Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.535 Schulungen (mit 17.765 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fernlehrgang
Weiterbildung Familienmediation
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 4.500,00 €
Konflikte innerhalb familiärer Strukturen interessenorientiert und für alle Seiten gewinnbringend lösen: In der berufsbegleitenden Weiterbildung Familienmediation erlernen Sie, wissenschaftliche Methoden und Erkenntnisse der professionellen Komfliktvermittlung mit dem Schwerpunkt Familie praxisorientiert anzuwenden. Die Ausbildungsinhalte orientieren sich an den Vorgaben der §§ 5 Abs. 2; 6 MediationsG (zertifizierter Mediator) sowie an den Ausbildungsstandards des Bundesverbandes Mediation (BM) e.V.Dieser Kurs baut auf den Intensivkurs Weiterbildung Mediation auf. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie das Hochulzertifikat Mediator/in mit der Spezialisierung Familienmediation.
Grundlagen der Personalentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.297,10 €
Persönliche und fachliche Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeiter sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Personalentwicklung ist daher ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Lernen Sie allumfassende Personalentwicklungspläne auszuarbeiten und Mitarbeiter anhand gezielter Maßnahmen individuell zu fördern. Denn die Motivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter sind entscheidend um den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig zu sichern.
Webinar
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten im Alltag. Sie tragen dazu bei, die Bindungzwischen Mitarbeiter und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern undRessourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen. Richtig eingesetzt, sind Mitarbeitergesprächedaher unter anderem auch ein Instrument der Personalentwicklung, denn die Rückmeldungenund Einschätzungen der Führungskraft können dem Mitarbeiter zur Selbstreflexion und Weiterentwicklungdienen.
„Personalplanung“ - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Potenzialanalyse in der Praxis - Talente erkennen, Mitarbeiterpotenziale einschätzen
- Termin auf Anfrage
- Mannheim
- 677,11 €
Eine strategische und zukunftsorientierte Personalentwicklung verlangt, Talente und Potenziale von Mitarbeitern und Bewerbern zu identifizieren und gezielt zu aktivieren.Dazu benötigen Personaler und Entscheider eine fundierte und pragmatische Methodik, die den konkreten betrieblichen Anforderungen gerecht wird.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer bewährte Methoden und Instrumente der Kompetenz- und Potenzialdiagnostik kennen. Sie werden in die Lage versetzt, diese in die eigene betriebliche Praxis zu übertragen. Das Seminar richtet sich an Personalexperten und an Führungskräfte, die in die Personalauswahl, Personalentwicklung und Mitarbeiterbeurteilung eingebunden sind.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Im Kern betriebswirtschaftlichen Agierens steht für Sie das Personalmanagement des Unternehmens. Erbrachte Leistungen für den unternehmerischen Erfolg erkennen Sie als das Resultat zielgerichteter Arbeit unterschiedlicher Menschen, die das Personalmanagement zusammenbringt. Mit dem Nanodegree Personalmanagement verschaffen Sie sich einen gezielten Überblick zu diesem Themenkomplex und analysieren damit künftig die in Ihrem Unternehmen vorhandenen Prozesse und personellen Strukturen. Langfristig sorgen Sie so mit kompetenter Personalplanung und -beschaffung für einen effektiven Kontrapunkt zum um sich greifenden Problem des Fachkräftemangels. Abgerundet mit Kompaktwissen zu Personalentwicklung und entsprechenden Informationssystemen entwickeln Sie sich zur Schlüsselfigur in dieser essentiellen Querschnittsfunktion im Unternehmen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
E-Learning
Mimikresonanz® in Recruiting, Mitarbeiter- und Führungsgesprächen: Emotionen & Signale erkennen
- 16.03.2027- 17.03.2027
- online
- 800,00 €
Mimikresonanz® in Recruiting, Mitarbeiter- und Führungsgesprächen: Emotionen & Signale erkennen
Handlungsmöglichkeiten bei der Personalplanung
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Überlingen
- 1.962,31 €
So kann der Betriebsrat aktiv mitgestalten
Mitarbeiterleistung professionell beurteilen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 767,55 €
17-30 - Mitarbeiterleistung professionell beurteilen Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis
Zukunft der Personalentwicklung: Lernen neu denken, wirksam gestalten und zukunftsfähig entwickeln
- 22.02.2027- 23.02.2027
- Berlin
- 1.713,60 €
Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Personalentwicklung. In diesem zweitägigen Seminar werden konkrete Impulse vermittelt: Wie richtet man Personalentwicklung zukunftsfähig aus? Wie wird KI sinnvoll integriert und mit welchen evidenzbasierten Methoden wird die Wirksamkeit von PE-Maßnahmen erhöht? Mit der Design-Thinking-Methode wird praxisnah gezeigt, wie zukunftsgerichtete Lernlösungen entwickelt werden.
