Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 355 Schulungen (mit 1.216 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Prozessmanagement für Consultants
- 23.07.2025- 25.07.2025
- online
- 2.130,10 €
Aktuelle Studien von McKinsey, BCG, Gartner, dem Fraunhofer IAO, Deloitte und PWC sowie dem BPM-Labor Aachen zeigen, dass Prozessmanagement in der digitalen Transformation europäischer Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewinnt. Die Schwerpunkte liegen nicht nur auf der digitalen Transformation, sondern auch auf Themen wie Automatisierung, Nachhaltigkeit, Compliance und New Work.
In diesem Seminar erfährst Du, wie Du als Consultant – ob intern oder extern – Unternehmen bei der strategischen Gestaltung und nachhaltigen Optimierung ihrer Prozesse wirkungsvoll unterstützen kannst. Du erhältst praxisnahes Wissen zur strategischen Ausrichtung und Priorisierung
In diesem Seminar erfährst Du, wie Du als Consultant – ob intern oder extern – Unternehmen bei der strategischen Gestaltung und nachhaltigen Optimierung ihrer Prozesse wirkungsvoll unterstützen kannst. Du erhältst praxisnahes Wissen zur strategischen Ausrichtung und Priorisierung
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Prozessmanager:in Digitale Transformation - Prüfung.
- 12.09.2025
- online
- 891,31 €
Abschlussprüfung und Zertifikat.
Webinar
Objectives and Key Results (OKR) für Führungskräfte
- 18.08.2025- 19.08.2025
- online
- 1.630,30 €
Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.
Objectives and Key Results (OKR) für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.
- 09.09.2025- 09.10.2025
- Köln
- 4.867,10 €
Als Führungskraft im Produktmanagement tragen Sie eine besondere Verantwortung für den Erfolg Ihrer Produkte am Markt und liefern somit einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensziele. Zusätzlich zur Ausrichtung des Produktmanagements muss die Führung und Kommunikation nach innen und außen wirksam gestaltet werden. Dies erfordert eine spezifische Kombination von Fach- und Führungsfähigkeiten. In dieser intensiven Weiterbildung erhalten Sie das erforderliche Rüstzeug für Ihre erfolgreiche Arbeit als Leiter:in Produktmanagement.
Qualitätsmanager (TÜV) - Teil 1
- 21.07.2025- 24.07.2025
- Bremen
- 1.785,00 €
Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen
Corporate Start-ups erfolgreich entwickeln
- 22.09.2025- 23.09.2025
- München
- 1.713,60 €
In der heutigen Unternehmenslandschaft spielen Corporate Start-ups eine immer zentralere Rolle. Angesichts des ständigen Wandels und der sich entwickelnden Marktdynamik ist es für Unternehmen unerlässlich, innovative Ansätze zu finden, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig zu florieren. Diese Initiative ermöglicht es etablierten Unternehmen, flexibler zu werden, neue Märkte zu erschließen und ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig zu gestalten. Durch die Schaffung von Start-ups innerhalb des Unternehmens können sie auch talentierte Mitarbeiter anziehen und halten sowie Partnerschaften mit externen Innovatoren eingehen. Das Seminar Corporate Start-ups: Strategien für erfolgreiches Wachstum bietet Ihnen die Möglichkeit, sich intensiv mit den essenziellen Aspekten der Gründung, Führung und Skalierung von Corporate Start-ups vertraut zu machen und somit Ihre unternehmerischen Fähigkeiten zu erweitern und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
Webinar
KI-Klarheit für Entscheider: Strategie und Anwendung in der Immobilienwirtschaft
- 10.09.2025- 12.09.2025
- online
- 593,81 €
Das Seminar teilt sich in 2 Tage auf:
1. Teil: 10. September 2025 | 10:00 - 13:30 Uhr
2. Teil: 12. September 2025 | 10:00 - 13:30 Uhr
Künstliche Intelligenz verändert die Immobilienbranche – und unsere Arbeits- und Unternehmenswelt.
