Seminare aus der Rubrik Projektmanagement Seminarmarkt.de
Unter Projektmanagement wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten verstanden. Es zählt somit zu den Evergreens der Managementaufgaben. Der Manager eines Projekts muss stets darauf achten, dass die Erwartungen der Stakeholder (Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an dem Ergebnis des Projektes haben) so weit wie möglich erfüllt werden. Er bewegt sich dabei zwischen den Größen Zeit, Kosten und Qualität. Aufgrund der zunehmenden Komplexität von prozessualen, technischen und sozialen Projekt-Komponenten ist es wichtig, alle Phasen eines Projektes sowie Meilensteine, To-dos und Risikofaktoren abzubilden. Das kann auf klassischem Wege oder aber mithilfe neuer agiler Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgen. Der Projektleitung fällt eine besondere Schlüsselposition zu, da sie idealerweise sowohl über Fachwissen über die Prozessabläufe als auch Erfahrungen in Kommunikation, Konfliktmanagement und Teambuilding verfügt.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.432 Schulungen (mit 18.613 Terminen) aus der Rubrik Projektmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
Top-Einkäufer:innen gewinnen, führen und halten
- 19.09.2024
- online
- 10.049,55 €
Wer gute Einkäufer:innen in seinem Team haben und vor allen Dingen halten möchte, kann künftig auf wichtige Soft Skills und Weiterbildungen nicht verzichten. Einkäufer:innen für sein Unternehmen zu gewinnen, ist aufgrund des vorherrschenden Fachkräftemangels schon schwierig genug, insbesondere, wenn neben Aufgaben und Gehalt auch Wünsche nach Nachhaltigkeit und Home-Office-Regelung berücksichtigt werden müssen.
E-Learning
Weiterbildung Consultant im Gesundheitswesen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
MACH DEN GESUNDHEITSMARKT NOCH GESÜNDER.
Krankenhäuser, Reha-Einrichtungen, Pflegeheime, Krankenkassen –?der Healthcare-Markt braucht neue Impulse. Und somit auch ein zielführendes Consulting. Von der Prozessoptimierung über das Controlling bis zum Change Management ist hier alles möglich. Mit Deiner Weiterbildung Consultant im Gesundheitswesen (m/w/d) erhältst Du wertvolles Wissen für eine beratende Tätigkeit im Gesundheitsmarkt.
Zu Beginn Deiner Weiterbildung konzentrierst Du Dich auf die Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes. Du erhältst Einblicke in die gesetzlichen Grundlagen, die speziellen Anbieter- und Nachfragestrukturen sowie mögliche Finanzierungswege. Consulting ist zudem auch immer mit Controlling verbunden. Entsprechend machst Du Dich mit Controlling-Instrumenten und -Methoden vertraut, die Du bei Gestaltungsaufgaben und Herausforderungen im Controlling des ambulanten und stationären Gesundheitsmarktes lösungsorientiert einsetzen kannst. Um beratend tätig zu sein, brauchst Du zudem viel Wissen über den vergangenen und aktuellen Gesundheitsmarkt, den Du in einem praxisorientierten Seminar genauer kennenlernst. Gleichzeitig bekommst Du einen generellen Einblick in die Trends und Themen der Gesundheitsökonomie. Denn nur, wenn Du die Zukunft im Blick hast, kannst Du im Hier und Jetzt gut beraten.
Krankenhäuser, Reha-Einrichtungen, Pflegeheime, Krankenkassen –?der Healthcare-Markt braucht neue Impulse. Und somit auch ein zielführendes Consulting. Von der Prozessoptimierung über das Controlling bis zum Change Management ist hier alles möglich. Mit Deiner Weiterbildung Consultant im Gesundheitswesen (m/w/d) erhältst Du wertvolles Wissen für eine beratende Tätigkeit im Gesundheitsmarkt.
Zu Beginn Deiner Weiterbildung konzentrierst Du Dich auf die Rahmenbedingungen des Gesundheitsmarktes. Du erhältst Einblicke in die gesetzlichen Grundlagen, die speziellen Anbieter- und Nachfragestrukturen sowie mögliche Finanzierungswege. Consulting ist zudem auch immer mit Controlling verbunden. Entsprechend machst Du Dich mit Controlling-Instrumenten und -Methoden vertraut, die Du bei Gestaltungsaufgaben und Herausforderungen im Controlling des ambulanten und stationären Gesundheitsmarktes lösungsorientiert einsetzen kannst. Um beratend tätig zu sein, brauchst Du zudem viel Wissen über den vergangenen und aktuellen Gesundheitsmarkt, den Du in einem praxisorientierten Seminar genauer kennenlernst. Gleichzeitig bekommst Du einen generellen Einblick in die Trends und Themen der Gesundheitsökonomie. Denn nur, wenn Du die Zukunft im Blick hast, kannst Du im Hier und Jetzt gut beraten.
