Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.479 Schulungen (mit 26.074 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Teams Deep Dive – Praktische Tipps & Tricks für produktives Teamwork.
- 11.03.2026
- Köln
- 821,10 €
Effizienter Einsatz von Microsoft Teams für optimierte Zusammenarbeit im Team
Webinar
Management von IP-Risiken in F&E-Kooperationen - Konfliktprävention und Streitbeilegung
- 25.02.2026
- online
- 1.523,20 €
- Identifizierung und Prävention von Konfliktfeldern
- Besonderheiten bei internationalen F&E-Kooperationen und bei der Involvierung staatlicher Fördermittel
- Reduzierung rechtlicher Risiken und Konfliktprävention durch die Vertragsgestaltung und das Vertragsmanagement
- Streitlösungsmechanismen in F&E-Kooperationen
- Fallstudie Flucht in die Mitinhaberschaft in einerinternationalen F&E-Kooperation
- Umsetzung des IP-Risiko-Managements in die Unternehmenspraxis
- Besonderheiten bei internationalen F&E-Kooperationen und bei der Involvierung staatlicher Fördermittel
- Reduzierung rechtlicher Risiken und Konfliktprävention durch die Vertragsgestaltung und das Vertragsmanagement
- Streitlösungsmechanismen in F&E-Kooperationen
- Fallstudie Flucht in die Mitinhaberschaft in einerinternationalen F&E-Kooperation
- Umsetzung des IP-Risiko-Managements in die Unternehmenspraxis
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 9.817,50 €
Starten Sie jederzeit mit unserem flexiblen Online-Lehrgang zum Qualifizierten Aufsichtsrat, der von der Deutschen Börse AG zertifiziert ist. Nutzen Sie die Freiheit, Ihr Lernen selbst zu gestalten und greifen Sie auf alle Kursmaterialien online zu.
- Flexibilität: Sie entscheiden, wann und wo Sie lernen. Unser Kurs steht Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung.
- Expertise: Profitieren Sie von einem von der Deutschen Börse AG entwickelten Lehrplan und erfahrenen Referenten, die Ihnen praxisrelevantes Wissen vermitteln.
- Erfahrung: Gleichwertige Lehrinhalte und Referenten wie in unserem Präsenzlehrgang, jetzt in einem vollständig digitalen Format.
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Webinar
E-Learning: Klassisches Projektmanagement – Projekte erfolgreich steuern
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Haben Sie Ihre Projektziele festgezurrt und das Umfeld Ihres Projekts detailliert analysiert? Ja? – Sehr gut! Dann sind Sie bereit, von der Planungsphase in die Durchführung Ihres Projekts zu starten. Als Projektleitung ist es dabei Ihre Hauptaufgabe, das Projekt auf dem bestmöglichen Weg hin zum Projektziel zu steuern. In diesem E-Training erfahren Sie daher, wie und mit welchen Methoden Sie Ihr Projekt erfolgreich steuern können. Dabei beschäftigen Sie sich mit dem Management der Projektziele, dem Stakeholder- und Risikomanagement sowie dem Projektreporting als wertvolle Instrumente der Projektsteuerung.
FlutterFlow: Grundlagen der No-Code App-Entwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, FlutterFlow effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Cross-Platform-Anwendungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und testen, um verschiedene Anforderungen abzudecken und die Anwendungsqualität zu optimieren.
Prozessmanager CBPP® - Certified Business Process Professional - Fortgeschrittene Zertifizierung
- 11.02.2026- 13.02.2026
- Frankfurt am Main
- 2.427,60 €
Mit der Zertifizierung zum Certified Business Process Professional (CBPP®) haben fortgeschrittene Prozessmanager erstmals die Möglichkeit, Ihre Kompetenz und Ihre Leistungen auf einer international anerkannten Basis anerkennen und nachweisen zu lassen. Als Bewertungsgrundlage gilt hierfür der internationale Standard der Association of Business Process Professionals (ABPMP) und als Leitfaden das von dessen Experten erarbeitete BPM CBOK® (Business Process Management Common Body of Knowledge). Dieser Vorbereitungskurs hilft Ihnen dabei, sich gezielt auf die neue Prozessmanager CBPP® Zertifizierung vorzubereiten. Er deckt alle neun für die Prüfung zentrale Wissensgebiete tiefergehend - vom Business Process Management über das Prozessdesign bis hin zum Unternehmensprozessmanagement - ab und macht Sie fit für die Prozessmanager Prüfung. Eine Auswahl an Beispiel-Prüfungsfragen wird im Seminar behandelt.
