Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.155 Schulungen (mit 28.204 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Videoschnitt & Postproduktion mit Adobe Premiere & After Effects - Online Schulung
- 03.08.2026- 07.08.2026
- online
- 1.962,00 €
Videoschnitt & Postproduktion mit Adobe Premiere Pro & After Effects
In dieser fünftägigen Schulung lernen Sie, Videoprojekte von der Planung bis zur Fertigstellung professionell umzusetzen. Sie arbeiten mit Adobe Premiere Pro für die Videobearbeitung und Adobe After Effects für Animationen und visuelle Effekte – zwei Programme, die sich in der Postproduktion optimal ergänzen. Praxisnahe Übungen begleiten Sie durch alle Phasen der Videoproduktion.
Schulungsinhalte
Einführung in Adobe Premiere – Tag 1
Grundlagen der Videobearbeitung: Projekt- und Schnittfenster, Mediaverwaltung.
Schnitttechniken: Montage von Clips, Überblendungen und Effekte.
In dieser fünftägigen Schulung lernen Sie, Videoprojekte von der Planung bis zur Fertigstellung professionell umzusetzen. Sie arbeiten mit Adobe Premiere Pro für die Videobearbeitung und Adobe After Effects für Animationen und visuelle Effekte – zwei Programme, die sich in der Postproduktion optimal ergänzen. Praxisnahe Übungen begleiten Sie durch alle Phasen der Videoproduktion.
Schulungsinhalte
Einführung in Adobe Premiere – Tag 1
Grundlagen der Videobearbeitung: Projekt- und Schnittfenster, Mediaverwaltung.
Schnitttechniken: Montage von Clips, Überblendungen und Effekte.
Webinar
Live-Online: Scaling Agile mit LeSS und SAFe: Agile Skalierung von großen Projekten und Teams
- 02.12.2026- 03.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.
IREB Foundation (CPRE) Präsenzschulung
- 10.08.2026
- Hamburg
- 2.063,46 €
In 3 Tagen eignen Sie sich die Grundlagen für das Erheben, Analysieren, Spezifizieren, Dokumentieren, Prüfen und Verwalten von Anforderungen an. Dadurch können Sie die Wünsche des Kunden korrekt aufnehmen und das Risiko minimieren, Software, Services oder Projekte ohne Mehrwert für den Kunden zu liefern.
Im Rahmen des Trainings absolvieren Sie die offizielle Prüfung zum „IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level“.
Der Preis setzt sich aus 1290€ Kursgebühr, 369€ Prüfungsgebühr, 75€ Educationpaket zusammen.
Projektmanagement: Psychologie im Projekt - Aschaffenburg
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.785,00 €
Projektmanagement braucht Psychologie und die richtige Balance zwischen Diplomatie und Fingerspitzengefühl und Durchsetzungskraft!
Im Projektmanagement Seminar Psychologie im Projekt - durchsetzen im Projekt stellen wir das "Yin und Yang" des Überzeugens und Durchsetzens im Projekt vor.
MAXIMAL 5 TEILNEHMER = 100% AKTIV
MEHR INFOS und DETAILS UNTER: http://www.mto-consulting.de/Psychologie-im-Projekt.htm
Webinar
- 16.09.2026- 30.10.2026
- online
- 1.951,60 €
Wir sind Zeitzeugen einer Ära der Transformation, in der die alten Bewältigungsstrategien nicht mehr greifen. Systeme kommen an ihre Grenzen oder brechen gar auseinander. Führungskräfte spielen beim Umgang mit diesen herausfordernden und unaufhaltsamen Veränderungen unbestritten eine entscheidende Rolle, sind jedoch verunsichert, wie dieser Wandel erfolgreich gelingen kann. In diesem Training lernst du die richtige Herangehensweise, Veränderungen im Unternehmen proaktiv mitzugestalten und bestmöglich umzusetzen. Du baust deine Kompetenzen im Umgang mit Veränderungen aus, um dich selbst und andere sicher durch diese unsicheren Zeiten zu navigieren. In diesem interaktiven Workshop liegt ein deutlicher Fokus auf der pragmatischen Umsetzbarkeit des erworbenen Wissens in deinem individuellen Führungsalltag.
