Seminare aus der Rubrik Personalwesen

In this seminar, you will learn how you, as a leader, can strategically implement opportunities that a diverse workforce brings.

You will learn how bias impacts your team's results and get there. As a result, you will gain a deeper understanding of the concepts of employee bias, diversity, and inclusion.

Our learning platform, LearningHub @Cegos, is part of this seminar. In addition to the digital seminar materials, the training is enriched with further learning formats and media. To achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.

Logischer Weg zum zertifizierten Sachverständigen für Immobilienwertermittlung - Rechtssichere Wertgutachten erstellen.

Kommunikation entscheidet heute mehr denn je über beruflichen Erfolg. Doch Fachwissen allein reicht oft nicht aus. Wer klar kommuniziert, souverän auftritt und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleibt, gewinnt Vertrauen, überzeugt andere und entwickelt sich beruflich weiter.

UpSwing ist ein 3-monatiges Mentoringprogramm für Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Teamleiter und alle, die ihre Kommunikation, Selbstführung und persönliche Wirkung nachhaltig weiterentwickeln möchten.

Anders als klassische Onlinekurse setzt UpSwing nicht auf reine Wissensvermittlung. Du erlebst praxisnahe Situationen aus dem Berufsalltag, reflektierst dein eigenes Verhalten und lernst psychologische Modelle genau dann kennen, wenn sie dir helfen, deine Erfahrungen zu verstehen und in die Praxis zu übertragen.

Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Selbstführung, Konfliktmanagement, Feedback, Überzeugungskraft und Resilienz. Durch Videolektionen, Workbooks, Checklisten, Reflexionsaufgaben und persönliche 1:1 Mentoring-Sessions entwickelst du Schritt für Schritt neue Denk- und Handlungsmuster, die sich nachhaltig in deinem Berufsalltag verankern.

Das Ziel: Klar kommunizieren. Souverän handeln. Wirksam auftreten.

Ein Einstieg ist jederzeit möglich: Das Mentoring startet mit einem unverbindlichen Klarheitsgespräch. Gemeinsam analysieren wir deine aktuelle Situation, deine Ziele und prüfen, ob UpSwing das passende Programm für dich ist.

Nachhaltigkeit als Finanzierungsvorteil nutzen - So überzeugen Sie Banken mit den richtigen ESG-Informationen

Banken fragen ESG-Daten inzwischen unabhängig von der gesetzlichen Nachhaltigkeitsberichtspflicht ab - mit teils direkten Folgen für Unternehmen durch Rating, Kreditentscheidung und -konditionen. Dieses Seminar zeigt Ihnen, was Banken wissen wollen, warum und wie Sie darauf vorbereitet reagieren.

Auch Unternehmen, die selbst nicht nachhaltigkeitsberichtspflichtig sind, werden zunehmend von ihren Banken oder Finanzierungspartnern nach ökologischen und sozialen Informationen gefragt. Hintergrund sind aufsichtsrechtliche Vorgaben für die Kreditinstitute, die ESG-Risiken in Kreditvergabe und Risikomanagement einbeziehen müssen. Für Unternehmen bleibt dabei oft unklar, auf welche Angaben es tatsächlich ankommt, welche Nachweise ausreichen und wie sich die Antworten auf Rating und Finanzierungskonditionen auswirken.

In diesem Live-Online-Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über dieses Hintergrundgeschehen: Sie verstehen die Logik hinter Bankanfragen, lernen typische Fragebögen und Nachweisanforderungen kennen und erfahren, wo Sustainable Finance für Ihr Unternehmen konkret beginnt und bis zu möglichen Zins- und Konditionsvorteilen.

Ihr Nutzen:

Sie treten Bankanfragen zu Nachhaltigkeit souverän und vorbereitet gegenüber, vermeiden unnötige Nachforderungen und erkennen, wie Sie eine gute ESG-Position in bessere Finanzierungskonditionen übersetzen.

Dieses Durchsetzungstraining für Frauen verfolgt das Ziel, den Teilnehmerinnen einen umfassenden Werkzeugkasten an Fähigkeiten und Techniken zu bieten, um ihre berufliche Durchsetzungsfähigkeit zu optimieren. 



Das Seminar fokussiert auf die Entwicklung von Selbstbewusstsein, speziell angepassten Kommunikationsstrategien und effektiven Verhandlungstechniken. Dabei liegt der Schwerpunkt darauf, den Frauen die notwendigen Instrumente an die Hand zu geben, um in beruflichen Situationen souverän zu agieren, erfolgreich zu verhandeln und ihre individuellen Karriereziele mit nachhaltiger Wirkung zu verfolgen.

