Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 302 Schulungen (mit 1.183 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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LeadershipCoaching mit Pferdestärke - wirksam führen mit emotionaler Intelligenz
- Termin auf Anfrage
- Oberursel (Taunus)
- 355,81 €
- 20.11.2024- 22.11.2024
- Hamburg
- 2.606,10 €
Praktisch all unser Handeln ist auf die Zukunft ausgerichtet. Um eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu gestalten, müssen wir die exponentielle Geschwindigkeit und Multidimensionalität des globalen Wandels erfassen. Strategic Foresight bietet einen Kompass, um die Organisation besser durch die VUKA-Welt navigieren zu können. Es ist ein systematischer Rahmen von Konzepten und Methoden, der heutige Akteure in die Lage versetzt, bewusst und wohlreflektiert mittel- und langfristige strategische Ziele zu wählen und korrespondierende Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Einige Elemente dieses Kompasses kennen wir schon. Zum Beispiel die Sustainable Development Goals der UN. Sie gelten u.a. schon jetzt als Maßstab unseres Handels. Strategic Foresight erweitert Ihre Perspektive auf zukünftige Chancen und Risiken, liefert ein klares Bild Ihrer Handlungsoptionen und systemisches Wissen für langfristige Entscheidungen: Leitplanken für Ihre Zukunftsstrategie.
- 10.06.2024- 12.06.2024
- München
- 2.499,00 €
Wenn bis zu 70 % aller Unternehmensstrategien in der Umsetzung scheitern (Dillerup R., Stoi R. Unternehmensführung 2016), bedarf es einer integrierenden Methode, die agile Controlling-Werkzeuge eng mit Managementverhalten verknüpft. Immer öfter entwickeln große und kleinere Unternehmen (z. B. Continental, Danfoss, Würth u. a.) eigene Business-Systeme, die oftmals den LEAN Gedanken, HOSHIN KANRI oder das POLICY DEPLOYMENT zugrunde legen. Im Zusammenspiel mit agiler Software-Entwicklung hat sich so die Navigator 4Plus Methode entwickelt. Lernen Sie diese agile Arbeitsmethode zur Strategieumsetzung und Unternehmensführung kennen, die oftmals in ähnlicher Version und unter verschiedenen Namen
ACCELERATOR - Das Verhandlungstraining für schwierigste Verhandlungen
- 20.06.2024- 21.06.2024
- Frankfurt am Main
- 2.958,00 €
Extrem komplexe Verhandlungsprozesse benötigen eine besonders ausgefeilte Strategie.
Im weiterführenden Verhandlungstraining ACCELERATOR erlernen Sie die Prinzipien der erfolgreichen Red-Line-Strategy, ein von uns entwickeltes Strategiekonzept, welches in besonders harten Verhandlungen zu optimalen Ergebnissen führt.
Damit Sie ein Experte in der professionellen Verhandlungsführung werden, bekommen Sie von uns die besten praxiserprobten Tools mit an die Hand. Realitätsnahe Simulationen sorgen zudem dafür, dass Sie die Tools in der Praxis sofort gewinnbringend einsetzen können. Wir machen Sie stark für die entscheidenden Momente!
Menschenrechtsbeauftragte*r gemäß Lieferkettengesetz
- 14.05.2024- 15.05.2024
- Offenbach am Main
- 690,00 €
Zweitägiges Praxisseminar zur effizienten Umsetzung des neuen Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes
- 09.09.2024- 11.09.2024
- Düsseldorf
- 3.650,00 €
Das Financial Literacy Program vermittelt Teilnehmenden insbesondere, wie relevante Finanzdaten für Entscheidungsprozesse gelesen, hergeleitet und genutzt werden können. Konzipiert für Führungskräfte, die keine Finanzexperten sind, schafft das Programm eine solide Grundlage in den Bereichen Finanz- und Rechnungswesen.