PM Competence IV - Programm-, Projektportfolio- und Multiprojektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Programme und Portfolios erfolgreich managen!
Um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu stärken, brauchen Projekte ein übergeordnetes Management.
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Du möchtest deine Kompetenzen als Digital Product Manager ausbauen? Dieses Training beleuchtet die tragende Rolle von digitalen Produktmanager:innen in einer komplexen digitalen Welt. Lerne Agilität und Kundenzentrierung in Teams zu fördern und KI für das digitale Produktmanagement zu nutzen. Du erhältst die Methoden, deine Organisation zu analysieren und mitzugestalten. Du erfährst, wie du dein Ziel- und Stakeholder-Management optimieren kannst. Am Ende des Trainings weißt du zudem, wie du ohne formale Autorität erfolgreich führst. Lass dich inspirieren, um dich zu einer motivierenden und einflussreichen Produktführungskraft zu entwickeln.
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Dresden
- 1.190,00 €
Der Aufbau internationaler Standorte gehört zu den anspruchsvollsten strategischen Herausforderungen im Unternehmenskontext. Globalisierung, geopolitische Veränderungen und neue Anforderungen an Nachhaltigkeit machen eine fundierte Vorbereitung und Steuerung unerlässlich. Dieses zweitägige Intensivseminar unterstützt Sie dabei, internationale Vorhaben realistisch zu planen, kulturell klug zu gestalten und wirtschaftlich tragfähig umzusetzen. Ob Joint Venture, Greenfield oder Akquisition - lernen Sie, wie Sie strategische Optionen bewerten und Ihre Organisation auf internationale Märkte vorbereiten.
Gepr. Industriemeister Elektrotechnik IHK
- 09.02.2027- 20.11.2028
- Heilbronn
- 5.380,00 €
Mit der Qualifizierung zum Industriemeister Elektrotechnik übernehmen Sie Fach- und Führungsaufgaben, z. B. in der Planung und Fertigung und gestalten Arbeits- und Betriebsabläufe mit. Ihr erworbenes Wissen können Sie in der Herstellung und Instandhaltung elektrischer Anlagen und Bauteile, in der Automatisierungstechnik oder bei Energieversorgungsunternehmen anwenden. Inklusive Ausbilderschein.
Business Facilitator / Moderator (m/w/d)
- 10.08.2026- 14.08.2026
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn unterstützt Du Teams und Organisationen dabei, Herausforderungen gemeinsam zu klären, tragfähige Entscheidungen zu treffen und vereinbarte Schritte umzusetzen.
Du gestaltest den Prozess: Du schaffst einen sicheren, wertschätzenden Rahmen, strukturierst den Dialog, visualisierst Ergebnisse und sorgst dafür, dass die richtigen Menschen zur richtigen Zeit auf die richtige Weise miteinander arbeiten.
Mit gezielten Moderationstechniken und klaren Prozessdesigns aktivierst Du die Ressourcen der Gruppe: Perspektivenvielfalt wird sichtbar, Annahmen werden geprüft, Optionen entwickelt – und am Ende stehen klare Beschlüsse mit Verantwortung, Timing und nächstem Schritt. So entsteht echte Selbstorganisation.
Als Business Facilitator / Business ModeratorIn wirst Du gebucht, wenn viele Interessen, wenig Zeit und hohe Komplexität aufeinander treffen – und Workshops, Meetings oder Projekte zu klaren Ergebnissen führen sollen. Du strukturierst den Prozess, aktivierst Beteiligung und setzt Moderationstechniken ein, damit Gruppen entscheiden und umsetzen können.
Typische Anlässe sind zum Beispiel Strategie- und Innovationsworkshops, Change-Projekte, Team- & Kulturentwicklung, Entscheidungsfindung sowie Großgruppen-/Hybridformate.
