu ekeln. (Mobbt eine Führungskraft einen Mitarbeiter, nennt sich das Bossing.) Durch indirekte und direkte Angriffe, also kontinuierlichen Stress, versuchen die Mobber, das Mobbingopfer mürbe zu machen. Wer gemobbt wird, kann irgendwann nicht mehr dagegenhalten und gibt auf. Dazu fehlen dem Opfer oft Ausweichmöglichkeiten und Chancen, sich zu wehren. Kommen Schikanen wie Informationsverweigerung oder Ignorieren hinzu, kann die Arbeitsleistung der Betroffenen leiden.Weiterbildung zum Thema Mobbing für Betriebsräte, Betroffene und Führungskräfte
Der Betriebsrat und der Kampf gegen Mobbing
Auf Seminarmarkt.de finden sich zahlreiche Kursangebote und Seminare gelistet, die sich auch an Betriebsräte richten. Der Betriebsrat sollte dem gemobbten Mitarbeiter unterstützend zur Seite stehen können. Hilfreiches Wissen, ob tatsächlich ein Fall von Mobbing vorliegt, liefern spezielle Seminare. Sie bieten die Möglichkeit, Strategien und Anleitungen anhand dokumentierter Mobbingfälle zu erarbeiten, wie man betroffenen Mitarbeitern helfen kann. Auch die Fortbildung zum Mobbingbeauftragten des Unternehmens ist möglich.Die Betroffenen von Mobbing können aktiv werden
Für die Betroffenen selbst werden ebenfalls Kurse angeboten, die bei der Bewältigung so einer Situation helfen können. Sie zeigen Anti-Mobbing-Strategien auf und geben Instrumente zum Umgang mit der belastenden Situation an die Hand. Alternative Verhaltensstrategien können den Mobbingprozess nicht direkt eliminieren, aber die Situation oftmals erträglicher machen. Erkennt man die ersten Anzeichen oder den typischen Verlauf von Mobbing, kann man gegebenenfalls auch besser darauf reagieren.Führungskräfte tragen Verantwortung – für gemobbte und mobbende Mitarbeiter
Zu guter Letzt ist auch die Führungskraft gefragt. Sofern die Führungskraft nicht selber in die Sitution involviert ist, sollte es im Interesse des Unternehmens an Produktivität und gutem Arbeitsklima liegen, dass hier frühzeitig eingegriffen werden kann. Ist eine Prävention fehlgeschlagen, heißt es, den mobbenden Mitarbeiter nicht weiter gewähren zu lassen und dem gemobbtem Gegenpart Unterstützung anzubieten. Kurse und Seminare zu dieser Präventions- und Bewältigungsarbeit bei Mobbing für Führungskräfte sind ebenfalls auf Seminarmarkt.de gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 208 Schulungen (mit 894 Terminen) zum Thema Mobbing mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Live-Online: Digitalisierung in HR: People Analytics, Generative AI, Bots & Co. intelligent anwenden
- 09.07.2026- 10.07.2026
- online
- 1.713,60 €
In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige zum Einsatz digitaler HR-Tools. Du verstehst, was hinter Technologien wie Generativer KI (z. B. ChatGPT, Gemini, Heygen), People Analytics, Chatbots oder Robotic Process Automation (RPA) steckt und weißt, wie du welche Tools gewinnbringend in deiner HR-Arbeit einsetzt. Zudem erfährst du, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen es zu beachten gilt, um Digitalisierungsprojekte richtig aufzusetzen. Du tauschst dich in der Gruppe aus, betrachtest Use Cases entlang der HR-Wertschöpfungskette und erhältst wertvolle Impulse, um die digitale HR-Transformation und positive Employee Experience in deinem Unternehmen voranzutreiben.
Webinar
Pflichten aus der EU-Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen
- 27.08.2026
- online
- 702,10 €
Eigentlich müsste die Bundesregierung die Entgelttransparenzrichtlinie bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umsetzten. Tatsächlich aber stockt der Prozess gerade. Dennoch müssen Arbeitsgerichte das nationale Recht bereits jetzt im Sinne der EU-Richtlinie auslegen. Schon heute steigen die Anforderungen an Transparenz, Auskunft und Entgeltgleichheit deutlich.
