Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.359 Schulungen (mit 18.521 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Six Sigma Green Belt / Live Online Seminar
- 03.06.2024- 07.06.2024
- online
- 4.473,21 €
Webinar
Live-Online: Geniale Organisation mit OneNote
- 17.05.2024
- online
- 1.059,10 €
OneNote kann viel mehr als nur Notizen festhalten. Es ist ein sehr funktionales Programm für das Informationsmanagement im Firmenalltag. Ob als Team-Wiki, als Projekt-Nachschlagewerk, als Vertretungshandbuch, als Planungsgrundlage für Veranstaltungen oder als elektronische Tagungsmappe auf Reisen – OneNote lässt sich für viele Aufgaben einsetzen, denen es oft an guten Strukturen fehlt. Zusammen mit Outlook bietet OneNote eine Fülle von Möglichkeiten, Informationen besser zu sammeln, zu organisieren und zu verteilen. Lernen Sie an einem Tag die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von OneNote kennen und üben Sie gleich im Seminar an Ihrem eigenen Laptop.
Bye, bye Bescheidenheit: Selbstmarketing als Erfolgsfaktor
- 01.07.2024- 02.07.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
„Meine Leistung wird sich schon von alleine herumsprechen!“ oder „Ich bin eher der ruhige Typ, diese laute Marktschreierei liegt mir nicht!“. Kommen Ihnen diese Sätze bekannt vor? Sie haben als Young Professional noch nicht den passenden Weg gefunden, auf sich und Ihre Leistungen und Kenntnisse aufmerksam zu machen? In diesem Seminar lernen Sie, wie gelungene, authentische Eigen-PR und selbstbewusstes Auftreten zu Ihrem Typ passen und Spaß machen können! Tun Sie Gutes und reden Sie darüber – ohne sich zu verbiegen oder arrogant zu wirken.
E-Learning
Digitalisierungsmanager*in (IHK) - online
- 16.05.2024- 23.07.2024
- online
- 1.990,00 €
Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine Digitale Transformation des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.
Die Weiterbildung zum/zur Digitalisierungsmanager/-in (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.
Die Weiterbildung zum/zur Digitalisierungsmanager/-in (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
- 24.09.2024- 25.09.2024
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
1,5-Tage Intensiv-Seminar
Disruption als Grundstein Ihrer Zukunftsfähigkeit
Destroy your Company
Der Ansatz des „Destroy your Company“ Workshops ist es, aus der Tradition gewachsene, teils veraltete Aspekte Ihres Geschäftsmodells zu identifizieren und anschließend zu innovieren. Der disruptive Ansatz dieses Seminars sorgt dafür, dass Sie alles auf den Prüfstand stellen, um Schwachstellen oder zukünftige Probleme Ihres Geschäftsmodells aufzudecken. Das eigene Geschäftsmodell in alle Einzelteile zu zerlegen, aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und anschließend neu zusammenzusetzen, erlaubt es Ihnen, einen neuen Blick auf die Themen zu legen. Durch einen Einblick in aktuelle Entwicklungen und Best Practice Beispiele sichern Sie Ihre Zukunfts- und Innovationsfähigkeit.
Bei diesem Seminar mit seinem außergewöhnlichen Workshopansatz und buntem Methodenmix, sind Sie dauerhaft integriert. Das bedeutet, dass Sie nicht nur das theoretische Rüstzeug erhalten, sondern unmittelbar aktiv diese Methoden anwenden und einen konkreten Actionplan für Ihr Unternehmen erarbeiten.
Kommunikationstraining für Teams in Düsseldorf
- 29.08.2024- 30.08.2024
- Düsseldorf
- auf Anfrage
Kommunikationstraining für Teams in Köln: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Kommunikation.html?referrer=Seminarmarkt-teamkommunikation
Im Team psychologische Mechanismen kennen lernen und aktiv für Teamkommunikation und Gespräche im Team nutzen. 100% Praxis und direkt anwendbare Werkzeuge!
- Kommunikationspsychologie Kommunikationsmodelle im Team aktiv nutzen
- Kommunikationsmuster und gegenseitiges Verständnis im Team
- Mindsets in der Teamkommunikation: so erreichen Sie ihr gegenüber
- Psychologische Trigger bei der Kommunikation im Team
- Kommunikationsstrategien und Kommunikationstechniken
- angewandte Kommunikationspsychologie
100% Wirksame Kommunikation: die richtige Balance aus Wortwahl, Tonfall, Offenheit, Fingerspitzengefühl und Bestimmtheit, Nachdruck und der Ton macht die Musik!
100% wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe im Team
[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]
Adobe Premiere Elements - Kompaktkurs (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Adobe Premiere Elements ist ein komfortables Programm zur Erstellung und Bearbeitung von Videos. Im Kurs erfahren die Teilnehmer, wie sie in effektiver Form professionelle Videos erstellen können. In zahlreichen Übungen werden den Teilnehmern die dafür nötigen Funktionalitäten nahe gebracht.
