Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Mit der fortschreitenden Digitalisierung im öffentlichen Sektor steigen die Anforderungen an kommunale Einrichtungen. Gleichzeitig verschärft sich durch die neue EU-KI-Verordnung und geltende Datenschutzregelungen wie die DSGVO der rechtliche Rahmen bei der Einführung von Technologien der Künstlichen Intelligenz. Für Behörden und kommunale Verwaltungen bedeutet dies: Neue Wege der Automatisierung und Effizienz müssen gefunden werden – jedoch ohne Risiken für Rechtssicherheit und Transparenz.

Das Online-Seminar vermittelt ein fundiertes, praxisorientiertes Verständnis für die neue KI-Verordnung und deren Auswirkungen auf die Verwaltung. Anhand typischer Anwendungsszenarien – etwa im Bereich Bürgerkommunikation, Personalbearbeitung und interner Recherchen – wird aufgezeigt, wie generative KI rechtssicher eingesetzt werden kann. Der Fokus liegt dabei auf konkreten Tools wie ChatGPT und Mistral, die eine unmittelbare Unterstützung im Arbeitsalltag ermöglichen.

1. Der leitende Führungskraft
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs- und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Führung – Grundsätze

> Grundsätze und Leitlinien der Führung
> Tiefenpsychologische Grundlagen
> Anforderungen
> Vision entwickeln
> Defizitbeseitigung
> Führung der eigenen Person
> Rollenprobleme
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Körpersprache
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
? Mind-Mapping anwenden
? Ziele formulieren (schriftlich)
? Gedächtnisschlüssel anwenden
? Motivationstypen erkennen
? Kreativitätsmethoden anwenden
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> Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
> Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung- gespräch,
Anerkennung und Kritik
> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Moderators / Trainers speziell für jeden Teilnehmer



5.Konfliktmanagement

> Typologie von Konflikten
? nach Streitgegenständen
? nach Erscheinungsformen
? nach Eigenschaften der Konfliktparteien

> Modelle der Konfliktdiagnose

> Dynamik der Eskalation

> Phasenmodell der Eskalation

> Interventionen der Konfliktbehandlung

> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen

> Allgemeine Prinzipien für Interventionen

> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung

> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis

> Übungen mit Video-Kamera

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6. Motivation und Selbststeuerung

> Was ist Motivation?

> Die Grundlagen der Motivationsforschung

> Motivation – nur ein Aberglaube?

> Die verschiedenen Formen der Motivation

> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans

> Die Verbesserung der Selbststeuerung

> Probleme der Selbststeuerung

> Praktische Empfehlungen


7. Gehirngerecht führen


> Analysetest für jeden Teilnehmer zu Seminarbeginn

> Methode „Mind Mapping“

> PITT (Prozessinnovation durch Teams)

> Gehirngerechtes Führen- aber wie?

> Die 7 Prinzipien

> Konsequenzen für die Führungspraxis

> Übungen und Transfer für die Teilnehmer

Alle Übungen mit Videokamera

- Regulatory landscape in the US
- Scientific advice
- The IND and BLA procedure
- Post-approval/maintenance: Procedures and documentation
- Requirements for the handling of quality data
- Hot topics and current challenges

- Rechtlicher Rahmen im Überblick: Fokus KI-VO und DSGVO
- Risikoklassen und Akteurspflichten: Fokus Hochrisiko-KI-Systeme
- Fallbeispiel/Case Study aus dem Forschungskontext
- Praxis-Workshop: Ansatz einer Risikoanalyse und Compliance-Strategie

Social Media Recruiting für HR – Employer Branding und E-Recruiting gezielt einsetzen. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie Social Media Recruiting nutzen, um Ihr Unternehmen als Arbeitgebermarke zu positionieren und qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen.

Jetzt wird geschraubt! Das Training für die Wartung, Reparatur und Instandsetzung von LESER Sicherheitsventilen. Sie montieren, demontieren und prüfen verschiedene Sicherheitsventile. Erhalten Sie technisches Fachwissen zur Funktionsweise und Wartung von Sicherheitsventilen und erleben Sie, was hinter der Produktion von Sicherheitsventilen steckt. Mit dem Know-how können Sie eigenständig LESER Sicherheitsventile warten, instand halten und reparieren. Dieses Training ist auch ein Bestandteil, wenn Sie LESER Authorized Repair Center (LARC) werden wollen.

Zwischen Erwartungen, Hierarchien und Dynamiken braucht Assistenz heute mehr als Organisationstalent: Klarheit über die eigene Rolle, souveräne Kommunikation und die Fähigkeit, auf Augenhöhe für sich einzustehen. Dieses Training stärkt Positionierung, Präsenz und Sicherheit im Auftreten – für mehr Wirksamkeit im Alltag und eine professionelle Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Du möchtest die Innovationskraft in deinem Team steigern? Neue Ideen zu generieren und Ideen zu bewerten, sind zu Schlüsselkompetenzen geworden, da Innovationen für Unternehmen lebensnotwendig sind. In diesem Training erfährst du, wie du als Führungskraft dein Team darin unterstützen kannst, Innovationen entstehen zu lassen und wie du kreative Prozesse anstoßen und fördern kannst. Du wirst mit einem breit gefächerten Werkzeugkasten aus dem Training gehen und die Innovationskraft deiner Mitarbeitenden steigern können. Du lernst, Ideengenerierung praxisnah in deine Führung zu integrieren und deine Moderationsfähigkeiten auszubauen.

Psychische Arbeitsbedingungen sind ein zentraler Faktor für das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden. In diesem Webinar lernen Sie die theoretischen Grundlagen sowie die gesetzlichen Anforderungen zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GB Psych) kennen. Sie erfahren, wie Sie den Prozess in der Praxis umsetzen – von der Bildung einer Steuerungsgruppe über die Auswahl geeigneter Messverfahren bis hin zur Entwicklung wirksamer Maßnahmen. Durch reale Fallbeispiele und Gruppenarbeiten wird der Transfer in die eigene oder Kunden-Organisation sofort möglich.

Abendschichten und flexible Teilzeitschichten
Altersteilzeit
Arbeit auf Abruf
Halbtagesarbeit
Individuelle Arbeitszeit
Jahresarbeitszeitkonten
Job-Sharing
Langzeitkonten / Lebensarbeitzeitkonten
Modulare Arbeitszeit
Roulierende Wochenarbeit
Sabbatical
Telearbeit
Teilzeitarbeit
Turnusteilzeiten
Vertrauensarbeitszeit
Vier-Tage-Woche

Teilzeitarbeitsmodelle:
Teilzeit Classic und Classic Vario
Teilzeit home
Teilzeit Team
Teilzeit invest
Teilzeit Jobsharing
Teilzeit Saison

Abrechnung und Abrechnungsmodelle der Teilzeitarbeitsmodelle