Supply Chain Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Anforderungen an Unternehmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit werden konkret durch Kunden-, Branchen- als auch gesetzliche Vorgaben gestellt. Die Anforderungen zu erkennen und die richtigen Schlüsse für die eigene Organisation zu ziehen wird dabei vorausgesetzt. Nachhaltigkeit gelingt nur durch Mitarbeit aller in der Organisation beteiligten Personen und Bereiche. Im Rahmen dieses Vertiefungsseminars lernen Sie die externen Anforderungen kennen, erfahren mögliche Ansatzpunkte zur Erfassung und Verbesserung der Nachhaltigkeitssituation des Unternehmens und erarbeiten direkte Konzepte und Maßnahmen zur Umsetzung in Ihrer täglichen Praxis.

Bilanzbuchhalter/innen und andere Fachkräfte aus dem Rechnungswesen und Controlling können Ihre Berufsaussichten deutlich verbessern, wenn sie auch über gute Fachkenntnisse aus dem Bereich Controlling verfügen. Außerdem können Sie entscheidend dazu beitragen, die operative und strategische Steuerung Ihres Unternehmens zu verbessern.

Wir zeigen Ihnen, wie sie diese zu einem modernen, leistungsstarken Controlling-System weiter entwickeln können und dadurch langfristig Ihr Unternehmen absichern. Eine gut organisierte monatliche Auswertung der Finanzkennzahlen und ein entsprechendes Reporting unter Aufnahme eines Frühwarnsystems mit Finanz- und Nicht-Finanzkennzahlen unterstützt Sie bei einer zukunfts- und zielorientierten Unternehmenssteuerung.

Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.

Das Thema CO2-Footprint ist aktuell durch die verschärfte Klimakrise in aller Munde. Eine Vielzahl an Gesetzen und Vorschriften, unzählige Initiativen, sowie neue Player als Dienstleister treffen auf wenig oder nicht vorbereitete Unternehmen. Insbesondere der Mittelstand tut sich schwer, sich zu positionieren und die notwendige und damit richtige Strategie einzuschlagen.
Die neuen und veränderten Regularien zu Klimaerwärmung und zum CO2-Fußabdruck, das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und die EU-Taxonomie erfordern darüber hinaus neue Kenngrößen, die zu ermitteln und zu berichten sind.
Plattformen zur Bewertung der ESG-Performance von Firmen und deren Lieferketten sind heute in unterschiedlicher Form weit verbreitet.
Das angebotene Seminar gibt kompetente Hilfestellung und Handreichung für eine effektive Strategie und deren Umsetzung, um möglichst kosteneffizient zum Ziel zu gelangen. 

Sie erhalten einen kompakten Überblick über gesetzliche Notwendigkeiten, über die am Markt agierenden unterschiedlichen Player und über aktuelle Normen und Umwelt-Reportings. Schwerpunkt bilden die Darstellung der Hintergründe, der Bestimmung von Kenngrößen (z.B. CO2) und die Nutzung von kommerziellen Plattformen am Beispiel Ecovadis sowie die Standards nach GRI und CDP mit dem Fokus auf Scope 3.

Methodik
Die Veranstaltung hat Workshop-Charakter. Konkrete Praxisbeispiele werden gemeinsam besprochen. 

Geschäftsführung, Führungskr...

Nachhaltige Unternehmensführung: Green Marketing, Green Branding

Die Welt ist im Umbruch – politisch, gesellschaftlich und hinsichtlich der natürlichen Ressourcen. Immer mehr Menschen und Institutionen legen bei ihren Kaufentscheidungen Kriterien zugrunde, die im weiteren Sinne auf Nachhaltigkeit einzahlen. Um den Anforderungen der Wirtschaft, der Ökologie und des Sozialbereichs (Triple Bottom Line) gerecht zu werden, ist es sinnvoll, das Drei-Säulen-Modell der Nachhaltigkeit im Unternehmen umzusetzen. Gleichzeitig werden u. a. mit dem Lieferkettengesetz weiterführende Erfordernisse definiert und mit den ESG-Kriterien (Environment, Social, Governance) anspruchsvolle Erwartungen auch seitens der Kunden an Unternehmen formuliert. 