E-Learning
- 16.09.2026- 11.12.2026
- online
- 2.350,00 €
Dieser Lehrgang vermittelt praxisorientierte Methoden zur Analyse, Steuerung und Optimierung von Prozessen. Teilnehmende lernen, wie sie durch Standardisierung, Prozessmanagement, Kennzahlenanalyse und Mitarbeiterbeteiligung eine nachhaltige Verbesserungskultur im Unternehmen aufbauen. Im Mittelpunkt steht der Gedanke des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) - also die Fähigkeit, Prozesse Schritt für Schritt effizienter, fehlerfreier und kundenorientierter zu gestalten. Mit dem IHK-Zertifikat weisen Sie Ihre Kompetenz im professionellen Verbesserungs- und Qualitätsmanagement nach.
Ihr Nutzen:
- Sie lernen, Prozesse messbar zu gestalten und nachhaltig zu verbessern.
- Sie wenden praxisbewährte Methoden wie PDCA, FMEA, Q7/M7 und SPC gezielt an.
- Sie stärken Ihre Kompetenz, Verbesserungspotenziale im Unternehmen zu erkennen und Teams zur Umsetzung zu befähigen.
- Sie erwerben ein anerkanntes IHK-Zertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Ihr Nutzen:
- Sie lernen, Prozesse messbar zu gestalten und nachhaltig zu verbessern.
- Sie wenden praxisbewährte Methoden wie PDCA, FMEA, Q7/M7 und SPC gezielt an.
- Sie stärken Ihre Kompetenz, Verbesserungspotenziale im Unternehmen zu erkennen und Teams zur Umsetzung zu befähigen.
- Sie erwerben ein anerkanntes IHK-Zertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Webinar
Belegungsmanagement im Krankenhaus
- 14.04.2026
- online
- 310,00 €
Eine optimale Bettensteuerung implementieren und weiterentwickeln
Krankenhäuser stehen unter enormen Druck einen optimalen Weg zu finden zwischen Erlös- und Qualitätsorientierung. Das Management der Bettenbelegung hat unmittelbaren Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit und somit auf die Zukunftsfähigkeit eines Krankenhauses.
Aber wie kann ich als Fachkraft im Belegungsmanagement erlösorientierte Entscheidungen treffen ohne dabei die bestmögliche Versorgung von Patient*innen aus den Augen zu verlieren? Welche Instrumente und Entscheidungshilfen kann ich als Belegungsmanager*in heranziehen, um eine optimale Bettensteuerung zu gewährleisten?
Die Weiterbildung vermittelt praxisorientiert, wie Sie eine optimale Bettensteuerung implementieren können und Ressourcen bestmöglich nutzen.
Webinar
Microsoft Office 365 - Sharepoint Online
- 09.03.2026- 10.03.2026
- online
- 1.297,10 €
Das Seminar richtet sich an Teilnehmer, die bereits Office-Erfahrungen und/oder in ihrem Office 365 Paket SharePoint Lizenzen besitzen, bislang aber noch nicht gewinnbringend einsetzen. Das ...
Webinar
- 06.02.2026- 20.02.2026
- online
- 1.892,10 €
Unternehmen stehen unter Kostendruck und müssen KI-Projekte schnell wirtschaftlich realisieren. Der Kurs zeigt dir, wie du frühzeitig KI-Projektkandidaten strukturiert identifizierst, Use Cases analysierst und bewertest. Mit praxisnahen Methoden und Best Practices lernst du, strategisch relevante Probleme zu adressieren, die Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Umsetzung von KI-Initiativen zu erhöhen und damit Wettbewerbsvorteile zu sichern.
