Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 211 Schulungen (mit 1.749 Terminen) zum Thema Unternehmensentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Teamevents mit Pferden - weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt
- Termin auf Anfrage
- Oberursel (Taunus)
- auf Anfrage
- 13.11.2023- 14.11.2023
- Stuttgart
- 1.475,60 €
Auch kleinere Unternehmen sind aufgrund von BASEL II dazu verpflichtet, den Banken regelmäßig eine detaillierte Einschätzung der aktuellen und erwarteten wirtschaftlichen Unternehmensentwicklung vorzulegen. Voraussetzung dafür sind zeitnahe und entsprechend strukturierte Informationen zur aktuellen Unternehmensentwicklung. Erfahren Sie in unserer Fortbildung Reporting, wie Sie für eine hohe Qualität und Plausibilität Ihrer Daten sorgen und damit die Aussagekraft Ihres Reportings erhöhen!
E-Learning
- 02.11.2023- 03.11.2023
- online
- 1.328,04 €
Auch kleinere Unternehmen sind aufgrund von BASEL II dazu verpflichtet, den Banken regelmäßig eine detaillierte Einschätzung der aktuellen und erwarteten wirtschaftlichen Unternehmensentwicklung vorzulegen. Voraussetzung dafür sind zeitnahe und entsprechend strukturierte Informationen zur aktuellen Unternehmensentwicklung. Erfahren Sie in unserer Fortbildung Reporting, wie Sie für eine hohe Qualität und Plausibilität Ihrer Daten sorgen und damit die Aussagekraft Ihres Reportings erhöhen!
Fernlehrgang
General Management - Digital Business (MBA)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 14.004,00 €
Sie untersuchen die Konsequenzen der VUCA-Welt für digitale Geschäfts- und Transformationsprozesse sowie digitale Führung und die damit verbundene ethische Verantwortung in Unternehmen. Sie lernen die verschiedenen Aspekte der Organisation und Unternehmensentwicklung grundlegend kennen. Mit Wissen über Informations- und Wissensmanagement, Prozessmanagement und nachhaltige Unternehmensführung können Sie Ihr Profil verbessern und als gesuchte:r Expert:in oder Führungskraft in den zahlreichen Zukunftsbereichen der digitalen Transformation Ihre bevorzugte Position auswählen. Über unsere Projektwerkstatt können Sie Ihr neu erworbenes Fachwissen direkt anwenden.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Entwicklung der Unternehmens- und FührungskulturGemeinsam arbeiten wir mit Ihnen individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet, auf Ihre unternehmerischen Zielsetzungen und Ressourcen abgestimmt. Das bedeutet konkret: Wir hören zu, analysieren, begleiten, inspirieren, reflektieren, coachen, bilden aus, trainieren, unterstützen und moderieren. Wenn notwendig oder gewünscht, wechseln wir auch mal die Perspektive für Sie, damit Sie oder Ihr Team einen bestimmten Sachverhalt oder sich selbst aus einem anderen Blickwinkel beleuchten können.
Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen
- 12.10.2023- 13.10.2023
- Leipzig
- 1.666,00 €
Kleine und mittelständische Unternehmen haben besondere Bedürfnisse in der Unternehmensführung. Wie beweist man sich auf einem Markt voller Konkurrenten? Strategische Unternehmensführung findet Wege, das eigene Profil zu schärfen, Visionen zu entwickeln und passende Steuerungsinstrumente einzusetzen. Die Unternehmensstrategie zeigt die grundlegende Entwicklungsrichtung eines Unternehmens an und hilft, Wettbewerbsvorteile für sich zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie die strategische Planung und Unternehmensentwicklung von Grund auf verstehen. Wir vermitteln Ihnen praxiserprobtes Wissen von Expert:innen für Führungskräfte und Geschäftsführende, die neue Handlungsoptionen f�...
Schritte zur Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- 01.11.2023- 02.11.2023
- Hannover
- 1.547,00 €
Die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements ist zu einem strategischen Schritt in Ihrer Unternehmensentwicklung erklärt worden. Sie haben die Aufgabe, sich um die nächsten Schritte zu kümmern. Welche Ziele sollte Ihr BGM verfolgen? Welche Kosten beinhaltet die Einführung eines BGM? Wie kommunizieren Sie die neuen BGM-Maßnahmen intern und extern? In diesem Seminar lernen Sie, die Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen mithilfe geeigneter Instrumente zu analysieren und auf Basis der hieraus resultierenden Ergebnisse zielführende Maßnahmen zur Sicherung der Nachhaltigkeit des BGM abzuleiten und durchzuführen.
