Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 250 Schulungen (mit 2.112 Terminen) zum Thema Unternehmensentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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EAM: Strategische Planung und Management von Unternehmensarchitekturen
- 29.01.2026- 30.01.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die Prinzipien und Methoden des Enterprise-Architecture-Managements anzuwenden, um Unternehmensarchitekturen zu planen, zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie EAM-Frameworks wie TOGAF nutzen können, um ihre IT- und Geschäftsstrategien besser aufeinander abzustimmen.
Webinar
Digitale Transformation im Einkauf
- 08.01.2026- 09.01.2026
- online
- 1.249,50 €
Die Teilnehmer werden auf den Wandel vorbereitet und sie werden mit den erforderlichen Kenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet, um die digitale Transformation im Einkauf erfolgreich umzusetzen. Das Unternehmen strebt an, den Einkaufsprozess zu optimieren, Kosten einzusparen, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Einführung in Release und Deployment Management (RDM)
- 03.09.2026- 04.09.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Release und Deployment Management Prozesse zu gestalten, durchzuführen und zu überwachen. Sie verstehen die grundlegenden Prinzipien des RDM und können diese in ihrer Organisation anwenden, um Releases sicher und effizient bereitzustellen.
Change Management im Büro: Praxis-Workshop
- 02.03.2026- 06.03.2026
- Köln
- 2.939,30 €
m Seminar 'Digitales Büro - Effizienz und Innovation' erleben Sie die Transformation der Arbeitswelt durch die Digitalisierung. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur das notwendige Wissen, sondern auch praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um in der digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Sie erfahren, wie der Einsatz moderner digitaler Tools - von Projektmanagement-Software bis zu Kommunikationsplattformen - Ihre Arbeitsabläufe revolutionieren und die Teamarbeit in virtuellen Umgebungen optimieren kann. Besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung von Strategien, um Ihre Produktivität zu steigern und Ihre Arbeitsorganisation zu verbessern, während Ihre digitalen Kompetenzen gezielt erweitert werden. Am Ende des Seminars werden Sie bestens darauf vorbereitet sein, das Erlernte in Ihrem Berufsalltag anzuwenden und die vielfältigen Vorteile eines effizient gestalteten digitalen Büros voll auszuschöpfen.
EAM: Strategische Planung und Management von Unternehmensarchitekturen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die Prinzipien und Methoden des Enterprise-Architecture-Managements anzuwenden, um Unternehmensarchitekturen zu planen, zu entwickeln und zu verwalten. Sie lernen, wie sie EAM-Frameworks wie TOGAF nutzen können, um ihre IT- und Geschäftsstrategien besser aufeinander abzustimmen.
Digitale Transformation im Einkauf
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer werden auf den Wandel vorbereitet und sie werden mit den erforderlichen Kenntnissen und Fähigkeiten ausgestattet, um die digitale Transformation im Einkauf erfolgreich umzusetzen. Das Unternehmen strebt an, den Einkaufsprozess zu optimieren, Kosten einzusparen, die Effizienz zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
Einführung in Release und Deployment Management (RDM)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Release und Deployment Management Prozesse zu gestalten, durchzuführen und zu überwachen. Sie verstehen die grundlegenden Prinzipien des RDM und können diese in ihrer Organisation anwenden, um Releases sicher und effizient bereitzustellen.
Workshop: Kotter's 8-Schritte-Prozess für Veränderungsmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, den 8-Schritte-Prozess von John Kotter effektiv anzuwenden, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen und umzusetzen. Sie lernen, wie sie Dringlichkeit erzeugen, ein Führungsteam aufbauen, eine Vision entwickeln und kommunizieren, Hindernisse beseitigen, kurzfristige Erfolge erzielen, diese konsolidieren und Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern können
Change Management im Büro: Praxis-Workshop
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
m Seminar 'Digitales Büro - Effizienz und Innovation' erleben Sie die Transformation der Arbeitswelt durch die Digitalisierung. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur das notwendige Wissen, sondern auch praktische Fähigkeiten zu vermitteln, um in der digitalen Arbeitswelt erfolgreich zu sein. Sie erfahren, wie der Einsatz moderner digitaler Tools - von Projektmanagement-Software bis zu Kommunikationsplattformen - Ihre Arbeitsabläufe revolutionieren und die Teamarbeit in virtuellen Umgebungen optimieren kann. Besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung von Strategien, um Ihre Produktivität zu steigern und Ihre Arbeitsorganisation zu verbessern, während Ihre digitalen Kompetenzen gezielt erweitert werden. Am Ende des Seminars werden Sie bestens darauf vorbereitet sein, das Erlernte in Ihrem Berufsalltag anzuwenden und die vielfältigen Vorteile eines effizient gestalteten digitalen Büros voll auszuschöpfen.
ISO 14001: Umweltmanagementsysteme verstehen und umsetzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, die Anforderungen und Prozesse der ISO 14001-Norm für Umweltmanagementsysteme zu verstehen und ein UMS gemäß den ISO-Standards zu implementieren und zu überwachen