Webinar
Mehrwert durch effizientes Management von Einkauf und Logistik
- Termin auf Anfrage
- online
- 699,54 €
1. Wie lässt sich der Mehrwert im Einkauf und der Logistik bestimmen?
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung
u.a. a) Prozeßgestaltung
b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung
c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
2. Welche Möglichkeit der Steigerung des Mehrwerts gibt es?
3. Welche Vergleichszahlen liegen zur Mehrwertsteigerung vor?
4. Die Planung der Mehrwertsteigerung
5. Einzelmaßnahmen zur Mehrwertsteigerung
u.a. a) Prozeßgestaltung
b) Neue Arten der Logistik- und Einkaufsleistung
c) Kostensenkung ohne Leistungseinbuße
6. Bewertung der einzelnen Möglichkeiten
E-Learning
Bessere Teamarbeit mit Microsoft Teams
- 14.08.2024- 15.08.2024
- online
- 520,00 €
Microsoft beschreibt Teams als zentrale Anlaufstelle für alle Ihre Informationen für Projekte und Abteilungen. Was heißt das in der Praxis konkret? Wie kann mir und meinen Kollegen Microsoft Teams im Projektalltag bzw. im Abteilungsalltag helfen, Informationen besser und schneller zu finden? Diese und weitere Fragen werden wir in diesem Seminar umfassend und praxisnah behandeln. So werden Sie lernen, dass man in Teams besser, weil sachbezogener, kommunizieren kann, Dateien gleichzeitig bearbeiten kann und nicht mehr per E-Mail hin- und herschicken kann und am Ende niemand mehr weiß, welche der Versionen nun die aktuelle und richtige Version ist. Dazu lernen Sie, wie Sie Aufgaben gemeinsam mit Ihren Kollegen teilen und übersichtlich darstellen können. Am Ende des Seminars werden Sie viele praxisnahe Kenntnisse umsetzen können, so dass die Zusammenarbeit mit den Projekt- und Abteilungskollegen einfacher und schneller vonstattengeht.
E-Learning
Weiterbildung Projektmanagement Experte - Führung und Change
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
MACH DEN WANDEL ZU DEINEM PROJEKT.
Gute Führung? Will gelernt sein. Gerade bei Projekten und Veränderungsprozessen ist das Thema Leadership ein wichtiger Faktor. Doch häufig scheitern Change-Projekte an Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation und Konfliktmanagement. Und auch der „Faktor Mensch“ sollte berücksichtigt werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Projektmanagement Experte - Führung und Change (m/w/d) nimmst Du eine entscheidende Rolle ein und führst Projekte zum Erfolg.
Deine Weiterbildung konzentriert sich auf den Wandel –?und somit auch auf ein neues Wissen im Projektmanagement. Du lernst sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement auf Basis von Scrum kennen. Inklusive Spezialaspekte wie dem strategischen und operativen Projektcontrolling. Du erfährst, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Und wie Du Termine, Ressourcen und Kosten zielführend planst. Hinzu kommen spannende Themen wie das Organizational Behavior oder die kulturelle Diversität von Projektteams. Hier geht es auch häufig um Konfliktmanagement und Mediationsmodelle. Einhergehend mit einem neuen Führungsstil, dem Leadership 4.0 –?und viel Wissen zum Change Management..
Gute Führung? Will gelernt sein. Gerade bei Projekten und Veränderungsprozessen ist das Thema Leadership ein wichtiger Faktor. Doch häufig scheitern Change-Projekte an Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation und Konfliktmanagement. Und auch der „Faktor Mensch“ sollte berücksichtigt werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Projektmanagement Experte - Führung und Change (m/w/d) nimmst Du eine entscheidende Rolle ein und führst Projekte zum Erfolg.
Deine Weiterbildung konzentriert sich auf den Wandel –?und somit auch auf ein neues Wissen im Projektmanagement. Du lernst sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement auf Basis von Scrum kennen. Inklusive Spezialaspekte wie dem strategischen und operativen Projektcontrolling. Du erfährst, wie ein Projekt organisiert und sinnvoll in Phasen strukturiert wird. Und wie Du Termine, Ressourcen und Kosten zielführend planst. Hinzu kommen spannende Themen wie das Organizational Behavior oder die kulturelle Diversität von Projektteams. Hier geht es auch häufig um Konfliktmanagement und Mediationsmodelle. Einhergehend mit einem neuen Führungsstil, dem Leadership 4.0 –?und viel Wissen zum Change Management..
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Garching b.München
- 2.725,10 €
Zufriedene Kunden sichern den dauerhaften Unternehmenserfolg. Doch das Unternehmen am Kunden auszurichten ist leicht gesagt und doch hochkomplex in der Umsetzung. Wie genau sieht das strategische Vorgehen aus? Was beinhaltet eine ganzheitliche Vorgehensweise und welche Prozesse sollte man neu denken? Wie fördert und erhält man die Motivation der Mitarbeitenden? Welche Kultur muss man etablieren, damit der Kundenfokus verinnerlicht wird? Was steckt genau hinter der Aussage „Customer Experience und Employee Experience sind zwei Seiten der gleichen Medaille“?
Stefan Osthaus ist einer der branchenführenden Vordenker im Bereich Customer & Employee Experience. Im Rahmen des Seminars werden alle wesentlichen Aspekte der Einführung und Optimierung eines Customer-Experience-Programms unabhängig von der Unternehmensgröße behandelt. Sie lernen, typische Herausforderungen zu meistern und erarbeiten Ihre persönliche Ideallinie hin zur Customer Centric Company.
Sie wollen eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem Rethink-Seminar entdecken Sie neue Horizonte und lassen sich auf neue Blickwinkel ein!
Stefan Osthaus ist einer der branchenführenden Vordenker im Bereich Customer & Employee Experience. Im Rahmen des Seminars werden alle wesentlichen Aspekte der Einführung und Optimierung eines Customer-Experience-Programms unabhängig von der Unternehmensgröße behandelt. Sie lernen, typische Herausforderungen zu meistern und erarbeiten Ihre persönliche Ideallinie hin zur Customer Centric Company.
Sie wollen eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem Rethink-Seminar entdecken Sie neue Horizonte und lassen sich auf neue Blickwinkel ein!
