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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.501 Schulungen (mit 24.052 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 21.07.2025- 25.07.2025
  • Düsseldorf
  • 4.254,25 €
12 weitere Termine

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das weltweit umfassendste Penetration Testing-Programm

  • Pentesting mit KI-Fähigkeiten - Abdeckung aller Phasen des Penetration Tests
  • Einzigartiger, multidisziplinärer Kurs - Testen Sie Ihre Fähigkeiten praxisnah
  • CPENT vs. andere Zertifizierungen - Vollständige, praxisorientierte Methodik statt reiner Theorie
  • Projekt-Scoping & Reporting - Auftragsdefinition, Aufwandsschätzung & professionelle Präsentation der Ergebnisse
  • Vielseitige Ausbildung - Entwickelt, um Experten für Red Teaming & offensive Sicherheit zu formen
  • Hybrid-Lernansatz - Kombination aus geführtem Training und flexiblem Selbststudium
  • 100% praxisorientiert - CTF-Herausforderungen, über 100 Übungen & Live-Cyber-Labs
  • Echte Szenarien, echte Fähigkeiten - Infiltrieren, Risiken bewerten & umsetzbare Berichte erstellen
  • VAPT-Ready - Bereiten Sie sich und Ihre Organisation auf reale Bedrohungen & Compliance-Anforderungen vor

Hinweise zur Prüfung

Dieser Kurs bereitet die Teilnehmer auf das Examen zum CPENT vor. Diese rein praktische Prüfung wird online durchgeführt und überwacht. Die Dauer der Prüfung beträgt 24 h und kann in einer (24 h) oder zwei (2x12 h) Sessions durchgeführt werden. Im Anschluss an das Examen muss der Kandidat einen Report zum Examen schreiben und innerhalb von sieben Tagen nach dem Examen einreichen. Wer den Test mit einem sehr guten Ergebnis abschließt, erhält als Bonus neben dem CPENT-Zertifikat auc...

E-Learning

  • 07.11.2025- 14.05.2027
  • online
  • 5.238,00 €


Kompakte und zielorientierte Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung - ortsunabhängig als Live Online Training

Webinar

  • 04.08.2025- 05.08.2025
  • online
  • 1.660,05 €


IT-Management 2.0 - Praxisorientiertes Wissen zum Führen einer IT-Abteilung

Webinar

  • 08.09.2025
  • online
  • 583,10 €


Effizienzsteigerung und Anwendungsmöglichkeiten für den Büroalltag

LIVE Online-Seminar

Microsoft 365 Copilot ist ein KI-gestütztes Produktivitätstool, das in verschiedenen MS365-Apps Word, Excel, PowerPoint, Outlook und Teams integriert ist und dabei hilft, Tätigkeiten und Aufgaben effizient und effektiv zu erledigen.

Seine Hauptfunktionen zur Unterstützung Ihres digitalen Arbeitsalltages sind:
– Das Erstellen und Bearbeiten von Schriftstücken
– Das Zusammenfassen von Dokumenteninhalten und E-Mail-/Chat-Kommunikationen
– Die Datenanalyse in Excel
– Eine Unterstützung bei der inhaltlichen und visuellen Erstellung von PowerPoint Präsentationen
– Protokollierung und Zusammenfassungen von Video-Besprechungen in MS-Teams

Webinar

  • 10.07.2025- 11.07.2025
  • online
  • 1.428,00 €
5 weitere Termine

Soft Skills für die Projektleitung

Webinar

  • 03.08.2026- 05.08.2026
  • online
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, VSCode-Extensions effektiv zu nutzen und zu entwickeln, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Entwicklungsumgebungen zu schaffen, die Codequalität zu verbessern, Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren und die Performance zu überwachen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Performance optimieren.

Webinar

  • 06.11.2025- 07.11.2025
  • online
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Das Ziel der Schulung zur IT-Notfallorganisation ist es, den Teilnehmenden grundlegende Kenntnisse und Fertigkeiten zu vermitteln, um in der Lage zu sein, IT-Notfälle zu bewältigen. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie IT-Notfallpläne planen, umsetzen und verbessern können. Durch die Schulung sollen die Teilnehmenden auch in der Lage sein, Risiken und Bedrohungen zu erkennen, geeignete Maßnahmen zu treffen und Krisen zu managen. 



Das Seminar bietet Praxisbeispiele und Fallstudien, um das Verständnis für die Umsetzung der IT-Notfallorganisation zu verbessern und den Teilnehmenden zu ermöglichen, das Gelernte auf ihre eigene Organisation anzuwenden. Am Ende der Schulung sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, eine effektive IT-Notfallorganisation aufzubauen und zu betreiben, um im Falle eines IT-Notfalls schnell und effektiv reagieren zu können.

  • 09.10.2025- 10.10.2025
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 2.612,05 €
1 weiterer Termin

Crashkurs für Neueinsteiger der Branche Energie. Umfassendes Wissen zu Strom, Gas und Wärme.

9./10.10.2025 Stuttgart

20./21.11.2025 Bonn

Webinar

  • 07.10.2025
  • online
  • 1.439,90 €


- Hybride Projekte - das Beste aus agil & klassisch
- Integration klassischer und agiler Methoden
- Rollen und Verantwortung in hybriden Projekten
- Führung und Kommunikation in hybriden Teams
- Change Management und agile Transformation
- Software-Einsatz im hybriden Projektmanagement

  • 03.09.2025- 05.09.2025
  • Köln
  • 2.296,70 €
3 weitere Termine

Das Ziel des Workshops ist es, Sie und Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, die bindenden ESRS-Richtlinien rechtskonform und gleichzeitig mehrwertstiftend umzusetzen. Sie werden die Hintergründe und zentralen Anforderungen der Rechnungslegung verstehen und in der Lage sein, Strategien, Ziele und Maßnahmen zu identifizieren, die sowohl den Vorgaben der ESRS entsprechen als auch eine nachhaltige Unternehmensentwicklung fördern. Sie lernen, wie Sie diese Anforderungen in Ihre Unternehmensstrategie integrieren und dabei das Wachstum und die Stabilität Ihres Unternehmens sichern können.
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