Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.432 Schulungen (mit 18.597 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Argumentation: Durchsetzen 4 Professionals in München
- 18.07.2024- 19.07.2024
- München
- 2.201,50 €
Eine professionelle Argumentation braucht immer auch
100% Überzeugungs- und Durchsetzungskraft
eigene Themen, Projekte, Vorschläge, Punkte, Anliegen und Inputs 100% aktiv durchsetzen:
mit starker Persönlichkeit - mit starken Worten - hart auf hart - mit der Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
MEHR INFOS UNTER:
https://www.mto-consulting.de/Argumentation.htm
Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.570,80 €
Schnell und sicher mit Herz und Verstand
Richtige und stimmige Entscheidungen sind weniger eine Frage der perfekten Technik als vielmehr der persönlichen Konfrontation mit den eigenen Zielen und Werten sowie den mehr oder weniger bewussten Antreibern und Hinderern.
Ob mir Entscheidungen leichtfallen oder ob ich mich damit schwertue, hat sehr viel mit meinen persönlichen Erfahrungen und Prägungen zu tun. Damit man sich mit einer getroffenen Entscheidung sicher fühlt, ist es neben der Bewertung der verfügbaren Fakten wichtig, den „inneren Dialog“ zu beachten und in Einklang zu bringen.
- 18.06.2024- 19.06.2024
- Hannover
- 1.654,10 €
Sie möchten Ihr Kommunikationsverhalten überprüfen und Ideen und Methoden kennenlernen und ausprobieren, wie Sie effektiver und erfolgreicher mit anderen Projektteam-Mitgliedern zusammen arbeiten.
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Potsdam
- 1.666,00 €
Vom Kollegen zum Vorgesetzten (all gender)
- 17.09.2024- 18.09.2024
- Heidelberg
- 1.416,10 €
Gestern Kollege*in – heute Führungskraft
Wenn sich ein*e Mitarbeiter*in aus dem Kollegenkreis zur/zum Vorgesetzten entwickelt, ist dies eine Herausforderung für alle Beteiligten. Kolleg*innen arbeiten häufig eng zusammen, dabei entstehen sowohl freundschaftliche Beziehungen als auch Rivalitäten. In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft müssen Sie Ihr Wissen neu bewerten und die Führungsrolle souverän übernehmen.
Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen als Führungskraft? Was sind Ihre Aufgaben und wie können Sie diese mit dem richtigen Maß an Nähe und Distanz zu den ehemaligen Kolleg*innen erfüllen? Was sind die besonderen Herausforderungen des Rollenwechsels zur/zum Vorgesetzten?
Das Seminar „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten sowie schwierige Situationen der Anfangsphase bewusst und frühzeitig zu erkennen. Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Aufgaben einer Führungskraft, reflektieren die Situation des Rollenwechsels und erfahren, wie Sie durch Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Motivation und Delegation das richtige Maß an Nähe und Distanz zu Ihren Mitarbeitenden schaffen.
Themenüberblick
- Die Führungsrolle: Was erwartet Ihr Umfeld von Ihnen?
- Der Rollenwechsel: Spezifische Probleme und wie Sie optimal damit umgehen.
- Stolpersteine und kritische Situationen: So fallen Sie nicht „aus der Rolle“.
- Kommunikation & Delegation: Wie Sie Ihre Position UND Ihr Team stärken.
- Individueller Führungsstil: Bleiben Sie sich selbst treu!
Webinar
Strategische*r Einkäufer*in (IHK) - Online
- 10.09.2024- 25.09.2024
- online
- 1.650,00 €
Reduzieren Sie dadurch Kosten und steigern Sie die Wertschöpfung nachhaltig.
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang umfasst die Grundlagen des strategischen Einkaufs, die Besonderheiten der Einkaufsverträge, das Einkaufscontrolling sowie die erfolgreiche Verhandlungsführung mit Lieferanten.
E-Learning
Mehr als nur Importcontrolling - keine Angst vor der Zollprüfung
- 09.07.2024
- online
- 390,00 €
Nach Besuch unseres Seminars können Sie folgende Fragen schnell und sicher beantworten:
Welche Konsequenzen ergeben sich aus dem Stellvertretungsverhältnis?
Wurde die Importverzollungsanweisung eingehalten?
Wurde die richtige Zolltarifnummer bzw. der tatsächliche Zollwert angemeldet?
SAP-QM (Qualitätsmanagementsystem)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
QM-Informationssystem
Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
-Elemente der EPK
-Aufbau der EPK
Erfassung von Qualitätsmeldungen
Erstellung von Qualitätszeugnissen
Benutzeroberfläche
Arbeiten mit Transaktionscodes und mehreren Modi
Materialwirtschaft
-Beschaffung
Basisdaten zur Qualitäts- und Prüfplanung
-Allgemeine Stammdaten
-Grunddaten zur Qualitäts- und Prüfplanung
Prüfplan in SAP QM
-Verwaltung der Prüfpläne
-Aufbau des Prüfplans (Planstruktur)
Qualitätsplanung in der Beschaffung
-Materialstamm und Qualitätsinfosatz
-Wareneingangsprüfung
Lieferantenbeurteilung
-Grundlagen
-Stammdaten
Auswertung
Modernes Informationsmanagement im Einkauf Die Chancen moderner Technologien nutzen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> E-Commerce, E-Business, E-Procurement (Lösungen für den Einkauf)
> C-Teile-Management über Internet
> Shared Databases mit Lieferanten
> Innovation in Prozeßgestaltung und Technologie
> Sicherheit im Internet und Intranet
> Allgemeine Prinzipien für das Workflowmanagement im Einkauf
> Zahlungsverkehr im Internet
> Internes Handling und Live-Demo-Internet zum Informationsmanagement
> Praxis-Demo zu beispielhaften Lösungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 22.10.2024- 23.10.2024
- Bad Kreuznach
- 1.166,20 €
Die Automotive Core Tools sind Werkzeuge für das erfolgreiche Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie. Basierend auf dem Wissen und den Erfahrungswerten zahlreicher Automobilzulieferer ermöglichen Ihnen diese Kernwerkzeuge bestmögliche Umsetzungen der IATF 16949:2016. In diesem Core Tools Seminar lernen Sie die Kernwerkzeuge der Automobilindustrie kennen. Nach der Schulung können Sie eigenständig entscheiden, welche der Automotive Core Tools Sie im eigenen Unternehmen einsetzen wollen.