Seminar - Poko-Institut OHG
Wir bereiten Sie auf drohenden Personalabbau und dessen Folgen vor. Sie lernen die Mittel und Möglichkeiten des Arbeitgebers kennen, um das Unternehmen durch Abbau von Personal zu erhalten, zu sanieren oder schlichtweg Kosten zu sparen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Vorhaben des Arbeitgebers effektiv begegnen können und liefern Ihnen Handlungs- und Argumentationshilfen für die anstehenden, meist komplizierten Verhandlungen mit Ihrem Betriebspartner.
Termin | Ort | Preis* |
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18.06.2024- 21.06.2024 | Hannover | 1.783,81 € |
05.11.2024- 08.11.2024 | Erfurt | 1.783,81 € |
Wir bereiten Sie auf drohenden Personalabbau und dessen Folgen vor. Sie lernen die Mittel und Möglichkeiten des Arbeitgebers kennen, um das Unternehmen durch Abbau von Personal zu erhalten, zu sanieren oder schlichtweg Kosten zu sparen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Vorhaben des Arbeitgebers effektiv begegnen können und liefern Ihnen Handlungs- und Argumentationshilfen für die anstehenden, meist komplizierten Verhandlungen mit Ihrem Betriebspartner.
In wirtschaftlich schwierigen Situationen wird in vielen Unternehmen über Umstrukturierungs- und Personalabbaumaßnahmen nachgedacht. Die damit einhergehenden, dynamischen Veränderungsprozesse müssen von den Betriebsräten mit allen ihnen zur Verfügung stehenden Beteiligungsrechten praxisorientiert begleitet und kontrolliert werden. Die bestehenden Mitbestimmungsrechte nach dem BetrVG, deren Ausübung für die Belegschaft existenzielle Bedeutung haben kann, sind effektiv einzusetzen.
Personalabbau als sozialplanpflichtige Betriebsänderung
Die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats und deren Reichweite
Formen der Betriebsänderung nach dem BetrVG
Interessenausgleich und Sozialplan: Wo ist eigentlich der Unterschied?
Die Bedeutung sog. Personalauswahlrichtlinien
Informationen beschaffen, richtig einordnen und Vorteile nutzen
Rechtliche und taktische Planung der Verhandlungen – die richtigen Mittel erfolgreich einsetzen
Personalabbau – wo sind die Alternativen?
Beschäftigungssicherung statt Personalabbau
Kurzarbeit – ein Dauermodell bei vorübergehenden Engpässen und Krisen
Werk- und Dienstverträge oder Arbeitnehmerüberlassung – alternative Beschäftigungsmodelle?
Mobile Arbeitsmodelle als Ausweg aus dem Dilemma?
Betriebsbedingte (Änderungs-)Kündigung
Voraussetzungen – dringende betriebliche Erfordernisse
Wer muss gehen? Regeln der Sozialauswahl und gesetzliche Ausnahmen
Die Rolle des Betriebsrats beim Ausspruch von Kündigungen
Ordnungsgemäßer Widerspruch und die Weiterbeschäftigung des Arbeitnehmers
Die Änderungskündigung als Instrument der Arbeitsplatzerhaltung
Besonderheiten bei Massenentlassungen und deren Anzeigeverfahren
Wann gibt es den sogenannten Nachteilsausgleich?
Aufhebungsvertrag
Gefahrenquellen beim Abschluss von Aufhebungsverträgen
Anfechtbarkeit von Aufhebungsverträgen
Das (neue) Gebot des »fairen Verhandelns«
Steuer-, sozialversicherungs- und rentenrechtliche Folgen
Die Beratungsfunktion des Betriebsrats beim Aufhebungsvertrag
Unterstützung durch staatliche Anlaufstellen
Rolle der Bundesagentur für Arbeit zur Vermeidung von Stellenabbau oder zur Wiedereingliederung durch Qualifizierung
Transfersozialplan und Errichtung von Transfergesellschaften
Förderung von Trainingsmaßnahmen und Co-Finanzierung