Kreative Potenziale wecken - Inspirationen gewinnen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie kreativitätsfördernde Faktoren und die wichtigsten Kreativitätstechniken. Sie können diese zielorientiert zur Ideenfindung einsetzen und Kreativitätshindernisse im Team und im eigenen Denken erkennen und überwinden. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Web Based Training
Grundlagen von Service Management in Anlehnung an ITIL® -Workshop
- 06.06.2024- 07.06.2024
- online
- 1.773,10 €
Überblick über die Inhalte und Möglichkeiten eines guten Service Management unter Berücksichtigung des ITIL® 4-Service-Value-Systems.
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Köln
- 1.654,10 €
Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Ihr Nutzen
Wir simulieren im Seminar einen komprimierten Projektzyklus und wenden die wichtigsten Tools des Projektmanagements direkt an. So lernen Sie die Tools praxisnah kennen und erfahren im Austausch mit anderen, welche Vorteile einzelne Tools bieten und wo die Stolpersteine liegen können. Nach dem Seminar werden Sie sofort einsetzbare Tools zur Hand haben, um komplexe Projekte professionell zu strukturieren und die Arbeit des Projektteams zu steuern.
Beratungsverträge Wie gestalte ich Beratungsverträge - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 654,44 €
> Die Qualifikation der Beratungsfirma, der Mitarbeiter, der Geschäftsprozesse
> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
> Die Besonderheiten der Beratungsverträge und der Beratungsleistungen
> Der Dienstleistungsvertrag und seine vertragliche Gestaltung des Erfolges der Leistung
> Art und Umfang der Leistung
> Vergütung und die verschiedenen Arten:
- Pauschalfestpreis
- Festpreis
- Einheitspreis
- Stundenlohn
- Selbstkostenpreis
> Ausführungsunterlagen
> Ausführung
> Ausführungsfristen
> Behinderung und Unterbrechung der Ausführung
> Verteilung der Gefahr
> Kündigung durch Auftraggeber
> Kündigung durch Auftragnehmer
> Haftung der Vertragsparteien
> Vertragsstrafe
> Abnahme
> Mängelhaftung
> Abrechnung
> Stundenlohnarbeiten
> Zahlung
> Sicherheitsleistung
> Streitigkeiten
> weitere 35 Klauseln
> Fallübungen für die einzelnen Teile
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
> AGB-Gesetz und das neue BGB 2011
> Abwägung zwischen Dienstvertrag und Dienstleistungsvertrag
- 24.06.2024- 25.06.2024
- Berlin
- 1.535,10 €
Eine gute Unternehmensführung ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Das Seminar Unternehmensführung vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundlagen für eine zielgerichtete und erfolgsorientierte Unternehmensarbeit. Sie lernen, wie Sie durch Planung und Analyse Ziele verfolgen, effektive Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Erfahren Sie mehr über wichtige Erfolgsfaktoren wie z. B. effektive Kommunikation, positive Beziehungen und Projektmanagement. Das Seminar wird Ihnen helfen, sich einen Überblick über die verschiedenen Aspekte eines Unternehmens zu verschaffen und vor allem, wie sie alle zusammen funktionieren. Das Unternehmensführungsseminar richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, Unternehmer und Geschäftsinhaber, die ihr Wissen auf dem Gebiet erfolgreiche Unternehmensführung vertiefen möchten. Das Seminar eignet sich aber auch für Mitarbeiter, die in Zukunft mehr Verantwortung in ihrem Unternehmen übernehmen wollen. Der Schwerpunkt des Seminars Unternehmensführung beruht auf einem praktischen Ansatz. Sie werden mit greifbaren Werkzeugen nach Hause gehen, die Sie sofort in Ihren eigenen geschäftlichen Bemühungen einsetzen können. Die Methodik des Seminars ist interaktiv, da wir der Meinung sind, dass die Teilnehmer am besten lernen, wenn sie ermutigt werden, ihre Erfahrungen und ihr Fachwissen mit der Gruppe zu teilen. Es wird viel Zeit für Diskussionen eingeräumt, damit jeder die Möglichkeit hat, seine Gedanken und Erfahrungen zu äußern
E-Learning
Weiterbildung E-Commerce Manager und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
E-Commerce, M-Commerce, Social Commerce, Online-Shopping per App – der Online-Handel bietet ein ganzes Spektrum an Vermarktungsstrategien. Was es dazu braucht, um erfolgreich zu sein? Ein ganz spezielles Wissen über das Kaufverhalten der User:innen, noch mehr Wissen über E-Commerce-Plattformen und die nötige Kompetenz, um Projekte effizient umzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte im Onlinehandel souverän zu planen und auszusteuern.
Ob als Marketing-Spezialist:in oder Quereinsteiger:in – in dieser E-Commerce Weiterbildung lernst Du alle wichtigen Themen kennen, um in der Welt des Onlinehandels erfolgreich zu sein. Du behandelst die verschiedenen Transaktions- und Kommunikationsplattformen und kannst diese zielgruppen- und produktgerecht einsetzen. Gleichzeitig machst Du Dich mit den rechtlichen Herausforderungen in der Onlinevermarktung vertraut. Nach Deiner Weiterbildung zum:zur E-Commerce-Manager:in und Projektmanagement kannst Du neue E-Commerce-Lösungen planen, Webshops konzipieren und aufsetzen, Informationswege optimieren und an die aktuellen Möglichkeiten anpassen. So zum Beispiel für M-Commerce oder Social Media Commerce. Spezielle Themen wie E-CRM, E-Pricing, E-Logistic oder E-Payment beherrscht Du ebenfalls. Gleichzeitig setzt Du mit Deiner Weiterbildung einen ergänzenden Fokus auf das Projektmanagement. Damit Du E-Commerce Projekte erfolgreich planen und umsetzen kannst.