Wussten Sie, dass bereits der Vergleich mit einer einzelnen besser vergüteten Person eines anderen Geschlechts im Kollegium ausreichen kann, um eine Vermutung für eine unzulässige Entgeltbenachteiligung zu begründen?
Fakt ist, Ihre Entgeltsysteme müssen an die EU-Entgelttransparenzrichtlinie angepasst werden. Schon jetzt müssen Sie Auskunftspflichten nicht nur im Bewerbungsprozess rechtssicher erfüllen und nachvollziehbar begründen, sondern auch im laufenden Arbeitsverhältnis sicher anwenden.
Unser Online-Seminar zeigt praxisnah, wie Sie Ihre Entgelte bereits jetzt überprüfen und anpassen können. Lernen Sie, nachvollziehbare Entgeltkriterien festzulegen, Vergleichsgruppen und Stellenbewertungen zu bilden, um richtlinienkonforme Entgeltstrukturen aufzubauen.
Webinar
Pflichten aus der EU-Entgelttransparenzrichtlinie umsetzen
- 12.10.2026
- online
- 702,10 €
Eigentlich müsste die Bundesregierung die Entgelttransparenzrichtlinie bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht umsetzten. Tatsächlich aber stockt der Prozess gerade. Dennoch müssen Arbeitsgerichte das nationale Recht bereits jetzt im Sinne der EU-Richtlinie auslegen. Schon heute steigen die Anforderungen an Transparenz, Auskunft und Entgeltgleichheit deutlich.
Wussten Sie, dass bereits der Vergleich mit einer einzelnen besser vergüteten Person eines anderen Geschlechts im Kollegium ausreichen kann, um eine Vermutung für eine unzulässige Entgeltbenachteiligung zu begründen?
Fakt ist, Ihre Entgeltsysteme müssen an die EU-Entgelttransparenzrichtlinie angepasst werden. Schon jetzt müssen Sie Auskunftspflichten nicht nur im Bewerbungsprozess rechtssicher erfüllen und nachvollziehbar begründen, sondern auch im laufenden Arbeitsverhältnis sicher anwenden.
Unser Online-Seminar zeigt praxisnah, wie Sie Ihre Entgelte bereits jetzt überprüfen und anpassen können. Lernen Sie, nachvollziehbare Entgeltkriterien festzulegen, Vergleichsgruppen und Stellenbewertungen zu bilden, um richtlinienkonforme Entgeltstrukturen aufzubauen.
Webinar
- 16.06.2026
- online
- 999,60 €
Nichts revolutioniert die Arbeitswelt aktuell so sehr und so schnell, wie der Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI). Viele Unternehmen haben KI bereits integriert und nutzen sie in verschiedensten Bereichen. Doch während Trends und Technologien sich gegenseitig geradezu überholen, stehen die rechtlichen Rahmenbedingungen oft hintenan. Umso wichtiger ist es, gerade hierbei auf aktuellem Stand zu bleiben um souverän agieren zu können.
Mit unserem Webinar erhältst du als Fachkraft und Entscheider:in im Bereich Datenschutz und Arbeitsrecht einen kompakten Überblick über die neuesten Entwicklungen und gesetzlichen Anforderungen.
Erfahrene Experten vermitteln fundiertes Fachwissen und geben praktische Einblicke für den Einsatz von KI im Unternehmen. Neben aktuellen Trends und Gesetzesinitiativen auf nationaler und EU-Ebene bietet das Webinar vor allem auch die Möglichkeit zum interaktiven Austausch sowie zur Diskussion konkreter Fragestellungen.
Mit unserem Webinar erhältst du als Fachkraft und Entscheider:in im Bereich Datenschutz und Arbeitsrecht einen kompakten Überblick über die neuesten Entwicklungen und gesetzlichen Anforderungen.
Erfahrene Experten vermitteln fundiertes Fachwissen und geben praktische Einblicke für den Einsatz von KI im Unternehmen. Neben aktuellen Trends und Gesetzesinitiativen auf nationaler und EU-Ebene bietet das Webinar vor allem auch die Möglichkeit zum interaktiven Austausch sowie zur Diskussion konkreter Fragestellungen.
