Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Reporting SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.595 Schulungen (mit 7.798 Terminen) zum Thema Reporting mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Fernlehrgang
Malik Management Praxis Online® (MPO®)
- 15.03.2027- 17.03.2028
- online
- 4.960,00 €
4.464,00 €
Webinar
IAM mit KI: Angriffe stoppen, Zugriffe steuern
- 07.12.2026- 09.12.2026
- online
- 2.320,50 €
- 14.04.2027- 15.04.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
Webinar
- 01.03.2027- 02.03.2027
- online
- 1.773,10 €
Blended Learning
Basics of Business Administration (8 Tage)
- 06.11.2026- 12.12.2026
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Das Zertifikat vermittelt Ihnen unerlässliche Strukturen und Elemente der Unternehmensführung sowie der betrieblichen Steuerungssysteme. Lernen Sie, die im Betrieb aufkommenden Kosten zu managen und verschiedene Methoden zur Unterstützung der Unternehmensstrategie anzuwenden. Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit grundlegenden Entscheidungstheorien, die Sie dazu befähigen, für das Unternehmen wesentliche Entscheidungen zu definieren und methodengestützt einer Lösung zuzuführen.
Im Rahmen dieses Zertifikats haben Sie die Möglichkeit, Einblick in unsere MBA-Studiengänge „Business Innovation Management“ und „Digital & IT Management“ zu erhalten. Drei der vier Lehrveranstaltungen basieren dabei auf den gleichen essentiellen Grundlagen.
Wer in den Studiengang Business Innovation Management (MBA) reinschnuppern möchte, der hat die Möglichkeit, am Veranstaltungsteil Information Systems and Knowledge Management teilzunehmen. Möchten Sie lieber in den Studiengang Digital & IT Management (MBA) reinschnuppern, nehmen Sie stattdessen am Veranstaltungsteil Marketing Basics teil. Sie haben die Wahl!
Bei erfolgreichem Abschluss inklusive Prüfung können Sie sich die Teilnahme bei einem späteren Einstieg in den genannten Studiengang anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Kommunikation im Leistungsmanagement für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
: Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird. - Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
: Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern. - Feedback-Kultur zu etablieren
: Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird. - Konflikte zu managen und zu lösen
: Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern. - Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
: Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen. - Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
: Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren. - ...
Multiprojektmanagement 2.0 - Projektportfolio Management
- 30.11.2026- 01.12.2026
- München
- 1.541,05 €
Webinar
Kommunikation im Leistungsmanagement für Führungskräfte
- 11.03.2027- 12.03.2027
- online
- 1.320,90 €
- Leistungsziele klar und effektiv zu kommunizieren
: Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie Leistungsziele präzise formulieren und diese effektiv an Mitarbeiter kommunizieren können, sodass diese genau wissen, was von ihnen erwartet wird. - Leistungsbeurteilungen professionell durchzuführen
: Sie sollen befähigt werden, Leistungsbeurteilungsgespräche vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, um eine kontinuierliche Leistungsverbesserung zu fördern. - Feedback-Kultur zu etablieren
: Das Seminar zielt darauf ab, eine positive Feedback-Kultur zu fördern, in der konstruktives Feedback regelmäßig und auf förderliche Weise gegeben und angenommen wird. - Konflikte zu managen und zu lösen
: Die Teilnehmer sollen Strategien erlernen, um Leistungskonflikte zu erkennen, zu managen und zu lösen, und dadurch die Arbeitsbeziehungen und das Betriebsklima zu verbessern. - Mitarbeiterentwicklung zu unterstützen
: Sie sollen in die Lage versetzt werden, Entwicklungsbedürfnisse zu identifizieren und Entwicklungspläne zu gestalten, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Karrierezielen der Mitarbeiter dienen. - Rechtliche Rahmenbedingungen zu verstehen
: Die Teilnehmer sollen ein Verständnis für die rechtlichen Aspekte des Leistungsmanagements entwickeln, um die Compliance zu gewährleisten und rechtliche Risiken zu minimieren. - ...
Webinar
- 19.11.2026
- online
- 1.059,10 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar vermittelt, wie Unternehmen mit Microsoft Purview Datenaufbewahrung, eDiscovery und Kommunikations-Compliance verwalten können. Teilnehmende lernen, wie sie regulatorische Anforderungen erfüllen, rechtliche und interne Untersuchungen durchführen und Datenverluste verhindern.
- Verstehen der Retention- und eDiscovery-Funktionen von Microsoft Purview
- Implementierung von Aufbewahrungsrichtlinien zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
- Nutzung von eDiscovery-Tools zur Identifikation und Analyse geschäftskritischer Daten
- Einführung von Kommunikations-Compliance zur Überwachung und Risikominimierung
- Best Practices für die Einhaltung regulatorischer und unternehmensinterner Vorgaben
Webinar
Die aktuelle EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) - Online-Kurz-Schulung, Dauer 3 Stunden
- 23.11.2026
- online
- 410,55 €
369,50 €
Die 3-stündige Online-Kurz-Schulung bringt Klarheit in die Anforderungen, zeigt die wichtigsten To-Do´s und vermittelt einen klar strukturierten Fahrplan für die praktische Umsetzung.
