Seminare aus der Rubrik Personalwesen

Die 5S-Methode ist eine in der Prozessindustrie entwickelte und zunehmend auch im Dienstleistungsbereich angewandte Methodik, Prozesse stabil und die Zusammenarbeit in allen Unternehmensbereichen wertschöpfend zu gestalten. Transparenz und verbindliche Standards sind Grundvoraussetzungen zur Verbesserung direkter und indirekter Prozesse. Ziel eines 5S-Programms ist es, Prozessketten und deren Arbeitsplätze so zu gestalten, dass die Tätigkeit  weitestgehend verschwendungsfrei verrichtet werden kann. Überall wo Verluste und Verschwendungen vermieden werden, steigt die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Ein strukturiertes und dennoch wandelbares Arbeitsumfeld gilt zudem als Grundlage für Qualitätsarbeit und Mitarbeiterzufriedenheit.Als methodisches Werkzeug kann 5S in allen Unternehmensbereichen angewendet werden. Die Aufnahme von Prozessketten und das direkte Einbeziehen der Mitarbeiter erleichtert das Lokalisieren von Schwachstellen und das Umsetzen von Verbesserungen. Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, gemeinsam entwickelte, vorläufige Standards anzuwenden, Abweichungen direkt sichtbar zu machen und Schwachstellen zu eliminieren. So können instabile Standards schneller erkannt und kontinuierlich mit dem Ziel eines verschwendungsfreien Prozesses weiterentwickelt werden.Im Fokus dieses 2-tägigen Seminares steht, weiteren Ansporn auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung zu bekommen oder einen vorhandenen Prozessablauf systematisch zu optimieren. Unter dem Motto „Sehen lernen“ und „sichtbar machen“, werden im ersten Schritt aus den gängigen Arbeitsinhalten Verluste in der Produktion / Administration erkannt und die Abarbeitung priorisiert. Es wird verdeutlicht, welchen Stellenwert 5S in Kombination mit methodischer Problemlösung einnehmen muss, um die Grundlage für ein nachhaltiges Verbesserungssystem zu schaffen.

Nach einer fundierten Einführung in die Thematik und der Analyse relevanter Einflussfaktoren auf Energieeffizienzmaßnahmen wird eine systematische Vorgehensweise zur Identifikation von Einsparpotenzialen in bestehenden technischen Anlagen und Gebäuden vorgestellt. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie sich aus vorhandenen Energiedaten konkrete Projektideen ableiten lassen und wie deren technische Machbarkeit sowie wirtschaftliche Tragfähigkeit bewertet werden können. Es wird erläutert, warum Energiedaten allein häufig nicht ausreichen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, und wie dennoch – auch bei unvollständiger oder lückenhafter Datenlage – sinnvolle Ansatzpunkte für Optimierungsmaßnahmen entwickelt werden können.
Anhand praxisnaher Beispiele, ergänzender Fachquellen und dem gezielten Erfahrungsaustausch mit Teilnehmenden steht die direkte Anwendbarkeit des vermittelten Wissens im Vordergrund.

- Risk Management Plan: Erstellung Schritt für Schritt
- Regulatorische und praktische Anforderungen an den RMP
- Risk Minimisation Measures: Welche Maßnahme ist wann geeignet und wie messe ich deren Erfolg?
- Educational Material: Praktische Umsetzung und Erstellung
- RMP Lifecycle Management

In this course, learn how to solve a real-world use case with machine learning and produce actionable results using Amazon SageMaker. This course teaches you how to use Amazon SageMaker to cover the different stages of the typical data science process, from analyzing and visualizing a data set, to preparing the data and feature engineering, down to the practical aspects of model building, training, tuning and deployment. Was Sie in diesem Kurs lernen:

• Prepare a dataset for training.
• Train and evaluate a machine learning model.
• Automatically tune a machine learning model.
• Prepare a machine learning model for production.
• Think critically about machine learning model results.

Lohn und Gehalt für Fortgeschrittene (ohne PC)

05-543 - Erstellung von Gefährdungsbeurteilungen für Krane und Hebezeuge Fachkundige Erstellung nach Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG), Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) und TRBS 1111

In diesem Praxis-E-Learning lernen Sie alles über das wichtige Instrument der Gefährdungsbeurteilung kennen. So können Sie beurteilen, wann welche Gefährdungen für die Kollegen bestehen und welche Mitwirkungsmöglichkeiten Sie haben, diesen vorzubeugen, um Unfälle oder Erkrankungen zu verhindern. Sie erhalten außerdem einen Überblick über die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.

Zu einem modernen Personalmanagement und einer rechtlich korrekten Personalverwaltung gehört das systematische und formalisierte Anlegen und Führen von Personalakten. Diese sind Voraussetzung für eine adäquate Personalführung und Personalplanung sowie Grundlage für Entscheidungshilfen bei Personalmaßnahmen. Darüber hinaus werden weitere Tatbestände im so genannten Personalaktenrecht geregelt.

Die IATF 16949:2016 in Verbindung mit der DIN EN ISO 9001:2015 ist der Standard für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilindustrie. Es werden darin die grundlegenden Anforderungen an QM-Systeme für die Serien- und Ersatzteilproduktion im Automotive-Bereich festgelegt. Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen in dieser IATF 16949 Schulung einen praktischen und effizienten Lösungsweg zur Implementierung der IATF 16949:2016 mit den notwendigen Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015 und machen Sie mit der Prozessorientierung vertraut.

Das IATF 16949 Seminar eignet sich auch zu der in der Norm geforderten Weiterentwicklung Ihrer Lieferanten.

Learn in this virtual seminar to understand entrepreneurial thinking, business acumen, as a key competence of strategic positioning of HR professionals. In this live online training, you will get an idea of the scope of this competency. You will learn the behaviors associated with Business Acumen and how to align your role more strategically while developing metrics for business impact. A key component of the seminar is in developing a business case and calculating ROI for critical HR activities.