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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.415 Schulungen (mit 26.110 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.07.2026- 17.07.2026
  • Stuttgart
  • 1.455,00 €
1 weiterer Termin

Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-KompetenzDie Rolle des Projektleiters – Der Projektleiter als Führungskraft - Führen mit Zielen, aber häufig ohne Weisungsbefugnis - Team und Stakeholder durch klare Kommunikation einbinden - Projekte sorgfältig initiieren, planen und steuern - Risiken im Projekt

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


- Lean Purchasing (der schlanke Einkauf)

- Reengineering (Prozessbearbeitung)

- Make or Buy (selbst produzieren oder einkaufen)

- Wertanalyse

- Benchmarking

- Projetmanagement

- ISO 9000 ff. / Qualitätsmanagement

  • Termin auf Anfrage
  • Berlin
  • 1.808,80 €


Projektmanagement braucht Psychologie und die richtige Balance zwischen Diplomatie und Fingerspitzengefühl und Durchsetzungskraft!

Im Projektmanagement Seminar Psychologie im Projekt - durchsetzen im Projekt stellen wir das Yin und Yang des Überzeugens und Durchsetzens im Projekt vor.



MEHR INFOS und DETAILS UNTER:

 
[ Psychologie im Projekt ✅ Seminar + Coaching Psychologie im Projekt ] ✅ (mto-consulting.de)


Webinar

  • 19.02.2026- 20.02.2026
  • online
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Google Gemini AI effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche KI-Modelle zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und optimieren

Webinar

  • 27.02.2026- 28.02.2026
  • online
  • 1.927,80 €
5 weitere Termine

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Planung, Steuerung und Verwaltung aller Aktivitäten, die während der Projektabwicklung mit der Projektmanagementkomponente von SAP® Product Lifecycle Management (PLM) benötigt werden.

Webinar

  • 04.03.2026
  • online
  • 898,45 €
8 weitere Termine

Systematisch und schnellzu mehr Effizienz und Qualität.

  • 02.09.2026- 04.09.2026
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Das Seminar zielt darauf ab, Fachleuten aus dem Bereich der IT-Sicherheit das nötige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um auf Sicherheitsvorfälle effektiv reagieren zu können.



Ziel ist es, Incident-Response-Teams zu stärken und sie darauf vorzubereiten, schnell und effizient zu handeln, um die Auswirkungen von Sicherheitsvorfällen zu minimieren und die Systeme vor weiteren Schäden zu schützen.



Die Teilnehmer erlernen, wie ein Forensik-Fall mit den erforderlichien Werkzeugen bearbeitet wird.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden bei der Vermeidung und Behebung von potentiellen AD Problemsituationen, indem gezielt potentielle Fehlerquellen besprochen werden.

  • 12.03.2026- 13.03.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
8 weitere Termine

In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Perspektive durch systemisches Denken und gewinnen Klarheit über die verborgenen Dynamiken in Veränderungsprozessen. Sie schärfen Ihren Blick für Wechselwirkungen, lernen Stolperfallen frühzeitig zu erkennen und nutzen diese Einsichten, um Veränderungen wirksam zu gestalten. Mit praxisnahen Methoden entwickeln Sie die Fähigkeit, Entwicklungen nicht nur anzustoßen, sondern nachhaltig zu begleiten. Anhand ausgewählter Beispiele - auch aus Ihrem eigenen Führungsalltag - trainieren Sie, komplexe Herausforderungen sicher und wirkungsvoll zu meistern.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Change Management

 

Leadership

E-Learning

  • 09.02.2026- 10.02.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Ein Manager muss in der Lage sein, Unternehmensprozesse konsequent auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse auszurichten und sie auf effiziente Weise zu gestalten. Die an Sie als Prozessmanager gestellten Anforderungen, die von strategischen Fragestellungen über projektmäßige Prozessgestaltungsaufgaben bis hin zur dauerhaften Prozessoptimierung reichen, gilt es souverän zu meistern. Wie das geht, erfahren Sie unserem Prozessmanager Kurs.

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