Ob als Marketing-Spezialist:in oder Quereinsteiger:in – in dieser E-Commerce Weiterbildung lernst Du alle wichtigen Themen kennen, um in der Welt des Onlinehandels erfolgreich zu sein. Du behandelst die verschiedenen Transaktions- und Kommunikationsplattformen und kannst diese zielgruppen- und produktgerecht einsetzen. Gleichzeitig machst Du Dich mit den rechtlichen Herausforderungen in der Onlinevermarktung vertraut. Nach Deiner Weiterbildung zum:zur E-Commerce-Manager:in und Projektmanagement kannst Du neue E-Commerce-Lösungen planen, Webshops konzipieren und aufsetzen, Informationswege optimieren und an die aktuellen Möglichkeiten anpassen. So zum Beispiel für M-Commerce oder Social Media Commerce. Spezielle Themen wie E-CRM, E-Pricing, E-Logistic oder E-Payment beherrscht Du ebenfalls. Gleichzeitig setzt Du mit Deiner Weiterbildung einen ergänzenden Fokus auf das Projektmanagement. Damit Du E-Commerce Projekte erfolgreich planen und umsetzen kannst.
E-Learning
Weiterbildung Agile Leader und Positive Leadership
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE POSITIVEN VIBES. FÜR EINE AGILE FÜHRUNG.
Keine Frage: agile Führung ist ein Trend. Überall tauchen Begriffe wie agiles Projektmanagement, Scrum, Design Thinking oder Positive Leadership auf. Und das kommt nicht von ungefähr. In unserer VUCA-Welt brauchen Unternehmen –?und somit auch deren Teams –?die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an neue Situationen anzupassen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Positive Leadership verfügst Du über ein Mindset, das agile Organisationen in ihren Vorhaben optimal unterstützt.
In Deiner zertifizierten Online-Weiterbildung lernst Du, was es mit Agilität und der agilen Führung auf sich hat. Du bekommst erste Methoden und praxisrelevante Tools an die Hand, wie Du Dich hin zu einer agilen Führungskraft entwickeln kannst. Dazu werden aktuelle Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0, Agiles Projektmanagement genauer beleuchtet. Um Neuem gegenüber positiv zu begegnen, brauchst Du nicht nur viel Wissen über Change Management, sondern auch über innovative Führungsmethoden. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership erfährst Du alles über das moderne Führungsmodell, das sowohl den Teamgeist als auch die Leistung nachhaltig fördert.
Keine Frage: agile Führung ist ein Trend. Überall tauchen Begriffe wie agiles Projektmanagement, Scrum, Design Thinking oder Positive Leadership auf. Und das kommt nicht von ungefähr. In unserer VUCA-Welt brauchen Unternehmen –?und somit auch deren Teams –?die Fähigkeit, sich schnell und flexibel an neue Situationen anzupassen. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Positive Leadership verfügst Du über ein Mindset, das agile Organisationen in ihren Vorhaben optimal unterstützt.
In Deiner zertifizierten Online-Weiterbildung lernst Du, was es mit Agilität und der agilen Führung auf sich hat. Du bekommst erste Methoden und praxisrelevante Tools an die Hand, wie Du Dich hin zu einer agilen Führungskraft entwickeln kannst. Dazu werden aktuelle Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0, Agiles Projektmanagement genauer beleuchtet. Um Neuem gegenüber positiv zu begegnen, brauchst Du nicht nur viel Wissen über Change Management, sondern auch über innovative Führungsmethoden. Mit dem Zusatzmodul Positive Leadership erfährst Du alles über das moderne Führungsmodell, das sowohl den Teamgeist als auch die Leistung nachhaltig fördert.
Webinar
- 03.07.2024- 04.07.2024
- online
- 2.130,10 €
- Navigation in der Prozesslandschaft: Wichtige Qualitätssicherungsprozesse
- Überprüfung von Prozessfunktionalität und Prozessschnittstellen
- Better Practice im Dokumentenmanagement
- KVP, CAPA und Änderungsmanagement
- Produktionsprozesse determinieren: So beherrschen Sie Prozessrisiken
- Qualifizierung und Validierung: IQ, OQ, PQ planen und durchführen mit statistischen Methoden
- Überprüfung von Prozessfunktionalität und Prozessschnittstellen
- Better Practice im Dokumentenmanagement
- KVP, CAPA und Änderungsmanagement
- Produktionsprozesse determinieren: So beherrschen Sie Prozessrisiken
- Qualifizierung und Validierung: IQ, OQ, PQ planen und durchführen mit statistischen Methoden