Webinar
ChatGPT & Copilot in der Personalabteilung
- 06.08.2026
- online
- 451,01 €
Viele HR-Abteilungen nutzen KI-Tools wie ChatGPT oder Copilot inzwischen selbstverständlich – sei es für Stellenausschreibungen, Arbeitszeugnisse oder die interne HR-Kommunikation. Nun geht es jedoch um den nächsten Schritt: Wie lässt sich der Einsatz von Künstlicher Intelligenz rechtssicher, effizient und strategisch auch auf andere Aufgabenbereiche ausweiten?
In diesem Update-Seminar erfahren Sie, wie Sie bestehende KI-Workflows im HR-Bereich optimieren und standardisieren, welche rechtlichen und ethischen Grenzen beim KI-Einsatz in der Personalarbeit weiterhin gelten, wie Sie Qualität, Datenschutz und Transparenz in Ihren KI-Prozessen sicherstellen und an welchen Stellen menschliche Entscheidungskompetenz unverzichtbar bleibt.
Unsere Referentin zeigt praxisnah, wie KI-Anwendungen im HR-Alltag professionell gemanagt werden können – von der Personalgewinnung und dem Onboarding bis hin zu Kündigungen und Austritten.
Webinar
Arbeitsrecht und KI – Recht und Praxis
- 29.06.2026
- online
- 470,05 €
Ihr Kompass im digitalen WandelDie rasante Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) revolutioniert die Arbeitswelt zunehmend und stellt Arbeitgeber, Personalleitung, Führungskraft sowie Betriebs- und Personalrat vor neue, komplexe Herausforderungen im Arbeitsrecht.
In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar vermitteln wir Ihnen das essenzielle Wissen, um die Chancen der KI in Ihrem Unternehmen optimal zu nutzen und gleichzeitig kostspielige rechtliche Fallstricke im Arbeitsrecht zu vermeiden. Unser Online-Seminar führt Sie durch die komplexen Herausforderungen und liefert Ihnen konkrete Handlungsanweisungen für Ihren Arbeitsalltag.
Seien Sie proaktiv und gestalten Sie die Zukunft der Arbeit in Ihrem Unternehmen rechtssicher!
Themenüberblick des Seminars "Arbeitsrecht und KI:KI und Nebenthemen: Datenschutz, Urheberrecht, Arbeitgeberpflichten und ComplianceAnbahnung & Beginn der Zusammenarbeit: KI im BewerbungsprozessDurchführung des Arbeitsverhältnisses: KI-Nutzung durch Arbeitnehmer und ArbeitgeberBeendigung des Arbeitsverhältnisses: KI bei Kündigungen und AufhebungsvertragBetriebsrat und KI
In diesem praxisorientierten LIVE Online-Seminar vermitteln wir Ihnen das essenzielle Wissen, um die Chancen der KI in Ihrem Unternehmen optimal zu nutzen und gleichzeitig kostspielige rechtliche Fallstricke im Arbeitsrecht zu vermeiden. Unser Online-Seminar führt Sie durch die komplexen Herausforderungen und liefert Ihnen konkrete Handlungsanweisungen für Ihren Arbeitsalltag.
Seien Sie proaktiv und gestalten Sie die Zukunft der Arbeit in Ihrem Unternehmen rechtssicher!
Themenüberblick des Seminars "Arbeitsrecht und KI:KI und Nebenthemen: Datenschutz, Urheberrecht, Arbeitgeberpflichten und ComplianceAnbahnung & Beginn der Zusammenarbeit: KI im BewerbungsprozessDurchführung des Arbeitsverhältnisses: KI-Nutzung durch Arbeitnehmer und ArbeitgeberBeendigung des Arbeitsverhältnisses: KI bei Kündigungen und AufhebungsvertragBetriebsrat und KI
E-Learning
Break the Bias | Weg mit den Schubladen im Kopf - online
- 06.07.2026
- online
- 195,00 €
Warum entstehen unbewusste Vorurteile und wie beeinflussen sie unser Verhalten?
Warum stecken wir Menschen so schnell in Schubladen? In einer Welt, die von Vielfalt, aber auch von Stereotypen und Vorurteilen geprägt ist, lohnt es sich, einen genaueren Blick auf unser Denken zu werfen. Der Ursprung vieler unbewusster Vorurteile - sogenannter Biases - liegt in der Funktionsweise unseres Gehirns: Es verarbeitet pro Sekunde nur etwa 40 Bits bewusst, während es gleichzeitig bis zu 11 Millionen Bits unbewusst aufnimmt. Um mit dieser Flut an Informationen umzugehen, greift unser Gehirn auf vereinfachende Kategorien zurück - eine effiziente, aber auch fehleranfällige Strategie.
