Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.432 Schulungen (mit 18.594 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Six Sigma Black Belt Bootcamp / Live Online Seminar
- 29.04.2024- 03.05.2024
- online
- 4.580,31 €
Systemischer Coach mit Hochschulzertifikat
- 13.05.2024- 25.09.2024
- Herrieden
- 5.890,50 €
„Ein Coach ist jemand, der anhand von wissenschaftlich begründeten Methoden einen Klienten berät und betreut, um dessen berufliches Potenzial zu fördern und weiterzuentwickeln.“ (Duden)In unserer systemischen Ausbildung steht die Persönlichkeitsentwicklung des Coaches im Mittelpunkt, der seine Verhaltensmuster und Motive kennt und mit einem Repertoire an systemischen Interventions- und Kommunikationstechniken effektiv und pragmatisch Entwicklungsprozesse begleitet.Ein erfolgreiches Coaching erwirkt beim Coachee die Entwicklung von Handlungsalternativen in bestimmten Situationen, Aktivieren der Entscheidungsfähigkeit, Aktivierung von eigenen Ressourcen, lösungsorientiertes Herangehen an Herausforderungen und Probleme, besserer Umgang mit Veränderungen und Konflikten, u. v. m.
Webinar
- 01.07.2024- 15.07.2024
- online
- 1.416,10 €
Als Product Owner ist das effektive Product‐Backlog‐Management eine Kernaufgabe. Es erfolgreich zu managen bedeutet Kundenzentrierung, klare Priorisierung und Transparenz stets anzustreben. Dies fordert von Product Ownern eine Vielzahl an Fähigkeiten, die weit über die klassischen agilen Handlungsanweisungen hinausgehen. In dieser Weiterbildung lernen Sie die wichtigsten Elemente und Methoden für das erfolgreiche Backlog Management kennen, vom Product Goal über die kontinuierliche Einbindung des:r Kund:in hin zum Backlog Refinement. Der Backlog sollte niemals still stehen. Tun Sie es auch nicht! Der Kurs setzt sich zusammen aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er wurde so konzipiert, dass Sie damit flexibel über einen Zeitraum von drei Wochen hinweg lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten.
E-Learning
EBC*L Certified Manager – Career Management M1, M2 und M3 in 4 Tagen
- 01.01.2025- 02.01.2025
- online
- 2.243,00 €
Neu. Ihr nächster Schritt zum EBCL - Certified Manager!
- 01.07.2024
- Dortmund
- 386,75 €
Zur Effizienzsteigerung der Audits müssen sich Personen, die Audits von Managementsystemen durchführen, ständig bezüglich verschiedener Neuerungen auf dem Laufenden halten.
Damit können gleichzeitig auch Audits auf dem aktuellen Stand gewährleistet werden. Im Rahmen dieses Seminars erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über die relevanten Änderungen und neuen Anforderungen auf dem Gebiet des Energierechts, des Umwelt- und Arbeitsschutzes und weiterer relevanter Rechtsgebiete. Damit einhergehend werden technische Verfahren und Best-Practice-Beispiele erörtert. Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick in risikobasierte Ansätze zur Verbesserung der Wirksamkeit des Managementsystems und die erweiterte Stakeholder- und Aspektanalyse. Zudem werden Synergien mit anderen Managementsystemen aufgezeigt.
DQS-Auditoren erhalten einen Sonderrabatt von 20%
Wenn lediglich der halbe Schulungstag zur Auffrischung besucht werden muss, gilt der Preis von 215,00 Euro zzgl. MwSt exkl. Printunterlagen.
Lehrgangszeiten:
Der Schulungstag beginnt ca. 8:30 Uhr und endet ca. gegen 16:30 Uhr.
Der Verband für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit (VDSI) hat diesen Lehrgang mit je einem Punkt im Bereich Arbeitsschutz und Umweltschutz sowie zwei Punkten im Bereich Managementsysteme bewertet.
