Unternehmensentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 235 Schulungen (mit 1.104 Terminen) zum Thema Unternehmensentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Mein Comeback im Job - Wiedereinstieg in den Beruf nach längerer Abwesenheit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Rückkehrer in der Personalplanung
Viele Unternehmen entwickeln angesichts der Personalknappheit und des Fachkräftemangels für ihre Personalplanung vermehrt Strategien, Mitarbeitende zurück zu holen und erfolgreich wieder in die Arbeitsprozesse einzubinden. Denn motivierte Rückkehrer können zur weiteren Unternehmensentwicklung deutlich beitragen, u.a. durch Teilen ihrer Erfahrung und Kenntnisse.
Training zur Unterstützung für Wiedereinsteiger:innen
Entsprechend bieten Unternehmen seit einigen Jahren Regelungen u.a. für Vorruhestand, Altersteilzeit oder Sabbaticals an.
Für einen gelungenen Wiedereinstieg der Rückkehrer stellt dieses Training mit Workshop-Charakter konkrete Unterstützung bereit.
Gut vorbereitet für den Wiedereinstieg
In diesem Training
- erarbeiten zurückkehrende Mitarbeitende eine persönliche Strategie für ihren Wiedereinstieg,
- klären sie ihre eigene Motivation und entwickeln anhand der eigenen Stärken persönliche Ziele,
- finden sie heraus, in welchen Bereichen sie Unterstützung brauchen, um den aktuellen Herausforderungen gerecht zu werden,
- reflektieren sie Themen des Arbeitsalltages (Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit, Zeitmanagement, Homeoffice usw.), um selbstbewusst und gestärkt ihre neue Rolle übernehmen zu können.
Nach dem Seminar hat jede Teilnehmerin / jeder Teilnehmer die Option, ein zweistündiges Online-Coaching zu einem gesonderten Coachingsatz in Anspruch zu nehmen.
Bei Buchung des Seminars geben Sie bitte an, ob das Coaching in Anspruch genommen wird.
- 14.12.2026- 15.12.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.892,10 €
Stakeholder-Engagement, die Einbettung des Unternehmens in sein soziales Umfeld, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die nachhaltige Entwicklung und Wertschöpfung von Unternehmen. Das Umfeld wird durch Organisationen und/oder Personen geprägt, welche man als „Stakeholder“ bezeichnet. Mit einem „Stake“ sind unterschiedliche Rechte und Ansprüche an das Unternehmen gekoppelt. Erfolgreiches Stakeholder-Engagement bedeutet, Stakeholder zu identifizieren, deren Ansprüche an das Unternehmen anzuerkennen und diese zum Wohle der Stakeholder und des Unternehmens aktiv zu integrieren. Dadurch profitiert das Unternehmen von einem verbessertem Resilienz-Management und dem Vertrauen auf die Stakeholder, auch in Krisenzeiten. In diesem Seminar wird die Aufgabe der Unternehmensführung vermittelt, die Interessen dieser Gruppen auszutarieren, während du die Umsetzung der Unternehmensziele im Zusammenspiel mit diesen Interessentengruppen verfolgst.
Governance und Compliance nach ISO 37000 und ISO 37301
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
17-437 - Governance und Compliance nach ISO 37000 und ISO 37301 Normanforderungen verstehen und zentrale Elemente eines wirksamen Compliance-Managements kennenlernen
Governance und Compliance nach ISO 37000 und ISO 37301
- 12.04.2027- 14.04.2027
- Sulzbach
- 2.259,81 €
17-437 - Governance und Compliance nach ISO 37000 und ISO 37301 Normanforderungen verstehen und zentrale Elemente eines wirksamen Compliance-Managements kennenlernen
Governance und Compliance nach ISO 37000 und ISO 37301
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
77-437 - Governance und Compliance nach ISO 37000 und ISO 37301 Normanforderungen verstehen und zentrale Elemente eines wirksamen Compliance-Managements kennenlernen
Webinar
Governance und Compliance nach ISO 37000 und ISO 37301
- 25.01.2027- 27.01.2027
- online
- 2.259,81 €
77-437 - Governance und Compliance nach ISO 37000 und ISO 37301 Normanforderungen verstehen und zentrale Elemente eines wirksamen Compliance-Managements kennenlernen
Webinar
- 22.03.2027- 23.03.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach Teilnahme am Seminar OKR Certified Professional verfügen Sie über ein tiefes Verständnis für Objectives and Key Results (OKR).
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Teilnahme am Seminar OKR Certified Professional verfügen Sie über ein tiefes Verständnis für Objectives and Key Results (OKR).
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Webinar
Verkauf und Nachfolgeregelung optimal gestalten
- 25.01.2027
- online
- 1.106,70 €
Unternehmensnachfolge und Verkauf optimal vorbereiten – ohne Wertverlust. Inhalte: Nachfolgeplanung und Unternehmensübergabe, Unternehmensbewertung und Unternehmensrating, Verkauf und M&A im Mittelstand.
KI-Einsatz im Mittelstand: Ab sofort produktiver im Backoffice
- 11.11.2026
- Dresden
- 535,50 €
Die Teilnehmer erhalten einen fundierten und
praxisnahen Einblick in den Einsatz von Künstlicher
Intelligenz im Mittelstand. Nach dem Seminar wissen
die Teilnehmer, wie sie KI einsetzen können und wie
ihr Unternehmen davon profitieren kann.
praxisnahen Einblick in den Einsatz von Künstlicher
Intelligenz im Mittelstand. Nach dem Seminar wissen
die Teilnehmer, wie sie KI einsetzen können und wie
ihr Unternehmen davon profitieren kann.
