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Onboarding-Prozess optimieren - Erfolgreiche Integration neuer Mitarbeitenden

Ein gut durchdachter und strukturierter Onboarding-Prozess ermöglicht es, neue Mitarbeitende schnell und effektiv ins Unternehmen einzubinden, ihre Motivation zu erhöhen und die Produktivität frühzeitig zu steigern. Durch gezielte Maßnahmen werden wertvolle Talente ans Unternehmen gebunden, Unsicherheiten abgebaut und die Einarbeitungszeiten verkürzt.

Ferner hilft ein professionelles Onboarding, häufige Ursachen für Frühfluktuation zu erkennen und zu vermeiden, wodurch Kosten für Nachbesetzungen reduziert werden. Das Seminar vermittelt praxisnahes Wissen zu bewährten Methoden, relevanten Kennzahlen (KPIs) und aktuellen Entwicklungen im Bereich Onboarding.

Es unterstützt Verantwortliche dabei, Prozesse klar zu strukturieren, Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und das Engagement der Mitarbeitenden langfristig zu fördern. Binden Sie Ihre Talente dauerhaft ans Unternehmen, stärken Sie die Unternehmenskultur und sichern Sie sich gesundes sowie nachhaltiges Wachstum.

Lassen Sie Ihr Potenzial und Ihre Persönlichkeit bis ins Detail durchleuchten und gewinnen Sie Klarheit darüber, was Sie können und welche Fähigkeiten Sie besitzen. Sie werden durch ein Profiling nicht nur Ihre eigenen Stärken ausarbeiten, sondern auch passende Entwicklungsmaßnahmen für sich selbst erkennen. Durch die individuelle Potenzialanalyse wird Ihnen ein umfangreiches Selbstbild ermöglicht, damit Sie Ihre bereits entdeckten, aber auch Ihre versteckten Talente fördern können.

Lassen Sie Ihr Potenzial und Ihre Persönlichkeit bis ins Detail durchleuchten und gewinnen Sie Klarheit darüber, was Sie können und welche Fähigkeiten Sie besitzen. Sie werden durch ein Profiling nicht nur Ihre eigenen Stärken ausarbeiten, sondern auch passende Entwicklungsmaßnahmen für sich selbst erkennen. Durch die individuelle Potenzialanalyse wird Ihnen ein umfangreiches Selbstbild ermöglicht, damit Sie Ihre bereits entdeckten, aber auch Ihre versteckten Talente fördern können.

Das  Intensivseminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah besprochen und in Sequenzen durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.
^{*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 890 EUR zzgl. MwSt.).*}

Gleichstellung und Chancengerechtigkeit sind zentrale Erfolgsfaktoren für moderne Organisationen. Dabei kommt Männern als Verbündeten eine entscheidende Rolle zu, um gemeinsam eine Kultur der Fairness zu schaffen und zu verankern. Gleichstellung entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch ein geteiltes Verantwortungsbewusstsein in Führung, Zusammenarbeit und organisationalen Prozessen.In unserem Seminar analysieren Sie, wie Sie als Mann und Führungskraft aktiv zu mehr Gleichstellung beitragen können. Sie setzen sich mit strukturellen Barrieren, unbewussten Wahrnehmungsmustern (Bias) und deren Einfluss auf Karrierechancen auseinander. Ziel ist die Stärkung Ihrer Handlungsk...

Entdecken Sie die Möglichkeiten, globale Geschäftsprozesse mit Leichtigkeit zu bewältigen. Internationale Personalarbeit ist eine komplexe Angelegenheit, insbesondere wenn es um Mitarbeiter-Entsendungen geht. Organisatorische, rechtliche und interkulturelle Aspekte müssen gleichermaßen beachtet werden.
Die Weiterbildung

Ist Ihr Unternehmen bereit, diesen Herausforderungen zu begegnen? Arbeiten im Ausland und Fachkräftemangel sind für Sie zum täglichen Business geworden? Dann werden Sie jetzt zum HR-Experten für Global Mobility und melden Sie sich für die von der IHK Frankfurt zertifizierten Weiterbildung an.

Die Weiterbildung vermittelt theoretisches und praktisches Wissen in Breite und Tiefe. Das interaktive Kurs-Konzept findet sowohl online als auch in Präsenz statt. Im passwortgeschützten Class Room wird das Unterrichtsmaterial zur Verfügung gestellt.

