Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.434 Schulungen (mit 18.624 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Six Sigma Combo / Live Online Seminar
- 03.06.2024- 28.06.2024
- online
- 8.840,51 €
- 19.09.2024
- Dresden
- 523,60 €
Mit schlanken Prozessen kann Ihr Unternehmen schneller, flexibler und effizienter auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie wertschöpfungsorientierte, synchronisierte Abläufe erreichen, Verschwendungen aufdecken, Werkerinformationssysteme nutzen und Ihre Mitarbeiter motivieren. Damit können Sie Ihren Unternehmenserfolg deutlich steigern.
Webinar
Strategische*r Einkäufer*in (IHK) - Online
- 10.09.2024- 25.09.2024
- online
- 1.650,00 €
Reduzieren Sie dadurch Kosten und steigern Sie die Wertschöpfung nachhaltig.
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang umfasst die Grundlagen des strategischen Einkaufs, die Besonderheiten der Einkaufsverträge, das Einkaufscontrolling sowie die erfolgreiche Verhandlungsführung mit Lieferanten.
Business Process Management III - Neue Prozesse nachhaltig implementieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gute Prozessmodelle mit gelungenen Optimierungsansätzen sind die Voraussetzung, aber noch kein Garant für neu eingeführte Prozesse im Unternehmen. Durch fundiertes Wissen über die Aufgaben und die Organisation innerhalb eines BPM-Projekts sind Sie in der Lage, überzeugende Projektarbeit zu leisten. Sie können Akzeptanz für die großen Veränderungen schaffen, die Prozessmanagementprojekte mit sich bringen. Sie eignen sich den notwendigen Weitblick an, um wichtige Veränderungen rechtzeitig erkennen und steuern zu können und sind in der Lage, auch eine langfristige Prozesspflege zu implementieren.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Projektierung von Brandmeldeanlagen - Grundlagenlehrgang
- 18.11.2024- 20.11.2024
- Köln
- 1.892,10 €
Im Grundlagen-Lehrgang werden die grundlegenden Projektierungen, im Aufbau-Lehrgang die komplexen Projektierungen zu den einzelnen Themengebieten in Gruppen erarbeitet und anschließend anhand von Lösungsbeispielen diskutiert.
Die Teilnehmenden erhalten das notwendige Wissen, herstellerunabhängig und neutral.
22,5 Unterrichtseinheiten bzw. 16,9 Zeitstunden gemäß IDD
Webinar
- 04.07.2024
- online
- 999,60 €
Web Based Training
Crashkurs Software & Programmierung
- 22.07.2024- 23.07.2024
- online
- 1.547,00 €
Software-Welten kennenlernen, Programmierung selbst erleben
Heute ist die Welt Computer-gesteuert. Ohne Software jedoch sind diese lediglich tote, nutzlose Materie. Die Geschichte der Computer-Programmierung ist spannend, Software-Erstellung selbst jedoch komplex und oft verwirrend.
Dieses Seminar erläutert Ihnen zunächst auf unterhaltsame und zugleich hochinformative Weise, wie Software funktioniert, welche Qualitätsmerkmale sie aufweist und welche Unterschiede man kennen sollte, um sie im Projektfall einschätzen und auswählen zu können. Darüber hinaus lernen Sie selbst zu programmieren, erleben also "live", auf welche Weise man unter Einsatz welcher Sprache und Tools moderne Computer-Systeme steuern und beherrschen kann.
- 04.07.2024- 05.07.2024
- Berlin
- 995,00 €
E-Learning
Kommunikation im Projekt - Erfolg durch professionelle Zusammenarbeit - online
- 13.11.2024- 14.11.2024
- online
- 740,00 €
E-Learning
Weiterbildung Fallmanager Gesundheitswesen und Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Mit Deinem Wissen über das Fallmanagement, auch Case Management genannt, stellst Du die gesundheitliche Versorgung von Versicherten und Patient:innen sicher. Du lernst, in einem abgestimmten Prozess, die individuell notwendigen Gesundheitsleistungen zeitnah zur Verfügung zu stellen. Und diese mit entsprechenden Controlling-Instrumenten zu überwachen. Immer mit dabei: ein gezieltes Qualitätsmanagement für eine erfolgreiche ambulante oder stationäre Heilbehandlung, Pflege und Rehabilitation. Weiter geht’s mit der intensiven Beleuchtung des Dienstleistungsmanagements im Gesundheitswesen. Durch das Zusatzmodul „Interkulturelle und ethische Handlungskompetenz“ lernst Du, die Interdependenzen von Kultur und Ethik zu verstehen. Und für Deine spätere Arbeit einzusetzen.
Teamspirit Zürich - Training für Teams in Zürich
- Termin auf Anfrage
- Zürich
- auf Anfrage
Teamtraining: Teamspirit, Teamgeist und Wir-Gefühl. Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Zürich und Umgebung! Wir realisieren das Training direkt für und mit Ihrem Team in Zürich. Inhalte optimal abstimmbar auf Ihre Situation, Teamstruktur und Erfordernisse. Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Teamspirit.html?referrer=Seminarmarkt-teamspirit
Workshopdetails:
- Input Impuls: Wir-Gefühl: psychologische Grundlagen und Mechanismen
- Workshop: Psychologische Impulse für mehr Teamspirit und Wir-Gefühl
- Workshop: Teamgeist aus dem Blickwinkel der Teammitglieder
- Workshop: Funktionierende Kommunikation und klare Fokussierung als Grundlage von Wir-Gefühl und Teamspirit
- Workshop: Vertrauen und gegenseitige Unterstützung
- Workshop: Verantwortung für Teamspirit und Wir-Gefühl
- Workshop: Das Team stärken!
- Team Follow-Up: optional