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Personalabbau - betriebsbedingte Kündigung - Aufhebungsvertrag

Seminar - Poko-Institut OHG

Wir bereiten Sie auf drohenden Personalabbau und dessen Folgen vor. Sie lernen die Mittel und Möglichkeiten des Arbeitgebers kennen, um das Unternehmen durch Abbau von Personal zu erhalten, zu sanieren oder schlichtweg Kosten zu sparen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Vorhaben des Arbeitgebers effektiv begegnen können und liefern Ihnen Handlungs- und Argumentationshilfen für die anstehenden, meist komplizierten Verhandlungen mit Ihrem Betriebspartner.

Termin Ort Preis*
18.06.2024- 21.06.2024 Hannover 1.783,81 €
05.11.2024- 08.11.2024 Erfurt 1.783,81 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Wir bereiten Sie auf drohenden Personalabbau und dessen Folgen vor. Sie lernen die Mittel und Möglichkeiten des Arbeitgebers kennen, um das Unternehmen durch Abbau von Personal zu erhalten, zu sanieren oder schlichtweg Kosten zu sparen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Vorhaben des Arbeitgebers effektiv begegnen können und liefern Ihnen Handlungs- und Argumentationshilfen für die anstehenden, meist komplizierten Verhandlungen mit Ihrem Betriebspartner.


In wirtschaftlich schwierigen Situationen wird in vielen Unternehmen über Umstrukturierungs- und Personalabbaumaßnahmen nachgedacht. Die damit einhergehenden, dynamischen Veränderungsprozesse müssen von den Betriebsräten mit allen ihnen zur Verfügung stehenden Beteiligungsrechten praxisorientiert begleitet und kontrolliert werden. Die bestehenden Mitbestimmungsrechte nach dem BetrVG, deren Ausübung für die Belegschaft existenzielle Bedeutung haben kann, sind effektiv einzusetzen.

Personalabbau als sozialplanpflichtige Betriebsänderung


Die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats und deren Reichweite


Formen der Betriebsänderung nach dem BetrVG


Interessenausgleich und Sozialplan: Wo ist eigentlich der Unterschied?


Die Bedeutung sog. Personalauswahlrichtlinien


Informationen beschaffen, richtig einordnen und Vorteile nutzen


Rechtliche und taktische Planung der Verhandlungen – die richtigen Mittel erfolgreich einsetzen


Personalabbau – wo sind die Alternativen?


Beschäftigungssicherung statt Personalabbau


Kurzarbeit – ein Dauermodell bei vorübergehenden Engpässen und Krisen


Werk- und Dienstverträge oder Arbeitnehmerüberlassung – alternative Beschäftigungsmodelle?


Mobile Arbeitsmodelle als Ausweg aus dem Dilemma?


Betriebsbedingte (Änderungs-)Kündigung


Voraussetzungen – dringende betriebliche Erfordernisse


Wer muss gehen? Regeln der Sozialauswahl und gesetzliche Ausnahmen


Die Rolle des Betriebsrats beim Ausspruch von Kündigungen


Ordnungsgemäßer Widerspruch und die Weiterbeschäftigung des Arbeitnehmers


Die Änderungskündigung als Instrument der Arbeitsplatzerhaltung


Besonderheiten bei Massenentlassungen und deren Anzeigeverfahren


Wann gibt es den sogenannten Nachteilsausgleich?


Aufhebungsvertrag


Gefahrenquellen beim Abschluss von Aufhebungsverträgen


Anfechtbarkeit von Aufhebungsverträgen


Das (neue) Gebot des »fairen Verhandelns«


Steuer-, sozialversicherungs- und rentenrechtliche Folgen


Die Beratungsfunktion des Betriebsrats beim Aufhebungsvertrag


Unterstützung durch staatliche Anlaufstellen


Rolle der Bundesagentur für Arbeit zur Vermeidung von Stellenabbau oder zur Wiedereingliederung durch Qualifizierung


Transfersozialplan und Errichtung von Transfergesellschaften


Förderung von Trainingsmaßnahmen und Co-Finanzierung

Zielgruppe:
Betriebsrat
Seminarkennung:
0163AC24
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