Dieser Zertifikatslehrgang zeigt Ihnen auf, wie Ihr Unternehmen souverän auf den Nachhaltigkeitstrend reagieren kann, indem Sie wichtige Nachhaltigkeitspotenziale erkennen und in die Unternehmensführung einfließen lassen. Darauf aufbauend können durch Ihr Marketing und Ihre Markenführung die bereits erreichten Ergebnisse sowie weiterführende Ziele in Ihre Kommunikation nach innen und außen einfließen. Für diese übergreifenden Aufgabenstellungen wird häufig bereits ein Chief Sustainability Officer in den Unternehmen installiert.

Sicher hat jeder Einkäufer schon einmal bestellte Ware zu spät, beschädigt oder gar nicht erhalten. Fakt ist: Nur wer dann das eigene Vertragswerk genau kennt, kann gegenüber seinen Lieferanten sicher auftreten und seine Interessen erfolgreich durchsetzen! Vor allem jetzt stellen sich dazu folgende Fragen: Wie gehe ich mit Lieferverzug aufgrund von Corona-bedingten Verzögerungen und Ausfällen um? Wie begegne ich der Lieferantenforderung nach Vertragsanpassung wegen Störung der Geschäftsgrundlage?
Damit Einkäufern böse Überraschungen erspart bleiben, müssen sie die Grundlagen und Besonderheiten des Einkaufsrechts kennen und geschickt anwenden.
Und: Am 01.01.2023 ist das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz in Kraft getreten. Es wird die Vertragslandschaft deutlich verändern. Auch darauf muss sich der Einkauf jetzt einstellen.



Mehr als 1.209 zufriedene Teilnehmer des Seminars Einkaufsrecht seit 2010!

Sie erlernen im Seminar, wie Sie eigenhändig und verantwortlich verschiedene Bereiche der Bürowirtschaft, umfassende Aufgaben der Planung, Steuerung und Kontrolle wahrnehmen. Dazu gehört insbesondere das Planen, Organisieren, Koordinieren und Kontrollieren von Projekten und Veranstaltungen.

Mit dem Abschluss „Gepr. Fachwirt/in für Büro- und Projektorganisation (IHK)“ wird zugleich die berufs- und arbeitspädagogische Eignung (AEVO) nachgewiesen.

Koordinieren von Entscheidungsprozessen im Rahmen betrieblicher Organisationsstrukturen
· Informationsfluss
· Dienstleistungsqualität
· Beschwerdemanagement
· Projekte und Projektmanagement
· Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
· Prozessablauforganisation

Gestalten und Pflegen von Kundenbeziehungen in betrieblichen Leistungsprozessen · Kundenorientierte Projekte
· Projektkonzeption
· Dokumentation
· Projektergebnisse und Veröffentlichung
· Marktanalysen
· Einsatz von Werbemitteln
· Veranstaltungsorganisation
· Kundenkontakte und Kundenkommunikation

Führen, Betreuen, Verwalten und Ausbilden im büro- und personalwirtschaftlichen Umfeld
· Personalplanung
· Personalbeschaffung
· Personalbetreuung
· Personalentwicklung
· Ausbildung planen, organisieren, durchführen und kontrollieren
· Konflikte und Konfliktbewältigungsstrategien
· Moderation

Steuern von Geschäftsprozessen im bürowirtschaftlichen Umfeld
· Aufbereiten von betrieblichen Kennzahlen
· Koordinieren von Aufgaben des Einkaufs und der Beschaffung
· Beschaffungsprozesse
· Vertragserfüllung
· Arbeitsprozesse
· Einsatz von Datenbanksystemen
· Wissensmanagement
· Datenschutz und Datensicherheit

Internationalisierung der Märkte, steigender Wettbewerbsdruck und sich schnell wandelnde Kundenbedürfnisse zwingen Unternehmen mehr denn je dazu, ihre Produkte und Dienstleistungen wirkungsvoll zu vermarkten. Wir versorgen Sie mit dem notwendigen Handwerkszeug: Von der Marktforschung über Marketingkonzeption bis hin zu Produkt-, Service-, Preis- und Distributionspolitik lernen Sie alles, um ein erfolgreiches, kundenorientiertes Marketing in Ihrem Unternehmen umsetzen zu können.

