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Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de

Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.502 Schulungen (mit 24.153 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 14.07.2025- 18.07.2025
  • online
  • 4.135,25 €
12 weitere Termine

  • 04.12.2025- 05.12.2025
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Mob Programming erfolgreich in ein Scrum-Team zu integrieren. 



Sie verstehen die Unterschiede zwischen Mob und Pair Programming, kennen die wesentlichen Prinzipien für eine effektive Anwendung und können die Vorteile dieser Methode für Ihr Team optimal nutzen. 



Darüber hinaus erhalten Sie praktische Tipps und Lösungsansätze, um mögliche Herausforderungen zu meistern und die Effizienz sowie die Motivation innerhalb Ihres Teams zu steigern.

  • Beginn jederzeit möglich
  • Köln
  • 7.009,10 €


Strategische Unternehmensziele über Prozesse erfolgreich umsetzen.

  • Termin auf Anfrage
  • Aschaffenburg
  • 1.808,80 €


Überzeugen und Argumentieren ist ein Thema mit hoher Relevanz sowohl für Frauen, als auch für Männer. 

Gerade in der Diskussion Frau vs. Mann ist es allerdings für viele Frauen oft nochmals wichtiger in Meetings, Gesprächen und Diskussionen ein souveränes und bestimmtes Auftreten zu zeigen um die Beteiligten zu Überzeugen.

Details unter: https://www.mto-consulting.de/Argumentieren.htm

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.


Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

  • Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
  • Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
  • Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
  • Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
  • Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl


Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

weitere Angebote für Teams:

[ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)

  • Termin auf Anfrage
  • Zürich
  • 2.800,00 €
4 weitere Termine

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.


Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

  • Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
  • Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
  • Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
  • Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
  • Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl


Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

  • 01.09.2025- 02.09.2025
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Incident und Service Request Management Prozesse zu gestalten, zu implementieren und zu überwachen. Sie verstehen die grundlegenden Prinzipien des ISRM und können diese in ihrer Organisation anwenden.

  • 25.09.2025- 26.09.2025
  • München
  • 1.713,60 €
7 weitere Termine

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, Veränderungen effektiv zu moderieren und Teams durch komplexe Prozesse zu führen, um den Erfolg einer Organisation zu sichern. Als Fach- und Führungskräfte stehen Sie vor der Herausforderung, komplexe Prozesse zu analysieren, zu optimieren und Ihr Team durch Veränderungen zu leiten. In diesem Zusammenhang sind ausgeprägte Moderationskompetenzen für Sie unverzichtbar. Das Seminar Effektive Moderation im Prozessmanagement bietet Ihnen die Gelegenheit, diese Fähigkeiten zu entwickeln. Sie werden in der Lage sein, Ihr Unternehmen erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und eine kooperative Arbeitskultur zu fördern, die Innovation und Wachstum vorantreibt.

Webinar

  • 15.09.2025- 17.09.2025
  • online
  • 2.725,10 €
1 weiterer Termin

IT-Infrastruktur und essentielle Geschäftsaspekte sind Assets eines Unternehmens und lassen sich in Form von digitalen Architektur-Modellen beschreiben. Dies ermöglicht ein optimales Business/IT-Alignment sowie eine optimale Nutzung der IT-Infrastruktur.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.005,55 €


05-8117 - Aufbau einer agilen Instandhaltung

Web Based Training

  • 07.10.2025
  • online
  • 1.297,10 €


Im Seminar lernen Sie eine systematische Vorgehensweise für den Einsatz von KI. An praxisnahen Beispielen erklärt Ihnen der Referent, die vorhandenen Daten in Ihrem Unternehmen zur besseren Entscheidungsfindung zu nutzen.
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