Erfolgreiche Unternehmensentwicklung in Zeiten des Wandels
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Einflussfaktoren wie die Pandemie, der Ukraine-Krieg, der vorherrschende Fachkräftemangel, die kontinuierlich zunehmenden Restriktionen der Lieferketten-Problematik oder schlicht die Reglung der Nachfolge im eigenen Unternehmen – Unternehmer:innen sind derzeit mehr und mehr gefordert, sich externen Herausforderungen zu stellen und gleichzeitig dem Tagesgeschäft mit immer komplexer werdenden Anforderungen der operativen Tätigkeit gerecht zu werden. Gerade die Werte, die Persönlichkeit und die Verhaltensweisen der einzelnen Beteiligten gewinnen dadurch enorm an Bedeutung.
Diese kontinuierliche Transformation des bestehenden Geschäftsmodells und das Anpassen der eigenen Handlungsweise verlangt nach ergänzenden Fertigkeiten, nach einer Systematik, die die Herausforderungen als Chance begreift und diese Möglichkeiten in quantifizierbare
Erfolge umwandelt.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Tools und zeigt Ihnen gleichzeitig, wie Sie diese kritisch diskutieren und an ausgewählten Anwendungsbeispielen erproben. Nach einer Analyse der Ausgangssituation entwickeln Sie gemeinsam mit unseren Experten Lösungsansätze aus rechtlicher, unternehmerischer, persönlicher und systemischer Perspektive und erarbeiten Ansätze für die operative Umsetzung.
Webinar
Strategische Unternehmensführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen - Online
- 16.11.2023- 17.11.2023
- online
- 1.499,40 €
Kleine und mittelständische Unternehmen haben besondere Bedürfnisse in der Unternehmensführung. Wie beweist man sich auf einem Markt voller Konkurrenten? Strategische Unternehmensführung findet Wege, das eigene Profil zu schärfen, Visionen zu entwickeln und passende Steuerungsinstrumente einzusetzen. Die Unternehmensstrategie zeigt die grundlegende Entwicklungsrichtung eines Unternehmens an und hilft, Wettbewerbsvorteile für sich zu gewinnen.In diesem Seminar lernen Sie die strategische Planung und Unternehmensentwicklung von Grund auf verstehen. Wir vermitteln Ihnen praxiserprobtes Wissen von Expert:innen für Führungskräfte und Geschäftsführende, die neue Handlungsoptionen f�...
Webinar
Schritte zur Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements - Online
- 18.12.2023- 19.12.2023
- online
- 1.392,30 €
Die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements ist zu einem strategischen Schritt in Ihrer Unternehmensentwicklung erklärt worden. Sie haben die Aufgabe, sich um die nächsten Schritte zu kümmern. Welche Ziele sollte Ihr BGM verfolgen? Welche Kosten beinhaltet die Einführung eines BGM? Wie kommunizieren Sie die neuen BGM-Maßnahmen intern und extern? In diesem Seminar lernen Sie, die Ausgangssituation in Ihrem Unternehmen mithilfe geeigneter Instrumente zu analysieren und auf Basis der hieraus resultierenden Ergebnisse zielführende Maßnahmen zur Sicherung der Nachhaltigkeit des BGM abzuleiten und durchzuführen.
3-Tages-Seminar für Existenzgründer und Unternehmensnachfolger
- 04.10.2023- 06.10.2023
- Chemnitz
- 410,00 €
Der Weg in die Selbständigkeit bietet die Chance zur Verwirklichung der eigenen Geschäftsidee, beinhaltet aber auch das Risiko des Scheiterns. Die Basis für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung, Wachstum und Wohlstand ist eine gewisse Vorbereitung und eine ehrliche Prüfung aller Rahmenbedingungen vor der Unternehmensgründung oder Unternehmensübernahme.
Erwerben Sie im Seminar die wichtigsten Kenntnisse zu Businessplan, Markt- und Standortanalyse, Rechtsform und Finanzierungsmöglichkeiten. Erstellen Sie gemeinsam mit einem Unternehmensberater Ihren Businessplan und eine Liquiditäts- und Rentabilitätsrechnung, um den Nachweis für die Tragfähigkeit der Existenzgründung gegenüber Fördermittelgebern zu erbringen.
Erwerben Sie im Seminar die wichtigsten Kenntnisse zu Businessplan, Markt- und Standortanalyse, Rechtsform und Finanzierungsmöglichkeiten. Erstellen Sie gemeinsam mit einem Unternehmensberater Ihren Businessplan und eine Liquiditäts- und Rentabilitätsrechnung, um den Nachweis für die Tragfähigkeit der Existenzgründung gegenüber Fördermittelgebern zu erbringen.