Künstliche Intelligenz (auch bekannt als Artificial Intelligence oder AI) verändert in rasantem Tempo, wie wir planen, kommunizieren und zusammenarbeiten. Doch wie lässt sie sich im Berufsalltag konkret und sinnvoll nutzen?

Viele spüren dabei eine Mischung aus Neugier und Unsicherheit: KI wirkt komplex, unüberschaubar oder sogar bedrohlich. Dieses Seminar hilft dir, Berührungsängste abzubauen und Selbstvertrauen im Umgang mit KI zu gewinnen.

Du lernst praxisnah, wie KI deinen Arbeitsalltag effizienter und kreativer machen kann. Dabei steht die praktische Anwendung in unterschiedlichen beruflichen Situationen im Mittelpunkt.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erlebst du, wie KI bei typischen Aufgaben unterstützt: beim Schreiben und Strukturieren von Texten, bei Recherchen und Zusammenfassungen, bei der Aufbereitung von Meetings, Tabellen oder Präsentationen.

Du erfährst, wie du Arbeitsabläufe mit KI beschleunigst, Qualität sicherst und neue Ideen gewinnst – ohne technisches Vorwissen oder Prompt-Engineering-Kenntnisse.

Darüber hinaus erhältst du ein solides Verständnis, wie generative KI funktioniert und wo ihre Grenzen liegen.

Themen wie Halluzinationen, Bias, Fairness und Herausforderungen werden praxisnah vermittelt, damit du KI-Ergebnisse sicher bewerten und verantwortungsvoll einsetzen kannst.

Ein Ausblick auf aktuelle Entwicklungen – von individuellen Assistenten über automatisierte Workflows bis hin zu agentischer KI – zeigt, wohin die Reise geht und welche neuen Chancen sich daraus ergeben.

Praxisorientiertes Lernen 

Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf dem aktiven Arbeiten mit KI-Tools. In vielen Übungen setzt du Anwendungen für typische Büro- und Wissensaufgaben ein und lernst, wie KI deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern kann. Anhand realitätsnaher Szenarien (von E-Mails und Protokollen über Tabellen und Recherchen bis hin zu Konzepten und Präsentationen) entwickelst du ein Gefühl dafür, wo KI echten Mehrwert bietet und wo ihre Grenzen liegen.

Interaktive Sessions und Austausch

Das Seminar lebt von Interaktivität, Austausch und gemeinsamer Reflexion.

Du erkennst und diskutierst typische Fehlleistungen (Halluzinationen), analysierst Bias und Fairness und beleuchtest die ethischen und organisatorischen Fragen des KI-Einsatzes.

In Kleingruppen entwickelst du konkrete Einsatzszenarien für deinen Beruf und erhältst Feedback, das neue Perspektiven eröffnet und Sicherheit im Umgang mit der Technologie vermittelt.

Was du am Ende mitnehmen wirst

• ein klares Verständnis für den Nutzen und die Grenzen von KI
• zahlreiche Praxisbeispiele und sofort anwendbare Ideen für deinen Arbeitsalltag
• und einen persönlichen 30-60-90-Tage-Plan, um KI nachhaltig und verantwortungsvoll in deine Arbeit zu integrieren.

- Was SAP® HCM kann und wie man das System effizient nutzt
- Einführung in Aufbau und Struktur von SAP® HCM
- Erste Schritte: Mitarbeitende fehlerfrei anlegen
- Von Steuerdaten bis zur Sozialversicherung: abrechnungsrelevante Stammdaten erfassen
- Bescheinigungen für Mitarbeitende erstellen und Auswertungen nutzen
- Für einen optimalen Lernerfolg: viele Musterfälle und Praxisbeispiele

Nach Abschluss des Seminars sind Führungskräfte in der Lage, das Potenzial von Analytischer KI im eigenen Unternehmen zu erkennen und Rahmenbedingungen zu schaffen, um entsprechende Projekte zu initiieren. Sie verstehen zentrale KI-Konzepte und berücksichtigen Sicherheits- sowie Datenschutzanforderungen.

Ziel des Seminars ist es, ein tragfähiges Verständnis für die zentralen Wirkfaktoren eines gelungenen Onboardings zu entwickeln. Sie lernen, das IWG-Modell als Strukturhilfe zu nutzen und reflektieren, wie Inform, Welcome und Guide im eigenen Arbeitskontext bisher gelebt oder vernachlässigt werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und typische Bruchstellen und erarbeiten erste konkrete Impulse, um neue Mitarbeitende nicht nur einzuarbeiten, sondern wirklich zu integrieren.

Fachkräftemangel gehört zu den größten Herausforderungen in der Logistik: Praktische Ansätze für Ihre Personalstrategie | Tagesseminar | Bielefeld