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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.415 Schulungen (mit 26.110 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet sich die Business Process Model and Notation (BPMN) zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- oder Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können. 

Webinar

  • 16.04.2026
  • online
  • 940,10 €
3 weitere Termine

Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

  • 23.02.2026- 19.02.2027
  • Villingen-Schwenningen
  • auf Anfrage


Egal ob im Büro eines privatwirtschaftlichen Unternehmens oder in der Verwaltung einer anderen Organisationseinheit - als Querschnitts- und Serviceabteilung müssen Sie täglich unterschiedlichste Aufgaben übernehmen. Der Lehrplan bei diesem Fachwirt berücksichtigt die Anforderungen und geht auf viele Bereiche der modernen Büroarbeit ein.

  • 05.02.2026- 06.02.2026
  • Berlin
  • 890,00 €
1 weiterer Termin

Die Teilnehmer lernen den Veränderungsbedarf zu analysieren und anschließend Veränderungsprozesse zu gestalten und erfolgreich umzusetzen. Sie erfahren, wie unnötige Kosten vermieden und Widerstände in Veränderungsmotivation umgewandelt werden können. Nach dem Seminarbesuch sind die Teilnehmer in der Lage, alle Beteiligten innerhalb und außerhalb des Unternehmens in den Veränderungsprozess erfolgreich einzubeziehen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Teilnehmer verfügen nach dem Fallstudien-basierten Training über grundlegende Fähigkeiten, in den verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus mit Hilfe erprobter Steuerungstechniken und -instrumenten ein eigenes (Teil-)Projekt betriebswirtschaftlich zum Erfolg zu führen. Sie sind in der Lage, die Wirtschaftlichkeit und den strategischen Nutzen eines Vorhabens den Entscheidern gegenüber nachzuweisen. Sie vermeiden typische Fehler bei der Überleitung des Business Cases zur Projektplanung. Sie können auf Basis eines Projektbudgets eine Projektkostenrechnung aufbauen. Und Sie arbeiten sicher mit den Instrumenten im laufenden Projektcontrolling. Sie wissen, wo und warum welche Warnlampe beim eigenen (Teil-)Projekt leuchtet. Sie können die relevanten Projekt-Kennzahlen sicher präsentieren und inhaltlich begründen.

Webinar

  • 09.03.2026- 23.03.2026
  • online
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Eine gründliche Anforderungsanalyse ist der Schlüssel zu erfolgreichen Projekten und zufriedener Kundschaft. Anforderungen müssen eindeutig verstanden, präzise formuliert und visualisiert werden, damit ihre Umsetzung gelingt. Die bloße Identifikation reicht nicht aus, da sich Anforderungen im Laufe der Zeit ändern können. Aktives Anforderungsmanagement begleitet den gesamten Prozess – von der Abstimmung zwischen Bereichen bis zur erfolgreichen Produktlieferung.

E-Learning

  • 17.08.2026
  • online
  • 365,00 €


Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?

Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.

Und für diesen Weg wird sie dieses Seminar mit praxiserprobtem Wissen und Methoden stärken.


Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern

  • 12.03.2026
  • Düsseldorf
  • 1.416,10 €
11 weitere Termine

Die Künstliche Intelligenz (KI) ist ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation. In unserem BCS Essentials Certificate in Artificial Intelligence Intensivkurs erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Grundlagen der KI, maschinelles Lernen und die Zusammenarbeit von Mensch und Maschine.

Sie lernen, wie KI funktioniert, welche Methoden des maschinellen Lernens es gibt und wie neuronale Netze aufgebaut sind. Ein besonderer Fokus liegt auf den Chancen und Risiken von KI-Projekten sowie deren praktischen Einsatzmöglichkeiten. Am Ende des Kurses haben Sie die Möglichkeit, die BCS Essentials AI Zertifizierung zu erlangen - ein wertvolles Zertifikat für Ihre Karriere im KI-Bereich.

Nach diesem Seminar haben Sie:

  • Ein grundlegendes Verständnis der Künstlichen Intelligenz und ihrer Entwicklung.
  • Wissen über verschiedene Arten des maschinellen Lernens (überwachtes, unüberwachtes, verstärkendes Lernen).
  • Praktische Einblicke in neuronale Netze und intelligente Agenten.
  • Ein Bewusstsein für ethische Herausforderungen, Risiken und Potenziale der KI.
  • Die Fähigkeit, KI-Anwendungen aus geschäftlicher, sozialer und wissenschaftlicher Perspektive zu bewerten.

Ihre Vorteile/Nutzen für Unternehmen und Teilnehmer

Für Teilnehmer:

Sie erwerben ein anerkanntes BCS Essentials Certificate in AI....

Webinar

  • 17.03.2026
  • online
  • 1.094,80 €


2026 ist es wieder soweit: in der Zeit vom 01. März bis zum 31. Mai findet die reguläre Wahl des Betriebsratsgremiums statt.
Damit diese möglichst reibungslos abläuft, ist es ratsam, sich frühzeitig mit den relevanten Regelungen vertraut zu machen. Dies gilt nicht nur für Mitarbeitende, die sich für die Mitarbeit im Betriebsrat interessieren. Auch Arbeitsgeber und Führungskräfte sind gut beraten, wenn sie sich mit dem Thema gut auskennen. Nur so können sie den gesamten Prozess fundiert begleiten, gegebenenfalls mitgestalten und auch steuern. Das kann nur von Vorteil sein, zumal eine gute Zusammenarbeit mit dem (künftigen) Betriebsrat wesentliche Bedeutung für ein gutes Betriebsklima in der folgenden vierjährigen Amtszeit hat.

Webinar

  • 15.04.2026
  • online
  • 523,60 €
2 weitere Termine

In diesem kompakten Online-Seminar erfährst du, wie du die Anforderungen an die IT-Compliance im Rechnungswesen erfüllst. Du lernst die gesetzlichen Vorgaben zur IT-Sicherheit, DSGVO und GoBD kennen und erfährst, wie du IT-gestützte Prozesse in der Buchhaltung effizient und rechtssicher gestaltest. Wir stellen dir Best Practices vor, um Risiken zu minimieren und Audit-Anforderungen zu meistern. Ideal für Finanz- und IT-Verantwortliche, die IT-Compliance im Rechnungswesen optimieren möchten.
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