Setzen Sie als Unternehmen ein Zeichen gegen den Fachkräftemangel und investieren Sie – auch als Zeichen der Wertschätzung – in Ihre Mitarbeitenden! 

Der IHK-Zertifikatsabschluss

Die Ausstellung des Zertifikates erfolgt durch die IHK–Frankfurt nach erfolgreichem Bestehen des Abschlusstests (hierfür sind Mindestpunkte erforderlich) und einer Teilnahme an den Unterrichtseinheiten von mindestens 90 %.

Der wachsende Fachkräftemangel, der technologische Fortschritt mit immer kürzeren Innovationszyklen, aber auch der Wertewandel der Gesellschaft in Verbindung mit Globalisierung sowie einer steigenden Marktdynamik stellt
Unternehmen und Personalabteilungen im 21. Jahrhundert vor zahlreiche neue Herausforderungen. Hier sind kreative und innovative Lösungsansätze gefragt. Um auf leer gefegten Arbeitsmärkten qualifizierte Mitarbeitende zu
gewinnen oder die eigene Belegschaft auf neue Arbeitsplatzanforderungen vorzubereiten, ist ein ganzheitlicher Personalentwicklungsansatz erforderlich. Hier gilt es, möglichst an der Unternehmenskultur ausgerichtete
Personalentwicklungsmethoden zu entwickeln und unter Einbindung aller Mitarbeitenden langfristig zu etablieren.
Mit unserem Fernlernkurs lernen Sie alles über Prozesse, Kanäle und Trends in der modernen Personalentwicklung kennen, die den Schlüssel zum Erfolg bilden. Dabei steht die praxisorientierte Wissensvermittlung im Vordergrund.

Dieser Online-Workshop fokussiert sich auf die Kernaufgaben und Schnittstellen zwischen dem Fachbereich Talent Management und Personalentwicklung. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung einer strukturierten und aktiven Zusammenarbeit bei gleichzeitiger klarer Abgrenzung der Verantwortungsbereiche - auch zu anderen Fachbereichen. Anhand praxisorientierter Methoden werden relevante Prozesse beschrieben, klare Verantwortlichkeiten definiert und effiziente Informationsflüsse thematisiert. Außerdem lernst du, wie du die Kommunikation mit Stakeholdern zielgruppengerecht gestalten kannst. Abgerundet wird das Webinar mit einer Reflexion zur Unternehmensstrategie und wie du daraus Ziele und messbare Erfolgsindikatoren (KPI’s) für dich ableiten kannst, um die Services für deine Organisation an den Unternehmenszielen auszurichten.

Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz strategisch und verantwortungsvoll in ihre Prozesse zu integrieren.
Um diesen Wandel aktiv mitzugestalten, entscheiden sich immer mehr Führungskräfte und Entscheidungsträger für die Weiterbildung zum KI-Transformation Leader (IHK).

Starten Sie jetzt Ihre Ausbildung zum KI-Transformation Leader (IHK) und erlangen Sie mit dem KI-Transformation Leader (IHK) fundiertes Wissen und praxisnahe Kompetenzen für den strategischen Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen.
Erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Grundlagen der KI sowie deren Rolle in der digitalen Transformation. Lernen Sie, wie Sie KI gezielt in Geschäftsprozesse integrieren, mit KI Veränderungsprozesse begleiten und datenbasierte Entscheidungen durch KI unterstützt werden können. Weitere Themen sind ethische, rechtliche und
gesellschaftliche Rahmenbedingungen sowie aktuelle Zukunftstrends.

Talent Management war noch nie so wichtig. Fachkräftemangel, länger werdende Besetzungszeiten kritischer Vakanzen, geringere erlebte Nähe durch Homeoffice und mobiles Arbeiten sowie Unternehmen, deren Geschäftsmodelle komplett umgekrempelt werden, kennzeichnen die aktuellen Herausforderungen. Etablierte Unternehmen haben bereits begonnen, ihre Hierarchie in agile Netzwerk-Organisationen umzugestalten. Starre Karrierelaufbahnen werden dem nicht mehr gerecht. Talent Management muss neu gedacht und gemacht werden. In diesem Seminar erarbeiten wir innovative Lösungen für die Unternehmen der Teilnehmenden – von der Talentgewinnung über die Bindung bis zur Talententwicklung.