Damit können gleichzeitig auch Audits auf dem aktuellen Stand gewährleistet werden. Im Rahmen dieses Seminars erhalten die Teilnehmenden einen Überblick über die relevanten Änderungen und neuen Anforderungen auf dem Gebiet des Energierechts, des Umwelt- und Arbeitsschutzes und weiterer relevanter Rechtsgebiete. Damit einhergehend werden technische Verfahren und Best-Practice-Beispiele erörtert. Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick in risikobasierte Ansätze zur Verbesserung der Wirksamkeit des Managementsystems und die erweiterte Stakeholder- und Aspektanalyse. Zudem werden Synergien mit anderen Managementsystemen aufgezeigt.
DQS-Auditoren erhalten einen Sonderrabatt von 20%
Wenn lediglich der halbe Schulungstag zur Auffrischung besucht werden muss, gilt der Preis von 215,00 Euro zzgl. MwSt exkl. Printunterlagen.
Lehrgangszeiten:
Der Schulungstag beginnt ca. 8:30 Uhr und endet ca. gegen 16:30 Uhr.
Der Verband für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit (VDSI) hat diesen Lehrgang mit je einem Punkt im Bereich Arbeitsschutz und Umweltschutz sowie zwei Punkten im Bereich Managementsysteme bewertet.
Fachliche Führung für Team- und Projektleitende - Führen ohne Weisungsbefugnis
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Sie setzen sich mit Ihrer fachlichen Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihre aktuelle Führungssituation.
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt. Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können. Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.
Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben.
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt. Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können. Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.
Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben.
Webinar
Gut vorbereitet im Vertretungsfall - Notfallplan bei Krankheit, Urlaub und Personalwechsel
- 14.06.2024
- online
- 224,91 €
Wenn Sie unerwartet in die Rolle der Vertretung schlüpfen müssen, kommen viele Fragen auf Sie zu. Was müssen Sie als Erstes tun? Welche Projekte sind gerade in Arbeit? Welche Termine und Fristen dürfen nicht übersehen werden? Wo finden Sie alle wichtigen Informationen? Keine Panik! Seien Sie auf jede Situation vorbereitet. Mit Ihrem individuellen Notfallplan gewinnen Sie die nötige Sicherheit, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und unwichtige Aufgaben vorübergehend zurückzustellen. Zudem ermöglicht Ihnen eine schnelle Einarbeitung in Ihr neues Aufgabengebiet einen reibungslosen Start.Nutzen Sie diese Erkenntnisse nicht nur für ungeplante Vertretungen, sondern auch für Urlaubsvertretungen und den Wissenstransfer, wenn erfahrene Kolleginnen und Kollegen ausscheiden.
- 16.07.2024- 17.07.2024
- Ingolstadt
- 960,00 €
Projektleiter*innen haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufmerksamkeit bekommt. Die Führungsaufgabe an sich kommt dabei häufig zu kurz. Umfangreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen gelingt nur mit kompetenten Projektleiter*innen. Vertiefen Sie Ihre Projektmanagementkompetenz und Führungskompetenz.
SQL Server 2019 - Alles für Entwickler (Inhouse)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses SQL Server 2019 Seminar ist speziell für Entwickler konzipiert. Sie erlernen den Umgang mit der Entwicklungsoberfläche und erhalten einen Überblick über die neuen Features der MS SQL Server 2019 Umgebung. Nach dem SQL Server 2019 Kurs sind Sie in der Lage komplexe Datenbank Projekte zu planen und zu realisieren.
Die Schulung hilft Ihnen mit den bekannten und neuen Werkzeugen der SQL Server 2019 Entwicklungsumgebung Ihre Datenbankanforderungen umzusetzen.
Webinar
Six Sigma Black Belt Bootcamp / Live Online Seminar
- 29.04.2024- 03.05.2024
- online
- 4.580,31 €
Der Certified Six Sigma Black Belt ist im Unternehmen im mittleren bis gehobenen Management angesiedelt.
Er berichtet direkt ans oberste Management und kann einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.
Ein Six Sigma Black Belt hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung von Six Sigma Methoden und Tools.
Black Belts sind in der Lage, Projekte mit weitreichenden Auswirkungen für das Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
Webinar
- 10.06.2024- 12.06.2024
- online
- 499,00 €
Operative Umsetzung der BIM-Ziele über den gesamten Lebenszyklus
