Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.439 Schulungen (mit 29.987 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning: Abschlüsse erzielen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Viele Verkäufer:innen sind hervorragende Berater:innen, können den Kaufabschluss aber oft nur mit Mühe unter Dach und Fach bringen. Mit diesem Online-Training werden Mitarbeiter:innen im Vertrieb in die Lage versetzt, ihre Verkaufskompetenz um die Abschlussfrage zu erweitern. Anhand realistischer Spielszenen erleben sie, wie der Kaufabschluss systematisch herbeigeführt werden kann. Ebenso lernen sie, einen Verkaufsprozess abzubrechen, wenn die Kundschaft definitiv nicht kaufen will.
MySQL für Administratoren - Prüfungsvorbereitungkurs zum MySQL Database Administrator (OCP)
- 24.11.2026- 27.11.2026
- München
- 2.249,10 €
MySQL für Administratoren - Prüfungsvorbereitungkurs zum MySQL Database Administrator (OCP)
Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen
- 21.01.2027- 22.01.2027
- Augsburg
- 1.773,10 €
In der heutigen Wirtschaftswelt ist die Fähigkeit, die Wirtschaftlichkeit von Investitionen fundiert zu beurteilen, von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Fach- und Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, Investitionsentscheidungen zu treffen, die nicht nur kurzfristige Gewinne, sondern auch langfristige Wertschöpfung und Nachhaltigkeit sicherstellen. Unser Seminar Die Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem wichtigen Bereich zu vertiefen und zu erweitern.
New Work im öffentlichen Dienst: Arbeit in Zeiten von KI neu denken
- 15.06.2027- 16.06.2027
- Mannheim
- 1.416,10 €
Der öffentliche Dienst steht unter Druck: knappe Ressourcen, unbesetzte Stellen, wachsende Erwartungen und die Herausforderungen der KI. New Work bietet konkrete Antworten – jenseits von Buzzwords. In diesem Aktiv-Workshop denkst du Arbeit neu: mit mutigen Praxisbeispielen aus dem ÖD, Impulsen aus den Neurowissenschaften sowie erprobten Werkzeugen für Selbstführung, Wissensmanagement und wirksamen Change. Du nimmst eine sofort nutzbare Toolbox mit. Kompakt. Inspirierend. Sofort anwendbar.
Effektives Omnichannel Marketing
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Köln
- 1.773,10 €
In der heutigen digitalen Ära ist Effektives Omnichannel Marketing weit mehr als nur ein Schlagwort - es ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die Kunst, nahtlose und konsistente Kundenerlebnisse über verschiedene Kanäle hinweg zu gestalten, ist von essenzieller Bedeutung, um in einem zunehmend vernetzten Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Erkunden Sie die faszinierende Welt des Erfolgreiches Omnichannel Marketing Seminars und erfahren Sie, wie Sie Ihre Marketingstrategien neugestalten können, um Ihr Unternehmen auf ein neues Level zu heben. Hier erfahren Sie, wie Sie die Erwartungen Ihrer Kunden übertreffen, indem Sie personalisierte Erlebnisse schaffen, die ihre Bedürfnisse und Vorstellungen übertreffen und langfristige Loyalität aufbauen. Es ist an der Zeit, sich an die Spitze des digitalen Marketings zu setzen und sich einen deutlichen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
ITIL® AI Governance (Version 5)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie AI Governance als eigenständige Governance-Disziplin einordnen und von reinen KI-Richtlinien, Management und Leadership abgrenzen. Sie verstehen zentrale KI-Typen, typische Risiken und das ITIL AI Capability Model und können daraus angemessene Governance-Anforderungen ableiten. Sie wenden die vier AI-Governance-Perspektiven und die Governance-Muster Directive, Guided, Federated und Autonomous auf konkrete Szenarien an. Darüber hinaus können Sie Governance-Kontrollen gestalten, Shadow AI adressieren und das ITIL AI Governance Improvement Model mit den Schritten Assess, Design, Implement und Maintain für praktische Anwendungsfälle einsetzen.
Jira Cloud Einführung für Administratoren
- 16.08.2027- 17.08.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Das Seminar Jira Cloud Einführung für Administratoren zielt darauf ab, Administratoren umfassend darauf vorzubereiten, Jira bzw. dessen Cloud-Variante effizient in ihren Unternehmen zu implementieren und zu nutzen.
Die Teilnehmenden werden befähigt, Projekte zu konfigurieren, Nutzerrechte gezielt zu verwalten und Workflows anzupassen, um die Zusammenarbeit und Produktivität ihrer Teams zu optimieren. Durch praktische Übungen sollen sie nicht nur mit den Grundlagen vertraut gemacht werden, sondern auch fortgeschrittene Funktionen kennenlernen, um die Potenziale von Jira voll ausschöpfen zu können. Dabei werden verschiedene größere und kleinere Übung die Seminartage begleiten.
Die Teilnehmenden werden befähigt, Projekte zu konfigurieren, Nutzerrechte gezielt zu verwalten und Workflows anzupassen, um die Zusammenarbeit und Produktivität ihrer Teams zu optimieren. Durch praktische Übungen sollen sie nicht nur mit den Grundlagen vertraut gemacht werden, sondern auch fortgeschrittene Funktionen kennenlernen, um die Potenziale von Jira voll ausschöpfen zu können. Dabei werden verschiedene größere und kleinere Übung die Seminartage begleiten.
