Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.479 Schulungen (mit 26.074 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Teamentwicklung Hamburg: Inhalte trainieren direkt im Team!
- Termin auf Anfrage
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Teamentwicklung und Teamtrainings in Hamburg: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team
Adobe Premiere Elements Kompaktkurs
- 09.03.2026- 10.03.2026
- Hamburg
- 1.178,10 €
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1) Systematische
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
- Planung
- Steuerung
- Kontrolle von Innovationen
- Entwicklung und Verwertung von Ideen
- Umsetzung in erfolgreiche Leistungen/Produkte
2) Produkte
3) Dienstleistungen
4) Geschäftsprozesse
5) Organisationsstrukturen
6) Produktinnovationen und Kunden
7) Prozessinnovation und Produktivität
8) Der Innovationsprozess
9) Einflussfaktoren
10) Gestaltung und Durchführung
11) Innovationscontrolling
12) Wo ist Innovationsmanagement am besten geeignet?
13) Methoden und Werkzeuge:
> 6-Hüte-Methode (Six Hats)
> 25 weitere Methoden und Werkzeuge
14) Bewertungsmethoden:
u.,a. Force-Field-Analyse,
Innovation Scorecard oder
Nutzwertanalyse.
15) Vorgehen und Erfahrungen im IM.
Webinar
Projektarbeit remote. Teams virtuell zum Projekterfolg führen: Enge Zusammenarbeit - trotz Distanz!
- 23.07.2026- 30.07.2026
- online
- 1.475,60 €
Projektteams arbeiten oft verteilt über mehrere Standorte, teilweise in unterschiedlichen Zeitzonen und im Wechsel zwischen Büro und Homeoffice. Projektarbeit allein ist schon herausfordernd genug! Durch den richtigen Einsatz moderner Technologien, spezieller Prozesse und Kommunikationsmaßnahmen können virtuelle Projekte dennoch erfolgreich sein und echte Teamarbeit ermöglichen. In diesem Online-Training lernst du die Schlüsselfaktoren virtueller Zusammenarbeit kennen und erleben. Das Training basiert auf dem Virtual Team Maturity Model (VTMM®), das von der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) 2017 mit dem Deutschen Studienpreis ausgezeichnet wurde.
Webinar
IATF 16949 - Requalifizierung für 1st-/2nd-Party-Auditor
- 18.02.2026
- online
- 702,10 €
Requalifizierung in der Automobilindustrie - Sanctioned Interpretations (SI) und FAQs
Laterale Führung - Seminar in Leipzig
- Termin auf Anfrage
- Leipzig
- 1.808,80 €
Laterale Führung: Wir bieten in Berlin ein intensives Skills-Training für laterale Führung.
SEMINARINHALTE Laterale Führung in Berlin:
- Laterale Führung braucht Balance
- Laterale Führung klare Worte
- Psychologie der lateralen Führung
- Laterale Führung starke Persönlichkeit
- Laterale Führung verbal führen
- Laterale Führung schwierige Situationen
- Laterale Führung die Kraft der Lösung
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: >>> https://www.mto-consulting.de/laterale-Fuehrung.htm
FÜR MEHR INFOS KLICKEN: ✅ https://lateraleführung.de/
E-Learning
Custom GPTs für Dienstleister - Automatisierung leicht gemacht! - online
- 10.07.2026
- online
- 195,00 €
In einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt stehen auch Dienstleister vor der Herausforderung, Prozesse effizienter zu gestalten - und das idealerweise ohne technisches Vorwissen oder aufwändige IT-Projekte. Genau hier setzt dieses praxisorientierte Seminar an.
Teilnehmende lernen in kompakter Form, wie sogenannte Custom GPTs - also maßgeschneiderte KI-Anwendungen auf Basis von ChatGPT - den Arbeitsalltag spürbar erleichtern können: von der automatisierten Beantwortung von Kundenanfragen bis hin zur intelligenten Unterstützung bei Routineaufgaben.