Lernen Sie, Gewinn- und Verlustrechnungen, Finanzrechnungen und Bilanzen zu lesen, verstehen und interpretieren. Verschiedene Finanzierungsarten werden im Überblick vorgestellt und Sie entwickeln ein Verständnis für die Eigenschaften unterschiedlicher Finanzinstrumente.
Darüber hinaus lernen Sie, Finanzanalyseverfahren wirksam einzusetzen, und können damit die strategischen Leistungsziele entsprechend nachvollziehen.
Finanzmanagement für Executives | Vertiefendes Finanzwissen für Führungskräfte | SEMINAR
- 26.06.2024- 28.06.2024
- St. Gallen
- 4.400,00 €
Leadership in Zahlen: Wie Führungskräfte ihr finanzwirtschaftliches Wissen auffrischen und vertiefen, sowie die Aussagekraft und Vollständigkeit des Finanzmanagements steigern können.
Die finanzielle Steuerung der Unternehmung ist ein Kernelement zeitgemässen Managements. Führungskräfte müssen laufend finanzwirtschaftlich relevante Entscheidungen treffen, welche die finanzielle Stabilität und Profitabilität der Unternehmung langfristig sichern. «Finanzmanagement für Executives» vermittelt einen Überblick über die wesentlichen Aspekte der finanziellen Steuerung für ergebnisorientierte Führungskräfte, die einen Nachholbedarf in Fragen des Finanzmanagements aufweisen.
Die finanzielle Steuerung der Unternehmung ist ein Kernelement zeitgemässen Managements. Führungskräfte müssen laufend finanzwirtschaftlich relevante Entscheidungen treffen, welche die finanzielle Stabilität und Profitabilität der Unternehmung langfristig sichern. «Finanzmanagement für Executives» vermittelt einen Überblick über die wesentlichen Aspekte der finanziellen Steuerung für ergebnisorientierte Führungskräfte, die einen Nachholbedarf in Fragen des Finanzmanagements aufweisen.
Digital & Agile Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation
- 24.06.2024- 25.06.2024
- Eching
- 2.070,60 €
Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.
- 04.06.2024- 05.06.2024
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.
Webinar
Live-Online: Digital & Agile Leadership: Management-Kompetenz für die digitale Transformation
- 09.12.2024- 10.12.2024
- online
- 2.070,60 €
Die Corona-Zeit hat uns nochmal eindringlich gezeigt: Die digitale Transformation verändert unser gesamtes unternehmerisches Wirtschaften. Eine Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört für Manager:innen und Führungskräfte zur unverzichtbaren Management-Aufgabe. Hierbei geht es um weit mehr als nur die Nutzung neuer Technologien. Das Seminar vermittelt ein tieferes Verständnis der zentralen Trends, Aufgaben und Erfolgsbausteine der Digitalen Transformation und die Auswirkungen auf die Unternehmens- und Personalführung. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in beim digitalen Wandel und sichern Sie so nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens.
Webinar
- 23.07.2024- 24.07.2024
- online
- 1.892,10 €
Eine Strategie kann nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn Strukturen und Prozesse im Weg stehen. Als Führungskraft gehört es zu Ihren zentralen Aufgaben, sicherzustellen, dass Strukturen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie optimal zusammenwirken. Nur so können Sie und Ihre Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen die Marktpotenziale ausschöpfen und Ihre Ziele erreichen. Mit einem Blick aufs Ganze erfahren Sie in diesem Workshop, welche Weichen Sie im Management ganz gezielt stellen sollten und welche Schritte notwendig sind, um Strukturen und Prozesse ganzheitlich zu optimieren. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, die notwendigen Veränderungsprozesse im Unternehmen zu initiieren, um ein optimales Zusammenspiel zwischen Organisation, Struktur, Prozessen und der strategischen Umsetzung zu erzielen. Sie erhalten das methodische Rüstzeug, um Ihre Organisation bestmöglich zu gestalten, sodass das Zusammenspiel von Strukturen und Prozessen gelingt und diese optimal auf Ihre Strategie ausgerichtet sind.
