Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.499 Schulungen (mit 25.963 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Machine-Learning-Kurs: neuronale Netze programmieren
- 04.05.2026
- online
- 761,60 €
Grundlagen neuronaler Netze für Entwicklerinnen und Entwickler
- 18.11.2026- 19.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Entgeltabrechnung und Payroll-Controlling sind zentrale Aufgaben im Personalwesen, die weit über die Lohn- und Gehaltsabrechnung hinausgehen. Sie umfassen die korrekte Pflege von Personaldaten, die Einhaltung gesetzlicher Pflichten und die Erstellung von Auswertungen für Controlling und Geschäftsführung. Fehler können finanzielle und rechtliche Folgen haben. In diesem Seminar lernst du, wie du interne Kontrollsysteme und ein professionelles Payroll-Controlling einsetzt, um Risiken zu minimieren, Datenqualität zu sichern und Compliance zu gewährleisten.
Webinar
- 15.04.2026- 16.04.2026
- online
- 1.773,10 €
Ohne die Unterstützung der Stakeholder kein Projekterfolg! Wer sie vernachlässigt oder gar ignoriert, riskiert Widerstände, Verzögerungen und scheitert oft frühzeitig. In unserem Seminar lernst du, wie du Anspruchsgruppen erkennst, motivierst und gezielt einbindest. So sicherst du dir Unterstützung, vermeidest Konflikte und bringst dein Projekt erfolgreich ins Ziel. Verstehe, wie du Netzwerke nutzt, Erwartungen steuerst und Kommunikation gezielt einsetzt. Werde zum Profi im Stakeholdermanagement – für mehr Erfolg in jedem Projekt!
Grundlagenschulung IFS Food 8.0
- 02.03.2026
- Köln
- 702,10 €
Neuerungen des Lebensmittelindustrie-Standards IFS 8.0
- 02.03.2026- 04.03.2026
- Frankfurt am Main
- 2.130,10 €
IT-Projekte stehen häufig unter hohem Erfolgsdruck - dennoch scheitern viele davon an unklaren Zielen, fehlender Struktur oder mangelhafter Steuerung. Umso wichtiger ist ein fundiertes Projektmanagement, das speziell auf die Anforderungen von IT-Vorhaben zugeschnitten ist.
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie IT-Projekte systematisch initiieren, planen, steuern und erfolgreich abschließen. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über klassische und agile Vorgehensmodelle, erproben zentrale Methoden zur Projektplanung und -steuerung und setzen sich mit typischen Herausforderungen wie Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und Qualitätssicherung auseinander.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Projekte professionell zu strukturieren, Projektteams zielgerichtet zu führen und typische Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI®
- 25.02.2026- 27.02.2026
- Nürnberg
- 2.606,10 €
Die PMI-ACP® - Agile Certified Practitioner nach PMI® ist die international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. Sie wird vergeben vom PMI (Project Management Institute), dem weltweit größten Fachverband im Projektmanagement. In unserem Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Projektmanagement Know-How zur optimalen Vorbereitung auf die PMI-ACP® Zertifizierung und vermitteln Ihnen das notwendige Wissen und die Kompetenz von agilen Projekten.
Microsoft Power Apps in der Praxis (3-Tages-Seminar) - Präsenz
- 09.03.2026- 11.03.2026
- Köln
- 1.820,70 €
In diesem dreitägigen Praxis-Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie mit Microsoft Power Apps individuelle Geschäftsanwendungen erstellen, automatisieren und in bestehende Prozesse integrieren können – ganz ohne tiefgehende Programmierkenntnisse. Anhand praxisnaher Übungen und realer Anwendungsfälle wird vermittelt, wie Power Apps in Unternehmen produktiv eingesetzt werden können.
Webinar
Gesundheitsmanagement - Grundlagen (IHK) - Online
- 01.10.2026- 26.11.2026
- online
- 1.290,00 €
Schnell, praxisnah und verständlich – dieses IHK-Live-Online-Training führt Sie Schritt für Schritt in die Welt des Gesundheitsmanagements ein. In dem IHK-Zertifikatslehrgang lernen Sie die wichtigsten Grundlagen kennen: von Prozessen und Organisation über Qualitäts- und Projektmanagement bis hin zu betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Durch zahlreiche Praxisbeispiele aus dem Gesundheitswesen gelingt der direkte Transfer in Ihren Berufsalltag.
Ideal für Einsteigerinnen, Einsteiger und Umsteiger aus dem Sozialbereich! Eine kurze Einführung in KI-Grundlagen im Gesundheitswesen ergänzt den Überblick. Mit dem Abschluss des Lehrgangs legen Sie eine solide Basis für Ihre weitere berufliche Entwicklung – beispielsweise für die IHK-Fortbildung Geprüfte*r Fachwirt*-in im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK).
Ideal für Einsteigerinnen, Einsteiger und Umsteiger aus dem Sozialbereich! Eine kurze Einführung in KI-Grundlagen im Gesundheitswesen ergänzt den Überblick. Mit dem Abschluss des Lehrgangs legen Sie eine solide Basis für Ihre weitere berufliche Entwicklung – beispielsweise für die IHK-Fortbildung Geprüfte*r Fachwirt*-in im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK).
Webinar
Live-Online: Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen
- 13.04.2026- 14.04.2026
- online
- 1.832,60 €
In deiner neuen Führungsverantwortung gilt es, dich flexibel auf unterschiedliche Persönlichkeiten, Anforderungen und Erwartungen einzustellen. Du merkst schnell, dass Erfolg nicht nur von deiner Fachkompetenz, sondern auch ganz entscheidend von deiner Führungspersönlichkeit abhängt. Erfahre, wie du deine Führung auf die unterschiedlichen Mitarbeiter:innen ausrichtest und wie du positiv und souverän den Herausforderungen im Führungsalltag begegnest. Baue deine Leadership Qualitäten aus und schaffe vertrauensvolle und erfolgreiche Arbeitsbeziehungen, die auf die Gesamtleistung im Team einzahlen.
Webinar
Live-Online: Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell: Die Business-Model-Canvas-Methode
- 17.07.2026
- online
- 1.059,10 €
Kennst du das Geschäftsmodell, die Kund:innen und die Strategie deines Unternehmens? Wann hast du diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kundenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lerne in diesem Workshop, wie du dein Geschäftsmodell mit der Business-Model-Canvas-Methode visualisierst, kritisch überprüfst und erfolgreich weiterentwickelst.