Doch welche Anwendungen sind wirklich relevant? Wir bieten Ihnen einen strukturierten Überblick über strategische Einsatzmöglichkeiten und praxisnahe Anwendungsfälle.
Sie erfahren, wie Unternehmen KI gezielt nutzen, um Prozesse zu optimieren, Projekte effizient zu steuern und regulatorische Anforderungen (z. B. EU AI Act) zu berücksichtigen. Gemeinsam entwickeln wir realistische Ansätze für den KI-Einsatz und diskutieren bewährte Praxisbeispiele aus der Branche.
Nutzen Sie die Gelegenheit, fundiertes KI-Wissen aufzubauen und eine klare Entscheidungsgrundlage für den zukünftigen KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
1. Teil: 10. September 2025 | 10:00 - 13:30 Uhr
2. Teil: 12. September 2025 | 10:00 - 13:30 Uhr
Künstliche Intelligenz verändert die Immobilienbranche – und unsere Arbeits- und Unternehmenswelt.
Doch welche Anwendungen sind wirklich relevant? Wir bieten Ihnen einen strukturierten Überblick über strategische Einsatzmöglichkeiten und praxisnahe Anwendungsfälle.
Sie erfahren, wie Unternehmen KI gezielt nutzen, um Prozesse zu optimieren, Projekte effizient zu steuern und regulatorische Anforderungen (z. B. EU AI Act) zu berücksichtigen. Gemeinsam entwickeln wir realistische Ansätze für den KI-Einsatz und diskutieren bewährte Praxisbeispiele aus der Branche.
Nutzen Sie die Gelegenheit, fundiertes KI-Wissen aufzubauen und eine klare Entscheidungsgrundlage für den zukünftigen KI-Einsatz in Ihrem Unternehmen zu schaffen.
Webinar
Zertifikatslehrgang Sustainability Transformation Manager
- 27.09.2025- 04.12.2025
- online
- 4.105,50 €
Ihr Weg aus der Krise?
Schritt für Schritt zu nachhaltigem Wirtschaften!
Der einzigartige Online-Zertifikatslehrgang zum Sustainability Transformation Manager vereint Nachhaltigkeit mit unternehmerischen Profit, Lernen mit praktischer Umsetzung und macht Sie fit für die Nachhaltigkeitstransformation.
Wir bieten Ihnen fundiertes Wissen, Austausch und konkrete Umsetzung…
…zu den sozialen, ökonomischen und ökologischen Herausforderungen der Nachhaltigkeitstransformation Ihres Unternehmens.
Wir ermutigen Sie, einen Weg aus dem vermeintlichen Gegensatzdenken von Nachhaltigkeit und Profit zu finden und die vielfältigen Chancen unternehmerischer Nachhaltigkeit zu entdecken.
Das Zeitalter der Nachhaltigkeit erfordert ein neues Denken und Handeln. Entwickeln Sie mit uns die notwendigen Kompetenzen, um heute in eine nachhaltigere Zukunft aufzubrechen. Gemeinsam gestalten wir Ihre persönliche und berufliche Entwicklung, und tragen dazu bei, dass Sie zu einer treibenden Kraft der Nachhaltigkeitstransformation werden.
Der Weg zum erfolgreichen Geschäftsmodell: Die Business Model Canvas Methode
- 01.09.2025
- Berlin
- 1.059,10 €
Kennen Sie Ihr Geschäftsmodell, Ihre Kund:innen und Ihre Strategie? Wann haben Sie diese zuletzt kritisch hinterfragt? Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle. Neben Wissen zu Märkten, Schlüsseltrends und Kund:innenbedürfnissen ist ein starkes Bewusstsein für das eigene Geschäftsmodell erfolgsentscheidend. Lernen Sie in diesem Workshop, wie Sie Ihr Geschäftsmodell mit der Business Model Canvas Methode visualisieren, kritisch überprüfen und erfolgreich weiterentwickeln.
