Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 373 Schulungen (mit 1.610 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
Malik Effective Managing and Performing® (EMP®) - English
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Webinar
- 05.10.2026- 27.10.2026
- online
- 1.832,60 €
Der zunehmende globale Wettbewerb und der demografische Wandel in Deutschland machen die Internationalisierung von Unternehmen unverzichtbar. Produktionsverlagerungen ins Ausland oder der Aufbau von Niederlassungen zum Erschließen neuer Märkte sowie das Rekrutieren von ausländischen Fachkräften machen eine Internationalisierung des HR-Managements unabdingbar. Erfahre in diesem Seminar, wie du deine Organisation strategisch und vor allem kulturell fit für die Internationalisierung machst. Denn es gilt: „Culture eats strategy for breakfast.“.
- 11.02.2027- 26.02.2027
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Der zunehmende globale Wettbewerb und der demografische Wandel in Deutschland machen die Internationalisierung von Unternehmen unverzichtbar. Produktionsverlagerungen ins Ausland oder der Aufbau von Niederlassungen zum Erschließen neuer Märkte sowie das Rekrutieren von ausländischen Fachkräften machen eine Internationalisierung des HR-Managements unabdingbar. Erfahre in diesem Seminar, wie du deine Organisation strategisch und vor allem kulturell fit für die Internationalisierung machst. Denn es gilt: „Culture eats strategy for breakfast.“.
E-Learning
Crashkurs Portfoliomanagement - Fokus Projektstrategie
- 02.10.2026
- online
- 420,00 €
Strategien wirksam umsetzen: Ihr Einstieg ins strategische Portfoliomanagement
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ambitionierte Unternehmensziele nicht nur zu definieren, sondern diese auch konsequent in die Praxis zu überführen. Genau hier setzt unser kompakter Crashkurs Portfoliomanagement mit Fokus auf Projektstrategie an.In diesem praxisorientierten Online-Seminar für Projektverantwortliche und Führungskräfte lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als zentrales Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projektlandschaft und Nutzenrealisierung einsetzen. Sie erfahren, wie Sie strategische Initiativen priorisieren, Fortschritte transparent machen und sicherstellen, dass Ihr Projektportfolio echten Mehrwert schafft.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Verständnis für die Rolle des Portfoliomanagements in der Strategieumsetzung
- Einführung in bewährte Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri
- Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Umsetzung strategischer Projekte
- Praxisnahe Übungen mit MS Teams und Miro zur direkten Anwendung des Gelernten
- Impulse zu digitalen Tools im Projekt- und Portfoliomanagement
Jetzt anmelden und den nächsten Schritt in Richtung wirksames strategisches Portfoliomanagement gehen!
Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ambitionierte Unternehmensziele nicht nur zu definieren, sondern diese auch konsequent in die Praxis zu überführen. Genau hier setzt unser kompakter Crashkurs Portfoliomanagement mit Fokus auf Projektstrategie an.In diesem praxisorientierten Online-Seminar für Projektverantwortliche und Führungskräfte lernen Sie, wie Sie strategisches Portfoliomanagement als zentrales Bindeglied zwischen Unternehmensstrategie, Projektlandschaft und Nutzenrealisierung einsetzen. Sie erfahren, wie Sie strategische Initiativen priorisieren, Fortschritte transparent machen und sicherstellen, dass Ihr Projektportfolio echten Mehrwert schafft.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Verständnis für die Rolle des Portfoliomanagements in der Strategieumsetzung
- Einführung in bewährte Methoden wie OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri
- Entwicklung einer individuellen Roadmap zur Umsetzung strategischer Projekte
- Praxisnahe Übungen mit MS Teams und Miro zur direkten Anwendung des Gelernten
- Impulse zu digitalen Tools im Projekt- und Portfoliomanagement
Jetzt anmelden und den nächsten Schritt in Richtung wirksames strategisches Portfoliomanagement gehen!
Projektmanagement – Mehrere Projekte parallel managen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektmanagement bedeutet häufig, dass eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganze Projekte, neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze des Multiprojektmanagements wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.
Webinar
Projektmanagement – Mehrere Projekte parallel managen
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.065,00 €
Projektmanagement bedeutet häufig, dass eine Vielzahl von Aufgaben, oftmals ganze Projekte, neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden. Dieses Seminar bietet bewährte und neue Ansätze des Multiprojektmanagements wie dies effizient gelingen kann und Projekte dadurch ihre Ziele verlässlich erreichen können.
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell: Die Business-Model-Canvas-Methode
- 01.10.2026
- Hamburg
- 1.059,10 €
Kennst du das Geschäftsmodell, die Kund:innen und die Strategie deines Unternehmens? Wann hast du diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kundenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lerne in diesem Workshop, wie du dein Geschäftsmodell mit der Business-Model-Canvas-Methode visualisierst, kritisch überprüfst und erfolgreich weiterentwickelst.
Objectives and Key Results (OKR) für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.
Webinar
Green Marketing: So gelingt nachhaltige Marketing- und Unternehmenskommunikation ohne Greenwashing
- 23.11.2026- 24.11.2026
- online
- 1.773,10 €
„Tue Gutes und rede darüber“. Kommunikation ist ein Grundpfeiler im Nachhaltigkeits-Management. Doch es kommt dabei besonders auf das „Wie“ an. Denn es lauert die Greenwashing-Falle. In diesem Seminar lernst du anhand anschaulicher Best- und Worst-Practice-Beispiele, praktischer Übungen und im Austausch, wie du deine Nachhaltigkeitsziele und Nachhaltigkeitsmaßnahmen authentisch, effektiv, zielgenau und kostensensibel deinen Zielgruppen und Stakeholdern vermittelst. Von Green Branding, Content Marketing, Kommunikations-Mix über Green Online Marketing, KPIs und und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz erfährst du, wie nachhaltige Kommunikationsstrategie gelingt.
Webinar
Objectives and Key Results (OKR) für Führungskräfte
- 11.02.2027- 12.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.
Vertriebsingenieur:in VDI – Sales Professional B2B
- 09.11.2026- 27.04.2027
- Bochum
- 4.750,00 €
Vertriebsingenieur:innen haben schon immer komplexe und erklärungsbedürftige Produkte verkauft. Die klassischen Alleinstellungsmerkmale „Technologievorsprung“, „Innovation“ und „Qualität“ für Produkte oder Leistungen verlieren aber im globalen Wettbewerb zunehmend an Überzeugungskraft und dadurch an Wertschöpfungspotenzial. In einer aktuellen Umfrage von 2022 nennen 52% der Befraten zu geringe Gewinnmargen als größte Herausforderung. Der Vertrieb erklärungsbedürftiger Produkte verändert sich fundamental: sowohl in Bezug auf die Erwartungen an die Hersteller, Produkte und Dienstleistungen, als auch mit Blick auf die Entscheidungsfindung der Käufer. Die kaufvorbereitende Recherche findet überwiegend online (92%) und über verschiedene Kanäle statt [1]. Google und Co. sowie die freie Verfügbarkeit von Wissen ermöglichen es Kunden eine Kaufentscheidung gut vorzubereiten und in vielen Fällen wurde die customer journey zu einem Großteil bereits durchlaufen bevor die erste Kontaktaufnahme zum Anbieter erfolgt.
