© tomert / Depositphotos
Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7.712 Schulungen (mit 29.621 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Effektives Forderungsmanagement – Risiken minimieren, Forderungen realisieren
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.499,40 €
Unbezahlte Rechnungen und säumige Kund:innen sind für Unternehmen jeder Größe eine ernste Herausforderung. Sie binden Kapital, gefährden die Liquidität und können im schlimmsten Fall die Existenz des Unternehmens bedrohen. Ein professionelles und konsequentes Forderungsmanagement ist daher unerlässlich, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten und Risiken zu minimieren.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Forderungen systematisch und rechtssicher durchsetzen. Wir vermitteln Ihnen praxisnahes Wissen zu den außergerichtlichen und gerichtlichen Verfahren und zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Mahnwesen effizient gestalten, um Forderungsausfälle nachhaltig zu reduzieren.
Hybrid Customer Journey Demystified
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
This live online training focuses on the key success factors for an outstanding customer experience. Even though modern technologies take over many tasks, people remain irreplaceable in direct customer contact—because technology only works at the process level, not in real dialogue. This is exactly where this training course comes in: consciously designing meaningful and emotionally effective customer experiences throughout the entire customer journey.
It is therefore crucial to recognize the needs and challenges of customers and respond to them in a targeted manner in order to create a consistent and positive customer experience.
The following topics will therefore be central: the importance of customer experience, factors influencing customer satisfaction in the age of Industry 4.0, proven models of excellence, a customer-focused corporate culture, and the central pillars of customer experience and our customers' expectations.
You will learn:
- Better understand customers and identify the most important steps for building a customer-centric culture
- Analyze touchpoints along the customer journey—including key phases, emotions, and success factors—in order to make targeted optimizations
- Design a hybrid (phygital) customer journey that takes into account effort, emotions, and success as key pillars
IVV-Workshop: Risikocontrolling für Vergütungsbeauftragte (und deren Stellvertrer*innen)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vergütungsbeauftragte müssen grundlegende „Kenntnisse [...] im Bereich des Risikocontrollings besitzen“, die „insbesondere die Themenbereiche Risikotragfähigkeit, Limitsysteme, ICAAP und ILAAP umfassen, [...] um Vergütungsentscheidungen risikoseitig hinterfragen zu können“. (BaFin / FAQ Institutsvergütungsverordnung Stand Juni 2024; S.120, Tz.19/105.)
Unser Online-Workshop vermittelt Ihnen wichtige Grundlagen zum Verständnis bestehender Risiken und der Funktionsweise des Risikocontrollings. Zudem erfahren Sie, wie Sie Informationen aus dem Risikocontrolling für die Ausgestaltung Ihres Vergütungssystems nutzen können.
KI-Training: Kundenbedürfnisse erkennen - mit Fragen zum Erfolg
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Gezielte Fragetechniken für mehr Klarheit, Nähe und Kundenerfolg
Mitarbeitergespräche: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.065,05 €
Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.
Webinar
Live-Online: Aktuelle Rechtschreibung mit der DIN 5008: Sicher anwenden – fehlerfrei überzeugen!
- 04.03.2027
- online
- 1.059,10 €
Kleine Fehler in Briefen oder E-Mails haben oft große Wirkung. Mit fehlerfreier und DIN-konformer Korrespondenz trägst du zum positiven Image deines Unternehmens bei. Die Herausforderung für alle Schreibenden besteht darin, auf dem Laufenden zu bleiben und aktuelle Trends zu integrieren. In diesem Seminar erfährst du, welche Neuregelungen der DIN 5008 aktuell gelten, z.B. wie die Gender-Problematik gelöst wird oder welche neuen Vorgaben du bei E-Mails und Protokollen beachten musst. Du wiederholst und vertiefst die wichtigsten Regeln zur Rechtschreibung, übst an Beispielen aus deiner Korrespondenzpraxis und erfährst, wie du dich in Zweifelsfällen absichern kannst.
E-Learning
Lean Manager - Administration (IHK)
- 12.04.2027- 23.04.2027
- online
- 1.790,00 €
Lean Manager Administration (IHK) Weiterbildung: Effizienz steigern - Prozesse in der Verwaltung schlank gestalten
Diese Lean Manager Weiterbildung (IHK) vermittelt praxisnah, wie administrative Prozesse in der Verwaltung analysiert, verbessert und dauerhaft gesteuert werden. Die Teilnehmenden lernen, Verschwendung in Abläufen und Schnittstellen zu erkennen, geeignete Lean-Methoden auszuwählen und Verbesserungen im Team umzusetzen. Ziel ist es, Verwaltungsprozesse effizienter, transparenter und zuverlässiger zu gestalten und Lean Management auch außerhalb der Produktion wirksam anzuwenden.
Sie lernen:
- Prozesse systematisch zu analysieren
- Schnittstellen effizient zu gestalten
- Lean-Tools in der Verwaltung anzuwenden
- Teams durch Lean Leadership zu führen
Ziel der Weiterbildung ist es, Unternehmen von punktuellen Verbesserungen hin zu einer ganzheitlich gesteuerten Organisation zu entwickeln.
