Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 6.427 Schulungen (mit 29.881 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 01.03.2027- 02.03.2027
- online
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Immer mehr Projekte müssen mit immer weniger Ressourcen in immer kürzerer Zeit bewältigt werden, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie ist das zu schaffen? Wie kannst Du in einem komplexen und dynamischen Umfeld den Überblick bewahren – und gleichzeitig die strategischen Ziele Deines Unternehmens umsetzen? Multiprojektmanagement unterstützt Dich dabei, Transparenz über laufende und geplante Projekte zu schaffen, Prioritäten zu setzen und den Ressourceneinsatz gezielt zu planen. In diesem Seminar erfährst Du, welche Kennzahlen und Techniken Dir bei der Steuerung und Priorisierung des Unternehmensportfolios helfen. Du erlebst unterschiedliche Ans
- 23.03.2028- 24.03.2028
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion - Führung mit natürlicher Autorität - Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren? Klare und eindeutige Kommunikation. Eindeutige Ziele und Vereinbarungen. Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen. Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen. Fallbeispiele und praktische Übungen.
Citrix Workspace Environment Manager (WEM) Administration
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesen zwei Tagen können Sie Citrix WEM in einer modernen Citrix-Architektur fachlich einordnen, WEM planen, installieren und sicher administrieren. Sie können Benutzerumgebungen mit Actions, Filtern und Policies effizient steuern und Anmeldezeiten durch WEM, Profilmanagement und GPO-Migration optimieren. Darüber hinaus lernen Sie, Ressourcenmanagement und Troubleshooting gezielt für eine bessere User Experience einzusetzen.
Web Based Training
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.475,60 €
Sie möchten mit den Inhalten vertraut sein und die PRINCE2 Practitioner Zertifizierung ablegen.
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Köln
- 1.535,10 €
Ein Projektleiter ist für den erfolgreichen Ablauf eines Projekts verantwortlich. Er koordiniert alle Aktivitäten des Projekts, schafft die notwendige Transparenz und sorgt für einen reibungslosen Ablauf. Unsere Projektleiterschulung vermittelt Ihnen wichtige Kenntnisse, um Projekte aller Art erfolgreich zu leiten. Sie lernen in diesem Kurs alles über die Grundlagen von Projekten, Projektmanagement und Projektplanung. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektteam motivieren und steuern, Konflikte managen und Fehler vermeiden.
Die Projektleiterschulung richtet sich an alle, die sich mehr Wissen im Bereich Projektmanagement aneignen oder bereits über Erfahrung verfügen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten. Ob Anfänger oder erfahrener Projektleiter, Sie erhalten wertvolle Informationen über alle wichtigen Eckpfeiler des erfolgreichen Projektmanagements.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf die Verantwortung, die mit der Arbeit in Teams einhergeht, gut vorbereiten können. Das Seminar setzt sich aus informativen Präsentationsabschnitten und Übungen zu den einzelnen Themenbereichen zusammen, bietet aber auch die Gelegenheit für angeregte Diskussionen.
Die Projektleiterschulung richtet sich an alle, die sich mehr Wissen im Bereich Projektmanagement aneignen oder bereits über Erfahrung verfügen und ihre Fähigkeiten erweitern möchten. Ob Anfänger oder erfahrener Projektleiter, Sie erhalten wertvolle Informationen über alle wichtigen Eckpfeiler des erfolgreichen Projektmanagements.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie sich auf die Verantwortung, die mit der Arbeit in Teams einhergeht, gut vorbereiten können. Das Seminar setzt sich aus informativen Präsentationsabschnitten und Übungen zu den einzelnen Themenbereichen zusammen, bietet aber auch die Gelegenheit für angeregte Diskussionen.
- 21.04.2027- 22.04.2027
- Köln
- 1.331,61 €
17-20 - Change Management Veränderungen erfolgreich gestalten, Mitarbeitende einbinden und nachhaltige Veränderung ermöglichen
Professionell vorbereiten und organisieren - Konferenzen, Besprechungen, Veranstaltungen und Messen
- 23.11.2027- 24.11.2027
- Stuttgart
- 576,00 €
- Professionelle Events
- Checklisten, ganzheitlicher Überblick: An alles gedacht? Gestaltung von Handouts (Info-Unterlagen) etc.
- Grundlagen: Was ist ein Projekt, Das Team im Projekt
- Fachjargon: Phasen der Projektarbeit, Projektstrukturplan und Projektablaufpläne, Meilensteine, Evaluation
- Kreativitätstechniken, Visualisierungs- und Entscheidungstechniken, MindMap, Brainwriting, Brainstorming, Pro-Contra-Liste
- Praktische Anwendungsmöglichkeiten, Tipps aus der Praxis
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Minikube effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und ausfallsichere Kubernetes-Anwendungen lokal zu entwickeln und zu betreiben. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Skalierbarkeit und Überwachung von Anwendungen optimieren
- 01.02.2027- 03.02.2027
- Köln
- 2.415,70 €
After completing this course, you will understand the key activities involved in initiating, planning, executing, monitoring, and closing IT projects. You will be able to structure project requirements, define scope, identify stakeholders, and develop plans for schedules, risks, and quality. You will also understand approaches to managing resources, project changes, budgets, and team communication. The course introduces you to agile project management and the challenges of coordinating multiple projects, virtual teams, and outsourced work. Discussions of real project experiences help you assess how these approaches can support project goals within agreed time, budget, and quality constraints.
Projektmanagement Seminar Basic
- 18.01.2027- 20.01.2027
- Saarbrücken
- 2.130,10 €
Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter.
