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Administration Microsoft Configuration Manager (MEC2)

Service Desk - Aufbau, Betrieb und Optimierung

In diesem praxisorientierten Seminar tauchst du ein in die Welt der KI und entdeckst das enorme Potenzial von ChatGPT & Co. für deinen Vertrieb. Anhand von konkreten Übungen mit Testzugängen zu führenden KI-Modellen, wie ChatGPT 4.0 erprobst du die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten im Vertriebsalltag. Ob Texterstellung, Gesprächsvorbereitung oder Datenanalyse – erlebe, wie KI deine Arbeit im Vertrieb erleichtert, deine Effizienz steigert und wie du deinen Vertriebsalltag mit KI-Unterstützung optimal gestaltest.

Als Instrument der Berichterstattung im Rechnungswesen gewinnen Anhang und Lagebericht an Bedeutung. Neben detaillierten Angaben zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sind weitergehende Erläuterungen über die wirtschaftliche Lage und strategische Ausrichtung des Unternehmens zu veröffentlichen. Lerne in diesem Seminar deinen Anhang und Lagebericht nach den Anforderungen des HGB optimal zu gliedern und zu gestalten.

Im Frühjahr 2009 wurde das lange erwartete Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) auf den Weg gebracht. Es handelt sich dabei um die größte Reform des Bilanzrechts seit 20 Jahren. Unser Seminar BilMoG Einzel- und Konzernabschluss zeigt Ihnen die wichtigsten Neuregelungen im HGB und macht Sie mit den wichtigsten Auswirkungen des BilMoG auf den Einzel- und Konzernabschluss vertraut.

Das Ziel des Seminars IT-Sicherheitsmanagement und Datenschutz nach  DSGVO besteht darin, den Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der  aktuellen Anforderungen und Best Practices im Bereich IT-Sicherheit und  Datenschutz zu vermitteln. Durch die Vermittlung von Fachkenntnissen  über Sicherheitsmanagement und die Anforderungen der  Datenschutz-Grundverordnung werden die Teilnehmer in die Lage versetzt,  die IT-Systeme und Daten ihrer Organisationen effektiv zu schützen und  gesetzliche Vorgaben einzuhalten. Das Seminar bietet eine umfassende  Perspektive und vermittelt den Teilnehmern praktische Fähigkeiten, die  sie direkt in ihrem beruflichen Umfeld anwenden können.

Das Ziel des Seminars IT-Sicherheitsmanagement und Datenschutz nach  DSGVO besteht darin, den Teilnehmern ein fundiertes Verständnis der  aktuellen Anforderungen und Best Practices im Bereich IT-Sicherheit und  Datenschutz zu vermitteln. Durch die Vermittlung von Fachkenntnissen  über Sicherheitsmanagement und die Anforderungen der  Datenschutz-Grundverordnung werden die Teilnehmer in die Lage versetzt,  die IT-Systeme und Daten ihrer Organisationen effektiv zu schützen und  gesetzliche Vorgaben einzuhalten. Das Seminar bietet eine umfassende  Perspektive und vermittelt den Teilnehmern praktische Fähigkeiten, die  sie direkt in ihrem beruflichen Umfeld anwenden können.

Corporate Governance & Internes Kontrollsystem: Stabilität, Transparenz und Compliance sicherstellen
Vertiefe dein Wissen in Corporate Governance und erfahre, wie du ein starkes internes Kontrollsystem aufbaust, um Risiken zu minimieren und regulatorische Anforderungen zuverlässig zu erfüllen.
🔹 Aufbau einer starken Corporate Governance:
Lerne, wie du klare Verantwortlichkeiten, transparente Entscheidungsstrukturen und eine gelebte Compliance-Kultur im Unternehmen etablierst. So stärkst du Vertrauen und Effizienz auf allen Ebenen.
🔹 Implementierung eines effektiven Internen Kontrollsystems:
Erhalte praxisnahe Einblicke in den Aufbau und die Optimierung eines IKS, das reibungslose Abläufe sicherstellt, Risiken reduziert und die Einhaltung interner sowie externer Vorgaben gewährleistet.
🔹 Erfüllung regulatorischer Vorschriften und Compliance-Anforderungen:
Verstehe, wie du komplexe regulatorische Anforderungen erfolgreich umsetzt und dein Unternehmen dauerhaft compliant aufstellst – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Compliance-Verantwortliche und Risikomanager:innen, die Governance-Strukturen stärken und interne Kontrollsysteme wirksam in ihre Unternehmenspraxis integrieren möchten.

• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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• Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird.
• Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
  : Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern.
• Feedback-Kultur zu etablieren
  : Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird.
• Konflikte zu managen und zu lösen
  : Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern.
• Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
  : Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen.
• Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
  : Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren.
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