Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Reporting SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.775 Schulungen (mit 8.351 Terminen) zum Thema Reporting mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
E-Learning
Malik Management Praxis Online® (MPO®) - English
- 14.09.2026- 09.10.2027
- online
- 4.960,00 €
- 16.11.2026- 19.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.950,00 €
Webinar
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.773,10 €
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
KI-Unterstützung für IT-Sicherheitskoordinatoren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können die Teilnehmer:
- KI-Tools für die Umsetzung von ISO/IEC-Anforderungen einsetzen
- Automatisierte Konformitätsprüfungen durchführen
- KI-gestütztes Risikomanagement nach ISO/IEC 27005 implementieren
- Die kontinuierliche Verbesserung des ISMS durch lernende Systeme unterstützen
- Audit-Prozesse durch KI-gestützte Vorbereitung optimieren
Praxiswissen Immobiliencontrolling: Immobilien steuern – Rendite optimieren
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Berlin
- 1.475,60 €
Power BI Desktop Power-Workshop
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sustainabillity & ESG in der Immobilienwirtschaft
- 25.01.2027- 30.01.2027
- Frankfurt am Main
- 3.600,00 €
E-Learning
Investitionscontrolling (Live-Online)
- 10.09.2026- 11.09.2026
- online
- 1.488,69 €
Webinar
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.892,10 €
Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen.
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben.
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.950,00 €
