Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.510 Schulungen (mit 25.731 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Strategie neu denken - Mit Unsicherheit und Dynamik professionell umgehen
- 11.03.2026- 13.03.2026
- Berlin
- 2.023,00 €
Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
Webinar
- 23.03.2026- 27.03.2026
- online
- 2.963,10 €
Geprüfte/r Technische/r Fachwirt/-in
- 11.03.2026- 30.11.2027
- Bodolz
- 5.790,00 €
Psychologie für Führungskräfte - Verhalten, Motivation und Einfluss im Führungsalltag
- 13.10.2026- 14.10.2026
- Heilbronn
- 800,00 €
Sie lernen, Ihren eigenen Führungserfolg zu steigern, Ihre Ziele bewusst anzugehen und diese konsequent zu erreichen.
Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Laterale Führung COACHING 1 TAG vor Ort.
- Die psychologischen Grundlagen der lateralen Führung plus psychologische Werkzeuge für das laterale Führen
- Persönlichkeit: Souverän und mit Autorität
- Führungsstärke in der Lateralen Führung
- Verbale Werkzeuge: Lateral führen mit psychologischem Fingerspitzengefühl und Klartext
- Positive Schlagfertigkeit bei Angriffen, Widerstand und Verlassen der Sachebene
- Die Kraft der Lösung: Solution Fokus als Werkzeug lateraler Führung
Coaching laterale Führung ab €200.-/Std.+TN
Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1520.- / TN
jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 19%
MEHR DETAILS zum Seminar oder Coaching: https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
MEHR DETAILS zur lateralen Führung unter www.laterale-Führung.de
Webinar
- 02.06.2026- 03.06.2026
- online
- 1.713,60 €
Webinar
SAP® PLM Projektmanagement (PS)
- 27.02.2026- 28.02.2026
- online
- 1.927,80 €
SAP Produktionsplanung und -steuerung (PP) Kompakt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Effiziente Produktionsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor in der Industrie - insbesondere, wenn sie durch leistungsstarke ERP-Systeme wie SAP S/4HANA unterstützt werden.
Im Seminar SAP Produktionsplanung und -steuerung (PP) Kompakt erhalten Sie einen fundierten Überblick über die zentralen Funktionen und Customizing-Möglichkeiten des SAP-Moduls PP. Innerhalb von vier Tagen (28 Stunden) lernen Sie praxisnah, wie Sie Stammdaten, Stücklisten, Arbeitspläne, Fertigungsaufträge und Kapazitäten im System abbilden und steuern.
Sie erwerben anwendungsbereites Wissen zur Planung, Steuerung und Optimierung von Produktionsprozessen mit SAP - von der Absatzplanung über die Materialbedarfsplanung bis hin zur Fertigungsabwicklung. Damit sind Sie in der Lage, produktionsrelevante Abläufe effizient zu konfigurieren und aktiv zur Prozesssicherheit und -transparenz in Ihrem Unternehmen beizutragen.
Webinar
HERMES 2022 Foundation - Zertifizierungsvorbereitung
- 13.07.2026- 14.07.2026
- online
- 1.630,30 €
Am Ende des Kurses sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen und Struktur der HERMES 2022 Methode zu verstehen
- Die verschiedenen Standardszenarien zu identifizieren und anzuwenden
- Die Rollen und Verantwortlichkeiten in der Projektorganisation zu erkennen
- Eigene Projektszenarien und Module zu definieren
- Sich gezielt auf die HERMES Foundation Zertifizierungsprüfung vorzubereiten