Diese mentalen Abkürzungen stammen aus der Evolution: In Gefahrensituationen musste der Mensch blitzschnell einschätzen, ob etwas eine Bedrohung darstellt - wie etwa ein Säbelzahntiger. Auch heute noch funktioniert unser Gehirn ähnlich. Wir treffen schnelle Urteile über Menschen basierend auf Geschlecht, Herkunft, Alter oder anderen Merkmalen - oft ohne es zu wollen oder zu merken.
Das Seminar Break the Bias setzt genau hier an. Es macht verständlich, warum Biases entstehen und wie sie unser Verhalten im Arbeitsalltag beeinflussen können. Sie lernen, eigene Denkmuster zu hinterfragen und Handlungsspielräume für bewussteres, gerechteres Verhalten zu entwickeln. Ziel ist es, eine Unternehmenskultur zu fördern, in der Vielfalt gelebt und unbewusste Diskriminierung aktiv abgebaut wird - durch Wissen, Reflexion und praxisorientiertes Training.
Warum stecken wir Menschen so schnell in Schubladen? In einer Welt, die von Vielfalt, aber auch von Stereotypen und Vorurteilen geprägt ist, lohnt es sich, einen genaueren Blick auf unser Denken zu werfen. Der Ursprung vieler unbewusster Vorurteile - sogenannter Biases - liegt in der Funktionsweise unseres Gehirns: Es verarbeitet pro Sekunde nur etwa 40 Bits bewusst, während es gleichzeitig bis zu 11 Millionen Bits unbewusst aufnimmt. Um mit dieser Flut an Informationen umzugehen, greift unser Gehirn auf vereinfachende Kategorien zurück - eine effiziente, aber auch fehleranfällige Strategie.
Diese mentalen Abkürzungen stammen aus der Evolution: In Gefahrensituationen musste der Mensch blitzschnell einschätzen, ob etwas eine Bedrohung darstellt - wie etwa ein Säbelzahntiger. Auch heute noch funktioniert unser Gehirn ähnlich. Wir treffen schnelle Urteile über Menschen basierend auf Geschlecht, Herkunft, Alter oder anderen Merkmalen - oft ohne es zu wollen oder zu merken.
Das Seminar Break the Bias setzt genau hier an. Es macht verständlich, warum Biases entstehen und wie sie unser Verhalten im Arbeitsalltag beeinflussen können. Sie lernen, eigene Denkmuster zu hinterfragen und Handlungsspielräume für bewussteres, gerechteres Verhalten zu entwickeln. Ziel ist es, eine Unternehmenskultur zu fördern, in der Vielfalt gelebt und unbewusste Diskriminierung aktiv abgebaut wird - durch Wissen, Reflexion und praxisorientiertes Training.
Kommunikation im Leistungsmanagement für Führungskräfte
- 01.10.2026- 02.10.2026
- Köln
- 1.320,90 €
- Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
: Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird. - Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
: Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern. - Feedback-Kultur zu etablieren
: Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird. - Konflikte zu managen und zu lösen
: Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern. - Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
: Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen. - Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
: Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren. - ...
Kommunikation im Leistungsmanagement für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
: Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird. - Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
: Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern. - Feedback-Kultur zu etablieren
: Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird. - Konflikte zu managen und zu lösen
: Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern. - Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
: Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen. - Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
: Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren. - ...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Fake News prägen unseren digitalen Alltag – und beeinflussen Meinungen, Entscheidungen und sogar das Miteinander im Betrieb. Gerade junge Arbeitnehmer sind ständig online, vernetzt und damit besonders häufig mit fragwürdigen Informationen konfrontiert.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Falschinformationen zu erkennen, ihre Mechanismen zu verstehen und souverän damit umzugehen. Wir arbeiten mit echten Beispielen aus Social Media und dem Arbeitsleben, zeigen einfache Tools zur Faktenprüfung und trainieren Strategien für klare, verantwortungsvolle Kommunikation.