DEIN TRENDRADAR. DENKT WIRTSCHAFTLICH.

Wie funktioniert ein Fashion Cycle? Und was macht Trends wirklich aus? In Deiner Online-Weiterbildung Fashion Management Assistent:in lernst Du vom Design bis zur textilen Wertschöpfungskette die wichtigsten Felder des Fashion Management kennen. In Kombination mit BWL-Inhalten kannst Du Dein Wissen nach der Weiterbildung für die Wirtschaftlichkeit von Fashion-Unternehmen gekonnt einsetzen.


Die Modebranche ist ein wichtiger Wirtschaftszweig. Unternehmen müssen daher immer auf dem neusten Stand des Fashion-Wissens sein, denn die Modewelt ist eine kulturelle Ausdrucksform, die sich im ständigen Wandel befindet. Was heute in ist, kann morgen schon out sein. Den Trend rechtzeitig zu erkennen, ist für Unternehmen eine Herausforderung. Und spannend zugleich. Insbesondere, wenn Personen wie Du die Geschichte des Designs und den Zyklus der Mode kennen. Denn mit Deiner Weiterbildung zum:zur Fashion Management Assistent:in erlernst Du die unschlagbare Kombination aus BWL, Finanzierung und Fashion. Du weißt, dass Unternehmen nicht auf jeden Trend aufspringen müssen. Und setzt Deine wirtschaftliche Denkweise stilsicher in Unternehmen ein. So sorgst Du für die optimale Verbindung von Fashion Know-how und ökonomischem Denken. Und unterstützt Unternehmen in der Modewelt dabei, wettbewerbsfähig zu werden und zu bleiben.

Internationalisierung der Märkte, steigender Wettbewerbsdruck und sich schnell wandelnde Kundenbedürfnisse zwingen Unternehmen mehr denn je dazu, ihre Produkte und Dienstleistungen wirkungsvoll zu vermarkten. Wir versorgen Sie mit dem notwendigen Handwerkszeug: Von der Marktforschung über Marketingkonzeption bis hin zu Produkt-, Service-, Preis- und Distributionspolitik lernen Sie alles, um ein erfolgreiches, kundenorientiertes Marketing in Ihrem Unternehmen umsetzen zu können.

Das Trainingsprogramm basiert inhaltlich und formal auf der Individual Competence Baseline ICB 4.0.
Die Teilnehmer

• setzen gebräuchliche Projektmanagement-Methoden, Techniken und Werkzeuge erfolgreich ein
• runden ihre Kenntnisse ab und erfahren Neues im Bereich Programmmanagement, Portfoliomanagement oder Excellence Modelle
• bauen ihre Leadership Skills“ aus
• reflektieren und optimieren ihre eigene Arbeitsweise im Projektmanagement, erleben den Transfer in die Praxisarbeit sowie den Austausch von Best Practice-Erfahrungen
• werden ferner gezielt auf die schriftliche und mündliche Prüfung sowie den Prüfungsworkshop und einen Report vorbereitet, in welchem sie ein konkretes Projekt beschreiben und analysieren müssen.

Grundlage für die Personen-Zertifizierung ist das international abgestimmte und anerkannte vierstufige System der IPMA (International Project Management Association) zur Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagement-Personal im Einzelprojektmanagement. Diese Qualifizierung genießt weltweite Anerkennung und gilt aufgrund des didaktischen Konzeptes als eine der besten Projektmanagement-Ausbildungen. Sie darf nur von akkreditierten Trainern der GPM® (Gesellschaft für Projektmanagement) durchgeführt werden.

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