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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.501 Schulungen (mit 24.052 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.07.2025- 18.07.2025
  • Düsseldorf
  • 4.373,25 €
14 weitere Termine

Webinar

  • 24.11.2025
  • online
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Die richtige Agentur zu finden, ist eine Herausforderung. Mit der richtigen Agentur erfolgreich zusammenzuarbeiten, oft ebenso. Das Seminar zeigt, wie du die Zusammenarbeit mit Werbeagenturen und externen Marketingdienstleistern in deinem Sinne optimierst und das Potenzial deiner Agenturen zum Erreichen deiner Marketingziele besser nutzt. Erfahre, wie du passende Agenturen findest und wie diese arbeiten, sodass du Agentur-Projekte vom Briefing bis zur Umsetzung erfolgreicher steuern, messen und optimieren kannst. Du erhältst Einblicke, wie Agenturen planen und kalkulieren, kannst den Agentur-Vertrag für dich optimieren sowie Agentur-Leistungen systematisch bewerten.

  • 01.09.2025- 29.02.2028
  • Köln
  • 420,00 €


Du bist bereits berufstätig und möchtest die Abläufe in deinem Unternehmen effektiver und zukunftsfähiger gestalten? Unsere staatlich anerkannten Abschlüsse bieten dir die Möglichkeit zur Weiterbildung, bei der du dein neues Wissen direkt in die Managementprozesse deines Unternehmens integrieren und anwenden kannst. Auf diese Weise entwickelst du dich schnell zu einer gefragten Führungskraft mit echtem Zukunftspotenzial und erhältst gleichzeitig einen staatlichen Abschluss.

  • 05.11.2025- 07.11.2025
  • Ostfildern
  • 1.630,00 €
2 weitere Termine

Mittelspannungsnetze werden in der Regel aus dem Hochspannungsnetz gespeist und nach DIN IEC 38 mit Spannungen zwischen 1 bis 36 kV betrieben. Diese elektrischen Anlagen stellen große Anforderungen an den Leistungsbedarf, die Versorgungszuverlässigkeit, die Verfügbarkeit, die optimale Gestaltung und die Bemessung von Infrastruktur- und Industrienetzen. In Verbindung mit dem Anschluss von dezentralen Erzeugungsanlagen (EZA) auf Basis erneuerbarer Energiequellen haben Mittelspannungsnetze eine große Bedeutung für die Energiewende in Deutschland und den Klimaschutz weltweit. Mit den in der Anschlussregel TAR Mittelspannung VDE-AR-N 4110 formulierten Anforderungen an Planung in Verbindung mit den Nachweisverfahren, Errichtung, Betrieb und Änderung von am Mittelspannungsnetz angeschlossenen EZA wird sichergestellt, dass trotz der Vielzahl der zu integrierenden Anlagen die Stabilität des öffentlichen Netzes gewahrt bleibt.

Das Seminar vermittelt die wichtigsten technischen Kenntnisse über die Planung und Projektierung von Mittelspannungsanlagen. Die Schnittpunkte zwischen 110/20/0,4 kV Netzen werden ausführlich besprochen und die einzelnen Themen mit praktischen Beispielen vertieft. Aktuelle Gesetze und Normen wie DIN VDE 0101, 0105, 0102 sowie die Anschlussregel VDE-AR-N 4110 werden diskutiert und es wird auf Neuigkeiten eingegangen.

Ausgehend vom Rechtsrahmen für den Anschluss von EZA im Mittelspannungsnetz werden grundlegende Kenntnisse zu den technischen Anfor...

  • 14.07.2025- 22.08.2025
  • Stuttgart
  • 4.093,60 €
30 weitere Termine

Als angehende:r Projektleiter:in oder Mitarbeiter:in in Projekten tragen Sie nicht nur viel Verantwortung, sondern auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Eine Projektmanagement-Karriere nach GPM/IPMA startet mit Level D-Know-how. In diesem Zertifizierungslehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernen und trainieren Sie alles Notwendige, um professionell und effizient zum Projekterfolg beizutragen und sich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level D fit zu machen.

