Seminare aus der Rubrik Personalwesen
Eine Weiterbildung im Bereich Personalwesen kann dabei helfen, ein erfolgversprechendes Personalwesen-Konzept zu entwickeln. Bei Seminarmarkt finden sich zu vielen Aufgabenbereichen des Personalwesens Seminare und Weiterbildungen gelistet.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.512 Schulungen (mit 30.601 Terminen) aus der Rubrik Personalwesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Seminar Professionell verhandeln nach dem Harvard®-Konzept
- 19.05.2027- 20.05.2027
- Frankfurt am Main
- 3.088,05 €
Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win Verhandeln
7./8.10.2026 Köln
9./10.12.2026 Hamburg
weitere in 2027
Das Innovations-Bootcamp für Führungskräfte: Die Innovationskraft im Team stärken
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Düsseldorf
- 1.832,60 €
Webinar
Advanced Stakeholder Engagement: From KOLs to Ecosystems - Advanced stakeholder strategy for pharma
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 1.892,10 €
- Designing engagement objectives, hypotheses and value propositions
- Engagement formats and long-term Medical Affairs plans
- Conflict management and difficult conversations in complex ecosystems
- Individual action planning aligned with ethical boundaries and compliance guardrails
Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Leipzig
- 1.963,50 €
E-Learning
Controlling mit Kennzahlen Online
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 2.284,80 €
Webinar
Generationen X, Y, Z und Alpha - Zusammenarbeit im Generationenmix optimal gestalten
- 10.02.2028- 11.02.2028
- online
- 1.190,00 €
Brücken bauen statt Gräben vertiefen- Einführung in die Konfliktmoderation
- 02.11.2026- 04.11.2026
- Bonn
- 370,00 €
Was machen Sie, wenn es in Ihrem Freundeskreis oder in Ihrem Team einen Konflikt gibt und Sie gefragt werden, ob Sie vermitteln könnten.
Was tun Sie? Im besten Fall gibt es eine zufriedenstellende Lösung aber was wenn nicht?
Konfliktmoderation ist ein Ansatz, der die Kommunikation zwischen den Konfliktparteien fördert und über die Darlegung der verschiedenen Perspektiven mehr Verständnis für die verschiedenen Sichtweisen schafft. Im Unterscheid zur Mediation wird bei der Konfliktmoderation der Fokus eher auf der sachlichen Behandlung des Konflikts gelegt.
Als Konfliktmoderator*in tragen Sie in einem strukturierten Prozess zu einer einvernehmlichen Lösung und Klärung von Konflikten zwischen zwei oder mehreren Parteien bei. Sie vermitteln zwischen den Parteien, indem Sie eine vertrauensvolle Gesprächsebene schaffen und beiden Parteien die Möglichkeit geben, ihre Sicht der Dinge darzulegen.
Sie fördern den Dialog, gehen auf die Bedürfnisse der Konfliktparteien ein und unterstützen sie, eine für sie konstruktive, nachhaltige Lösung zu finden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Konflikten zwischen Mitarbeitenden und Teams konstruktiv begegnen können, Konflikte aktiv angehen und Lösungen erarbeiten. Sie lernen, Kommunikations- und Kooperationstechniken anzuwenden, um ein produktives und angenehmes Arbeitsklima zu fördern.
Durch interaktive Übungen, problemorientierte Konfliktlösungen und gezieltes Feedback entwickeln Sie Ihre Moderationsfähigkeiten weiter.
Fernlehrgang
Weiterbildung Personalpsychologie
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.400,00 €
Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.
Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.
Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.
Webinar
- 18.11.2026
- online
- 1.416,10 €
- Künftiger Rahmen unter der EU-AML-VO: Auslagerungsverbote, Reliance-Modell und gesteigerte Governance-Anforderungen
- Anforderungen an den Dritten: Auswahl, Vertragsgestaltung, Monitoring und Exit-Strategien
- Auswirkungen auf das Risikomanagement: Risikotaxonomie, Risikoanalyse und Gruppenstrukturen
- Gap-Analyse: GwG vs. AML-VO - praktische Handlungsempfehlungen
Führungskompetenz kompakt: Menschen führen, Teams stärken, Ziele erreichen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.449,81 €