Scrum Master Certification Training: Leading teams and projects to success
- 16.06.2027- 18.06.2027
- München
- 2.249,10 €
Scrum is the most well-known approach to agile project management. Short work cycles, frequent feedback and self-organising teams are the defining characteristics. The Scrum Master conveys the methods and approaches of agile project work and supports the team in developing its full potential. In this training – which ends with a Professional Scrum Master certification exam (PSM I in accordance with Scrum.org)* – you learn methods, approaches and best practices for your work as a Scrum Master.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Welche Risiken bestehen oder können beim Fuhrparkmanagement entstehen?
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Verkehrsleiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
- Verkehrsunfall Teil 1
- Verkehrsunfall Teil 2
- Verkehrsunfall Teil 3
2. Aufgaben des Verkehrsleiters
- das Instandhaltungsmanagement
- die Prüfung der Beförderungsverträge und –dokumente
- die grundlegende Rechnungsführung
- die Zuweisung der Ladung
- die Zuweisung der Fahrdienste an die Fahrer
- die Prüfung der Sicherheitsverfahren
3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
8. Neueste Rechtssprechung zur Halterhaftung und Unterweisung der Mitarbeiter
9. Prüfung mittels multiple choice-Aufgaben am Ende des Seminars
- Erhalt des Zertifikat „Verkehrsleiter“ -
a) Betriebsgefahr
b) Halterhaftung
c) Haftpflicht
d) Halter eines Kfz
e) Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit, leichte Fahrlässigkeit
f) Mitverschulden des Vorgesetzten und/oder der Aufsicht
g) persönliche (eigenständige) Haftung des Verkehrsleiters
h) Produzentenhaftung
i) Produkthaftung
j) Gefährdungshaftung
k) Verkehrssicherungshaftung
l) Unfall:
- Verkehrsunfall Teil 1
- Verkehrsunfall Teil 2
- Verkehrsunfall Teil 3
2. Aufgaben des Verkehrsleiters
- das Instandhaltungsmanagement
- die Prüfung der Beförderungsverträge und –dokumente
- die grundlegende Rechnungsführung
- die Zuweisung der Ladung
- die Zuweisung der Fahrdienste an die Fahrer
- die Prüfung der Sicherheitsverfahren
3. Die gesetzliche Grundlage für die verschiedenen Formen der Haftung
u.a. > Fahrpersonalgesetz
4. Wie kann die Haftung durch positives Verhalten und betriebsinterne Geschäftsprozesse
vermieden oder reduziert werden ( Risk Management – RM)?
5. Rechtlich richtige Überwachung und Kontrolle des Fahrpersonals – aber wie?
6. Notwendige Formulare (54 Formulare) für die tägliche Arbeit (kleine Auswahl):
> Führerscheinkontrolle
> Fahrzeugübergabe
> Aufklärungsblatt
> Nachweise über Lenk - und Ruhezeiten
> Schaublätter- und Tätigkeitsnachweise der Vortage
> Bescheinigung über arbeitsfreie Tage der Fahrer
> Dienstanweisungen z.B. für das Telefonieren im Fahrzeug
> Freisprech
> Fahrtenbuch
> und weitere 45 Formulare
8. Neueste Rechtssprechung zur Halterhaftung und Unterweisung der Mitarbeiter
9. Prüfung mittels multiple choice-Aufgaben am Ende des Seminars
- Erhalt des Zertifikat „Verkehrsleiter“ -
Blended Learning
Fachkraft für digitale Innovation & KI-Anwendung - Geförderte Weiterbildung
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In unserer sich schnell entwickelnden digitalen Welt eröffnet die Weiterbildung zur Fachkraft für digitale Innovation & KI-Anwendung - Geförderte Weiterbildung ungeahnte Möglichkeiten, um im Beruf erfolgreich mit den Herausforderungen moderner Technologien umzugehen. Diese Weiterbildung ist ideal für Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in digitaler Innovation vertiefen und die Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI) kennenlernen möchten. Der Kurs vermittelt wertvolle Werkzeuge wie Design Thinking und TRIZ, die helfen, kreative Problemlösungen zu entwickeln und die Innovationsfähigkeit zu steigern.
Im Zentrum steht die Anwendung von KI in Bereichen wie Content-Automation und Personalisierung. Sie lernen, wie KI-gestützte Tools ausgewählt und integriert werden, um einen reibungslosen Geschäftsablauf zu unterstützen. Mit Fokus auf ethische und rechtliche Standards wie DSGVO und EU AI Act sind Sie bestens gerüstet, um Compliance-Nachweise zu erbringen und verantwortungsvoll mit KI umzugehen.
Dank praxisnaher Methoden und realer Projektarbeit stärken Sie Kompetenzen, die für die moderne Arbeitswelt unverzichtbar sind. Nach Abschluss sind Sie in der Lage, innovative Lösungen zu entwickeln und komplexe Herausforderungen zu meistern. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihre Karrierechancen zu verbessern und sich als Expert:in in digitaler Innovation und KI zu positionieren.
