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Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.417 Schulungen (mit 30.605 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 02.12.2026
- online
- 1.059,10 €
Employer Branding ist für viele ein Buzzword, das oft mit Personalmarketing und Recruiting gleichgesetzt wird. Dem ist nicht so! Die Arbeitgebermarke muss strategisch durchdacht und operativ umgesetzt werden. Nur mit einer starken Arbeitgebermarke heben sich Unternehmen im harten Wettkampf um die besten Talente ab. Das Seminar bietet das nötige Rüstzeug, spannende Impulse und praktische Reflexionsmöglichkeiten, um die Arbeitgebermarke Schritt für Schritt aufzubauen und nachhaltig zum Strahlen zu bringen.
Webinar
Grundlagen moderner Personalarbeit
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.390,00 €
Das Personalmanagement verändert sich rasant: Digitalisierung, Fachkräftemangel und neue Erwartungen der Generationen Y und Z fordern ein Umdenken in Unternehmen. Wer heute erfolgreich in der HR arbeitet, braucht aktuelles Wissen, strategisches Verständnis und ein gutes Gespür für Menschen und Prozesse.
Sie starten neu im Personalbereich oder möchten Ihr HR-Know-how auffrischen? In unserem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über alle wichtigen Grundlagen im modernen Personalmanagement – verständlich, anwendungsnah und direkt auf Ihre berufliche Praxis abgestimmt. Gemeinsam arbeiten wir an Ihren individuellen Fragestellungen und Herausforderungen – für einen erfolgreichen Einstieg oder ein sicheres Update.
Sie starten neu im Personalbereich oder möchten Ihr HR-Know-how auffrischen? In unserem praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über alle wichtigen Grundlagen im modernen Personalmanagement – verständlich, anwendungsnah und direkt auf Ihre berufliche Praxis abgestimmt. Gemeinsam arbeiten wir an Ihren individuellen Fragestellungen und Herausforderungen – für einen erfolgreichen Einstieg oder ein sicheres Update.
Webinar
- 19.10.2026
- online
- 702,10 €
Lernen Sie in unserem Online-Seminar die lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Grundlagen für eine rechtssichere sowie korrekte Entgeltabrechnung kennen. Unsere erfahrene Referentin, Frau Christiane Droste-Klempp, führt Sie Schritt für Schritt durch die Gehaltsabrechnung – von der Ermittlung des Bruttoentgelts unter Berücksichtigung von Urlaub, Krankheit, Mutterschutz und Elternzeit bis hin zur richtigen Versteuerung von Sachbezügen, Prämien, Zulagen und Zuschlägen.
Sie erfahren, welche Beitragssätze und Meldungen in der Sozialversicherung gelten, wie mit Versicherungspflicht, Beitragsbemessungsgrenzen und Sonderregelungen wie Gleitzone, Umlageverfahren oder Pflegeversicherung umzugehen ist – und wie Sie alle Abzüge korrekt berechnen, abführen und dokumentieren.
Managementtraining für Führungskräfte - Mitarbeiterführung
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Karlsruhe
- 910,00 €
Das Training richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Unternehmensnachfolger und Assistentinnen und Assistenten der Geschäftsleitung. Auch wenn Sie sich bereits zum Betriebswirt, Fachwirt, Fachkaufmann, Industriemeister oder im IT-Bereich qualifiziert haben, wird dieses Seminar mit dem Wissen um das „eigene System ganz neue Erkenntnisse für Ihre eigenen Führungsqualitäten bringen.
Wiedereinstieg - Tipps und Hilfen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Sie denken daran wieder in das Berufsleben einzusteigen? Aber wie die meisten Frauen in dieser Situation fühlen Sie sich unsicher und haben viele Fragen. Starten Sie mit dem nötigen Selbstbewusstsein und der Klarheit darüber was und wie sie es wollen.
Bildungsurlaub: Let´s do it ... in English - Reden, Spielen, Lernen - alles, außer Deutsch!
- 18.10.2027- 22.10.2027
- Rehburg-Loccum
- 789,66 €
Englisch ist wichtig als Brückensprache, um mit anderen Menschen in der ganzen Welt in Kontakt zu kommen. Gut funktioniert hat die Kommunikation, wenn man einander verstanden hat. Egal wie.