Nach dem Lehrgang können Sie:
- Abläufe abteilungsübergreifend optimieren
- Lean-Methoden sicher einsetzen
- Veränderungsprozesse aktiv gestalten
Lean Management in der Verwaltung hilft, unnötige Abläufe zu reduzieren und die Zusammenarbeit spürbar zu verbessern.
Diese Lean Manager Weiterbildung (IHK) vermittelt praxisnah, wie administrative Prozesse in der Verwaltung analysiert, verbessert und dauerhaft gesteuert werden. Die Teilnehmenden lernen, Verschwendung in Abläufen und Schnittstellen zu erkennen, geeignete Lean-Methoden auszuwählen und Verbesserungen im Team umzusetzen. Ziel ist es, Verwaltungsprozesse effizienter, transparenter und zuverlässiger zu gestalten und Lean Management auch außerhalb der Produktion wirksam anzuwenden.
Sie lernen:
- Prozesse systematisch zu analysieren
- Schnittstellen effizient zu gestalten
- Lean-Tools in der Verwaltung anzuwenden
- Teams durch Lean Leadership zu führen
Ziel der Weiterbildung ist es, Unternehmen von punktuellen Verbesserungen hin zu einer ganzheitlich gesteuerten Organisation zu entwickeln.
Nach dem Lehrgang können Sie:
- Abläufe abteilungsübergreifend optimieren
- Lean-Methoden sicher einsetzen
- Veränderungsprozesse aktiv gestalten
Lean Management in der Verwaltung hilft, unnötige Abläufe zu reduzieren und die Zusammenarbeit spürbar zu verbessern.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Neben der individuellen Mitarbeiterführung steuern Führungskräfte zumeist ein mehrköpfiges Team, welches in seiner Dynamik, Diversität an Charakteren und deren Interessen, Motiven und Kompetenzen sowie gemeinsamen Zielstellungen und Projekten spezielle Anforderungen an das Kooperations- und Lenkungsverhalten der Führungskraft als Teammanager*in stellt.
In diesem Seminar sollen diese Anforderungen beleuchtet werden. Es geht darum, wie eine Führungskraft ihre eigene Rolle im Team definiert, das Team in seiner Entwicklung fördern und gemeinsam mit dem Team Ziele entwickeln und erreichen kann. Auch der soziale „Wohlfühlfaktor“ bei der Teamzusammenarbeit soll als zu pflegende Motivationsquelle nicht außer Acht gelassen werden.
In diesem Seminar sollen diese Anforderungen beleuchtet werden. Es geht darum, wie eine Führungskraft ihre eigene Rolle im Team definiert, das Team in seiner Entwicklung fördern und gemeinsam mit dem Team Ziele entwickeln und erreichen kann. Auch der soziale „Wohlfühlfaktor“ bei der Teamzusammenarbeit soll als zu pflegende Motivationsquelle nicht außer Acht gelassen werden.
Positives Denken und Stressbewältigung
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Hamburg
- 1.428,00 €
Stets den Fokus auf das Positive zu legen und auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren ist für das souveräne und überlegte Handeln von Fach- und Führungskräften sehr wichtig. Nicht selten erleben wir im Arbeitsalltag, dass es um uns herum vor lauter Problemen nur so wimmelt. Nach diesem Training werden Sie in genau diesen stressigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren können. Trainieren Sie die Fähigkeit, Stress in positive Energie umzuwandeln, und setzen Sie Ihr persönliches Leistungsniveau auf einen neuen Höchststand. Es werden Stressbewältigungs- und Entspannungsübungen vorgestellt, die Ihnen im Berufsalltag dabei helfen, werden, gelassener und kreativer zu reagieren und strukturiert vorzugehen.
Webinar
Controlling für Anfänger*innen - Online
- 08.04.2027
- online
- 310,00 €
BWA lesen, Kennzahlen verstehen, Stundensätze kalkulieren und Liquidität im Blick behalten!
Sie möchten Ihre Unternehmenszahlen besser verstehen und fundierte Entscheidungen treffen? In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie eine betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) richtig lesen, wichtige Kennzahlen sicher interpretieren und Ihre Liquidität im Blick behalten.
Anhand verständlicher Beispiele erfahren Sie, wie Sie Stundensätze realistisch kalkulieren, Kosten besser einschätzen und finanzielle Engpässe frühzeitig erkennen. So gewinnen Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Ihren Zahlen und schaffen eine solide Grundlage für wirtschaftlich erfolgreiche Entscheidungen.
Sie möchten Ihre Unternehmenszahlen besser verstehen und fundierte Entscheidungen treffen? In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie eine betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) richtig lesen, wichtige Kennzahlen sicher interpretieren und Ihre Liquidität im Blick behalten.
Anhand verständlicher Beispiele erfahren Sie, wie Sie Stundensätze realistisch kalkulieren, Kosten besser einschätzen und finanzielle Engpässe frühzeitig erkennen. So gewinnen Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Ihren Zahlen und schaffen eine solide Grundlage für wirtschaftlich erfolgreiche Entscheidungen.
