Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.435 Schulungen (mit 18.627 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 4.641,00 €
In den vergangenen Jahren – vor allem im Zuge der breiten Diskussion von New Work Ansätzen, Generationswechsel und der verstärkten Digitalisierung der Wirtschaft – haben sich die Anforderungen an Organisationen und Teams erheblich erweitert. Die Menschen und ihre (veränderten) Arbeitsbedingungen sind sowohl Auslöser als auch Gegenstand von Teamntwicklungsmaßnahmen, von Team-Coachings, Prozess- und Großgruppenmoderationen. Im Fokus stehen dabei häufig Klarheit in den Aufgaben, in den Rollen und Zielen, die Verzahnung von Aufgaben- und Verantwortungsbereiche, angemessene Führungsstrategien oder auch ein sensibler Umgang mit den Ressourcen und Entwicklungspotenzialen aller Beteiligten. Weitere Schlüsselthemen sind Kommunikationskultur, Konfliktlösungen und Vertrauensbildung.
Als Team-Coach unterstützen Sie dabei, die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit eines Teams und seiner Führung in den Blick zu nehmen und sie sichtbar und besprechbar zu machen.
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.416,10 €
Business English Upper Intermediate B2/II
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 520,00 €
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Berlin
- 1.892,10 €
Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
- 26.06.2024- 28.06.2024
- Berlin
- 3.802,05 €
Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Leider bedeutet das aber noch lange nicht, dass die Ergebnisse auch den Erwartungen entsprechen.
In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Methoden zur Projektplanung, -steuerung und -kontrolle, um den Erfolg Ihres Projekts auf jeden Fall zu sichern.
Webinar
Industriemeister Metall IHK (m/w)
- 03.09.2024- 27.10.2026
- online
- 6.785,42 €
MS Office 365 - Sharepoint Online mit der Outlook Web App
- 17.06.2024- 18.06.2024
- Nürnberg
- 1.047,20 €
Webinar
Online-Seminar: Rüstzeitoptimierung
- 02.12.2024- 06.12.2024
- online
- 1.927,80 €
„Garantierte Rüstzeitoptimierungen von 50% - nicht nur ein Versprechen“
Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen des Lean-Managements und der Prozessoptimierung. Es bezieht sich auf die Bemühungen, die Rüstzeiten bei Maschinen, Anlagen oder Produktionsprozessen zu minimieren oder zu optimieren.
Rüstzeiten sind die Zeiten, die benötigt werden, um eine Maschine oder Anlage von der Produktion eines Produkts auf die Herstellung eines anderen Produkts umzustellen.
Die Rüstzeitoptimierung zielt darauf ab, die Zeit, die für Rüstvorgänge benötigt wird, zu reduzieren, um die Produktionskapazität zu steigern, Flexibilität zu erhöhen und letztendlich Kosten zu senken. Effizientere Rüstzeiten ermöglichen es Unternehmen, schneller auf wechselnde Produktionsanforderungen zu reagieren, kleinere Losgrößen wirtschaftlicher zu fertigen und eine schlanke Produktion zu realisieren.
Die Rüstzeitoptimierung ist ein wichtiger Schritt, um die Effizienz und Agilität in der Produktion zu steigern und somit wertvolle Ressourcen einzusparen. Unternehmen, die Rüstzeitoptimierung erfolgreich umsetzen, können ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und ihren Kunden schneller und flexibler gerecht werden.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Schulung SAFe® for Teams“ vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, um ein leistungsfähiges Mitglied eines Agile Release Train (ART) zu sein. Ihre Teilnahme dient der intensiven Vorbereitung und Simulation des sogenannten PI Planning Events. Sie erhalten alle benötigten Anleitungen und Werkzeuge, um an unterschiedlichen Standorten mit verteilten Teams effektiv zusammenzuarbeiten. Nach diesem Training wissen Sie was Sie tun können, um Ihre Rolle in einem agilen Team effektiv zu erfüllen. Sie wissen, wie man innerhalb des ART Arbeit plant und ausführt, wie man das Scaled Agile Framework® und die agilen Prinzipien anwendet und wie man sich kontinuierlich verbessert.
Das Seminar SAFe® für Teams beantwortet Ihnen und Ihrem Team diese Fragen:
- Wie funktioniert ein agiles Team im Rahmen einer ART?
- Wie planen und führen wir als agiles Team Iterationen und die PI durch?
- Wie arbeiten wir mit anderen Teams in der ART zusammen, um effektiv Mehrwert zu schaffen?
Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® . Die Teilnahme an diesem Kurs bereitet die Sie darauf vor ein zertifizierter SAFe® 5 Practitioner (SP) zu werden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizi...