Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.155 Schulungen (mit 28.204 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kanban im Projektmanagement – Prozesse visualisieren und optimieren
- 30.07.2026- 31.07.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Kanban ist eine etablierte Methode zur Visualisierung und Steuerung von Arbeitsabläufen in Projekten und Teams. Durch transparente Prozesse, klare Priorisierung und kontinuierliche Flussoptimierung unterstützt Kanban Unternehmen dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Arbeitsabläufe effizient zu koordinieren. Die Methode eignet sich insbesondere für dynamische Projektumfelder mit wechselnden Anforderungen und hoher Abstimmungsdichte.In unserem Seminar lernen Sie die Prinzipien und Praktiken von Kanban kennen und gezielt im Projektumfeld einzusetzen. Sie visualisieren Workflows mit Kanban-Boards, steuern Arbeitsprozesse mit WIP-Limits und nutzen Metriken sowie kontinuierliche Ver...
Webinar
Live-Online: Die effiziente Hausverwaltung: So optimierst du dein Tagesgeschäft!
- 07.09.2026
- online
- 880,60 €
Potenziale heben, Abläufe straffen und die Hausverwaltung kundenorientierter und leistungsfähiger aufstellen – welche Hausverwalter:innen wünschen sich das nicht? Effizientere Arbeitsweisen und Zeitersparnis sind in vielen Bereichen der Hausverwaltung möglich. Du lernst eine Vielzahl an Methoden und Tools kennen, um deine Prozesse, dein Zeitmanagement, deine Organisation und dein Dokumentenmanagement zu optimieren.
Autodesk Fusion - 3D-Druck für Rapid Prototyping (RP) und Reverse Engineering (RE)
- 10.08.2026- 12.08.2026
- Berlin
- 2.606,10 €
Autodesk Fusion - 3D-Druck für Rapid Prototyping (RP) und Reverse Engineering (RE)
Webinar
TOGAF Enterprise Architecture Kompakt - Foundation und Practitioner
- 17.08.2026- 20.08.2026
- online
- 4.581,50 €
TOGAF Enterprise Architecture Kompakt - Foundation und Practitioner
Umschulung Technische/r Produktdesigner/-in (IHK) - Fachrichtung Maschinen- und Anlagenkonstruktion
- 14.09.2026- 28.07.2028
- Kaufbeuren
- auf Anfrage
Technische Produktdesigner werden in den verschiedensten Bereichen der Dokumentation, Konstruktion und Entwicklung von industriellen Produkten eingesetzt.
Hybrides Projektmanagement – Das Beste aus klassischen und agilen Welten
- 10.08.2026- 11.08.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Hybrides Projektmanagement verbindet klassische Planungs- und Steuerungsansätze mit agilen Vorgehensweisen. Viele Projekte bewegen sich heute zwischen klaren Planungsanforderungen und sich verändernden Rahmenbedingungen. Rein klassische oder ausschließlich agile Methoden reichen dafür häufig nicht aus. Hybride Ansätze ermöglichen es, Stabilität und Flexibilität situationsgerecht miteinander zu verbinden.In unserem Seminar lernen Sie, klassische und agile Methoden sinnvoll miteinander zu kombinieren und hybride Vorgehensmodelle an unterschiedliche Projektanforderungen anzupassen. Sie beschäftigen sich mit der Planung und Steuerung hybrider Projekte sowie mit den organisatorische...
Projektmanagement systematisch und kompakt - Projekte zum Erfolg führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Inhalte werden eingängig und verständlich dargestellt und erleichtern so das Verständnis und die Umsetzung in eigenen Projekten. Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements.
Web Based Training
Projekterfolg durch Lean-Construction
- Termin auf Anfrage
- online
- 702,10 €
Lean Construction Methoden als produktive Ergänzung zum klassischen Projektmanagement.
In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen von Lean Construction und Agilem Bauprojektmanagement vermittelt. Sie verstehen, in welchen Situationen Methoden aus Lean Construction und agile Vorgehensweisen das klassische Projektmanagement in Umsetzung und Steuerung von Planungs- und Bauprojekten effektiv ergänzen.
Ihr Nutzen:
- Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Bauprojekten
- Sie können die Stärken und Vorteile von lean und agilen Arbeitsweisen in Ergänzung zum klassischen Projektmanagement einschätzen
Webinar
- 27.10.2026- 28.10.2026
- online
- 1.535,10 €
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