  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • Köln
  • 1.713,60 €
16 weitere Termine

Projektvisualisierung macht komplexe Ideen verständlich und fördert die effektive Kommunikation, indem sie eine gemeinsame Sprache schafft. Die Verwendung von Zeichnungen und Symbolen unterstützt dabei, Ziele zu erreichen und eine gemeinsame Vision zu realisieren. Visualisierung ermöglicht nicht nur eine klarere Darstellung von Plänen, sondern auch die Freisetzung kreativer Energie zur Entwicklung innovativer Lösungen. Im Seminar “Klarheit durch Projektvisualisierung” erfahren Sie, wie Sie mithilfe von Visualisierung Ihre Projekte klar und effektiv kommunizieren können.

E-Learning

  • 27.11.2025- 26.02.2026
  • online
  • 1.364,00 €


Das Controlling analysiert aktuelle Daten und schafft Prognosen für die Zukunft. Dies dient der vorausschauenden und ergebnisorientierten Steuerung des Unternehmens. Als Fachkraft für Controlling verfügen Sie über die notwendigen Kenntnisse, um die Instrumente des Controllings gezielt einzusetzen und weiter zu entwickeln. Sie helfen dabei, Unternehmenszahlen zu interpretieren und leiten aus ermittelten Zielabweichungen die richtigen Schlüsse für Ihr Unternehmen ab.

  • 17.09.2025
  • Ostfildern
  • 730,00 €


Das Führen vor Ort ("am Ort der Wertschöpfung") ist Dreh- und Angelpunkt. Der Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter gehört zum "Fundament" einer funktionierenden, nachhaltigen und transparenten Arbeitsumgebung. Mitarbeiter werden auf diesem Wege aktiv in den Steuerungsprozess und die tägliche Problemlösung mit einbezogen. Durch diese Befähigung entwickeln sich die Mitarbeiter vom passiven Problemmelder zum aktiven Problemlöser/-bearbeiter. Basis bilden hier eindeutige transparente, standardisierte Ziel- und Ergebnisdaten.

Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Einblick ins Thema Shopfloor Management. Der Fokus liegt auf den Themen "Führen", "Kennzahlen" und "Visualisierung", um zeitnah nachhaltige Erfolge für das Unternehmen erreichen zu können. Die Zielsetzung ist klar: "weg von unstrukturierten schwarzen Brettern", hin zu aussagekräftigen Team-Boards mit entsprechenden kaskadierbaren Kommunikationsrunden – von der Basis bis zur Geschäftsführung.

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, (Projekt-)Mitarbeiter, Projektleiter und Prozessverantwortliche in Produktions-, Logistik- oder Dienstleistungsunternehmen.
Alle Personen, die echtes Shopfloor Management kennenlernen wollen, seine Vorteile und Strukturen und die damit verbundene Verbesserungskultur gewinnbringend für ihr Unternehmen einsetzen möchten.

Web Based Training

  • 12.11.2025
  • online
  • 702,10 €


Künstliche Intelligenz (KI) bereitet vielen Führungskräften zurzeit Kopfschmerzen. In diesem Online-Seminar lernen Sie, die Chancen zu nutzen und die Risiken zu minimieren.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erleben Sie, was es bedeutet, agil zu führen und dabei authentisch, umsetzungsstark und fokussiert zu bleiben. Im Seminar Agile Führung erhalten Sie praxisrelevante Impulse über die agilen Erfolgsfaktoren “Change Performance Loops – die Power Retros” sowie “Make it Visible – mit Fokus und Transparenz zum Ziel”. Nutzen Sie die Lerninhalte für Ihre Projektpraxis und führen Sie Ihr Team noch erfolgreicher.
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