Englisch verbessern kann man besonders gut in der Kommunikation miteinander. Reden lernen kann man nur durch Reden. Besonders die „Alltags“ -Sprache ist lebendig und manchmal ganz anders, als es im Lehrbuch steht.
Alles ist dabei: Diskussionen, Textinfos auf Englisch, Spiele, lesen, Filme gucken, Klosterführung auf Englisch und Spaß haben.
Die englischen Sprachkenntnisse dürfen gerne unterschiedlich sein. Ein Grundverständnis wird allerdings vorausgesetzt (ab Sprachniveau B2).
Gönnen Sie sich 5 Tage außerhalb Ihres gewohnten Umfeldes und kümmern Sie sich um das Wesentliche: Ihren Spaß und Ihren Lernerfolg!
Eines hat allerdings Pause: Die deutsche Sprache.
E-Learning
Professionelle Verhandlungsführung im Vertrieb
- 04.06.2027
- online
- 365,00 €
B2B-Verhandlungen erfolgreich führen
Preisverhandlungen, Einwandbehandlung und Abschlussführung gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Vertrieb. Gerade im B2B-Umfeld geht es selten nur um den Preis. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung, der Umgang mit Widerständen, das Erkennen von Verhandlungstaktiken und die Fähigkeit, tragfähige Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, Einwände sicher zu behandeln, Preise und Margen besser zu verteidigen und Gespräche verbindlich zum nächsten Schritt zu führen. Der Fokus liegt auf realistischen Situationen aus Vertrieb, Key Account Management, Business Development und mittlerem Management.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Verhandlungssituationen im digitalen Vertriebsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, kurzen Rollenspielen, strukturiertem Feedback und KI gestützter Vorbereitung von Verhandlungsszenarien.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Verhandlungen strukturierter vorbereiten, Einwände sicherer behandeln und Preisverhandlungen professioneller führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit in anspruchsvollen Kundengesprächen und erhalten direkt einsetzbare Werkzeuge für ihren Vertriebsalltag.
Jetzt anmelden!
Preisverhandlungen, Einwandbehandlung und Abschlussführung gehören zu den anspruchsvollsten Situationen im Vertrieb. Gerade im B2B-Umfeld geht es selten nur um den Preis. Entscheidend sind eine gute Vorbereitung, klare Zielsetzung, der Umgang mit Widerständen, das Erkennen von Verhandlungstaktiken und die Fähigkeit, tragfähige Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen die Teilnehmenden, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, Einwände sicher zu behandeln, Preise und Margen besser zu verteidigen und Gespräche verbindlich zum nächsten Schritt zu führen. Der Fokus liegt auf realistischen Situationen aus Vertrieb, Key Account Management, Business Development und mittlerem Management.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Verhandlungssituationen im digitalen Vertriebsalltag. Die Teilnehmenden arbeiten mit Fallbeispielen, kurzen Rollenspielen, strukturiertem Feedback und KI gestützter Vorbereitung von Verhandlungsszenarien.
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Verhandlungen strukturierter vorbereiten, Einwände sicherer behandeln und Preisverhandlungen professioneller führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit in anspruchsvollen Kundengesprächen und erhalten direkt einsetzbare Werkzeuge für ihren Vertriebsalltag.
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Unternehmensberatung zur Organisationsentwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wir beraten mittelständische Unternehmen zur Entwicklung einer modernen Organisation.
Stillstand bedeutet vor allem auch Rückschritt: Das gilt insbesondere für Unternehmen, die sich in einem starken Wettbewerb behaupten müssen. Das Konzept der Organisationsentwicklung soll Unternehmen helfen, dynamisch zu bleiben und sich an regelmäßig wechselnde Marktbedingungen anzupassen.
Ist es bei Euch an der Zeit für Veränderung? Dann seid Ihr bei uns genau richtig!
Stillstand bedeutet vor allem auch Rückschritt: Das gilt insbesondere für Unternehmen, die sich in einem starken Wettbewerb behaupten müssen. Das Konzept der Organisationsentwicklung soll Unternehmen helfen, dynamisch zu bleiben und sich an regelmäßig wechselnde Marktbedingungen anzupassen.
Ist es bei Euch an der Zeit für Veränderung? Dann seid Ihr bei uns genau richtig!
Kollegiale Beratung in Aschaffenburg
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.428,00 €
Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung
- kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden.
- Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung.
- Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.
Mehr Details unter:
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Hamburg
- 1.713,60 €
Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.