Anhand konkreter Anwendungsbeispiele und gemeinsamer Übungen erhalten sie das nötige Verständnis und die praktische Anleitung, um ein eigenes Test-GPT zu entwickeln und Potenziale für den eigenen Servicebereich zu erkennen.
Teilnehmende lernen in kompakter Form, wie sogenannte Custom GPTs - also maßgeschneiderte KI-Anwendungen auf Basis von ChatGPT - den Arbeitsalltag spürbar erleichtern können: von der automatisierten Beantwortung von Kundenanfragen bis hin zur intelligenten Unterstützung bei Routineaufgaben.
Anhand konkreter Anwendungsbeispiele und gemeinsamer Übungen erhalten sie das nötige Verständnis und die praktische Anleitung, um ein eigenes Test-GPT zu entwickeln und Potenziale für den eigenen Servicebereich zu erkennen.
Professionelles Projektmanagement in der Praxis
- 05.02.2026- 06.02.2026
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Eine praxisorientierte Einführung in klassisches und agiles ProjektmanagementDefinition eines klaren und unmissverständlichen Projektauftrags als Basis und Startpunkt für ein erfolgreiches Projekt - Systematisches Erfassen von Anforderungen und Kundenwünschen - Ausplanen eines Projektes in allen Dimensionen: Ziele, Timeline, Budge
Webinar
- 19.03.2026- 20.03.2026
- online
- 1.773,10 €
In diesem Seminar lernst du, welche Auswirkungen ein transformativer Führungsansatz auf die gesamte Organisation hat. Wie sich dies auswirkt auf Strategie, Stakeholder und z.B. Kultur. Du schließt den Kurs mit der Prüfung «DevOps Leader».
E-Learning
Kommunale Wärmeplanung - Klimaziele erreichen, Versorgung sichern
- 12.03.2026- 13.03.2026
- online
- 690,00 €
Klimakrise, Energieabhängigkeit und steigende Kosten machen deutlich: Die Wärmeversorgung in unseren Städten und Gemeinden muss sich grundlegend wandeln. Kommunen stehen im Zentrum dieser Transformation - als Planer, Gestalter und Wegbereiter.
Doch wie gelingt der Wandel von fossilen Strukturen hin zu einer zukunftsfähigen, bezahlbaren und klimafreundlichen Wärmeversorgung? Welche Strategien sind wirksam? Und wie lassen sich kommunale Projekte erfolgreich umsetzen?
Antworten liefert dieses Seminar. Es vermittelt Praxiswissen zur kommunalen Wärmeplanung. Von der Analyse des aktuellen Wärmebedarfs über die Entwicklung nachhaltiger Versorgungskonzepte bis zur konkreten Projektumsetzung.
Sie lernen bewährte Methoden, nutzenorientierte Werkzeuge und erfolgreiche Praxisbeispiele kennen, um eigene Vorhaben gezielt, wirtschaftlich und strategisch umzusetzen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage belastbare kommunale Wärmepläne zu entwickeln, Fördermittel gezielt einzusetzen und nachhaltige Projekte effizient umzusetzen.
Doch wie gelingt der Wandel von fossilen Strukturen hin zu einer zukunftsfähigen, bezahlbaren und klimafreundlichen Wärmeversorgung? Welche Strategien sind wirksam? Und wie lassen sich kommunale Projekte erfolgreich umsetzen?
Antworten liefert dieses Seminar. Es vermittelt Praxiswissen zur kommunalen Wärmeplanung. Von der Analyse des aktuellen Wärmebedarfs über die Entwicklung nachhaltiger Versorgungskonzepte bis zur konkreten Projektumsetzung.
Sie lernen bewährte Methoden, nutzenorientierte Werkzeuge und erfolgreiche Praxisbeispiele kennen, um eigene Vorhaben gezielt, wirtschaftlich und strategisch umzusetzen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage belastbare kommunale Wärmepläne zu entwickeln, Fördermittel gezielt einzusetzen und nachhaltige Projekte effizient umzusetzen.
