Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 385 Schulungen (mit 1.695 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Blended Learning
Malik Management Praxis Online® (MPO®)
- 07.09.2026- 30.09.2027
- Ort auf Anfrage
- 4.960,00 €
E-Learning
Portfoliomanagement (Live-Online)
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.542,24 €
Portfoliomanagement ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen. Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Geschäftsumfelds ist es unerlässlich, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele konsequent zu verfolgen. Für Fach- und Führungskräfte sind ein fundiertes Verständnis und eine Beherrschung des Portfoliomanagements daher unverzichtbar. Das Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Schlüsselkompetenzen zu erlangen und weiterzuentwickeln.
Webinar
- 10.09.2026- 11.09.2026
- online
- 1.499,40 €
Strategische Unternehmensführung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Gerade in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld kommt es darauf an, klare Positionen zu entwickeln, Chancen frühzeitig zu erkennen und das Unternehmen gezielt auf zukünftige Anforderungen auszurichten. Im Unterschied zu großen Organisationen sind strategische Entscheidungen in KMU häufig stärker von begrenzten Ressourcen, kurzen Entscheidungswegen und einer hohen Umsetzungsdynamik geprägt. Umso wichtiger ist es, Strategien nicht nur zu entwickeln, sondern diese auch konsequent und flexibel umzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehm...
KI-Kompetenz mit System: Nachweis, Sachverstand & rechtlicher Rahmen
- 10.03.2027
- Hamburg
- 1.094,80 €
Künstliche Intelligenz entfaltet Nutzen, wenn Technikverständnis, Datenqualität, Datenschutz und rechtlicher Rahmen zusammenspielen. Dieses Tagesseminar stellt die rechtliche Perspektive in den Mittelpunkt: Es vermittelt die Grundlagen moderner KI-Anwendungen, ordnet Pflichten und Risikoklassen aus dem EU AI Act (KI-Verordnung) sowie Schnittstellen zur DSGVO ein und zeigt, wie Governance, Rollen und Prozesse rechtskonform verankert werden. Praxisbeispiele, Checklisten und Quick-Starts unterstützen den Transfer in Strategie, Fachbereiche und IT.
- 07.09.2026- 08.09.2026
- Köln
- 1.594,60 €
Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.
Webinar
Live-Online: KI-Kompetenz mit System: Nachweis, Sachverstand & rechtlicher Rahmen
- 13.10.2026
- online
- 1.094,80 €
Künstliche Intelligenz entfaltet Nutzen, wenn Technikverständnis, Datenqualität, Datenschutz und rechtlicher Rahmen zusammenspielen. Dieses Tagesseminar stellt die rechtliche Perspektive in den Mittelpunkt: Es vermittelt die Grundlagen moderner KI-Anwendungen, ordnet Pflichten und Risikoklassen aus dem EU AI Act (KI-Verordnung) sowie Schnittstellen zur DSGVO ein und zeigt, wie Governance, Rollen und Prozesse rechtskonform verankert werden. Praxisbeispiele, Checklisten und Quick-Starts unterstützen den Transfer in Strategie, Fachbereiche und IT.
E-Learning
Project Management Office (Live-Online)
- 07.09.2026- 08.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.
Webinar
- 11.11.2026
- online
- 821,10 €
780,05 €
Erfolgreiche Kommunikation braucht einen durchdachten Plan, mit dem Potenziale und Ressourcen effizient genutzt sowie Fehler vermieden werden können. Ein stringentes Konzept bildet daher den Anfang erfolgreicher PR-Arbeit. Es folgt einer klaren Strategie und sollte sowohl methodisch überzeugen als auch inhaltlich begeistern. Doch wie fangen Sie am besten an? Welche Fakten sind wichtig? Wie halten Sie während der Konzeptentwicklung den roten Faden? Mit welchen Maßnahmen erreichen Sie Ihre Ziele? Dieses kompakte Online-Seminar vermittelt Ihnen kreative Lösungswege für die systematische Umsetzung einer sorgfältig entwickelten Strategie. Sie bekommen einen Leitfaden für die Konzepterstellung.
E-Learning
Entscheidungsprozesse und Change Management (Live-Online)
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zahlreiche Herausforderungen wie der Fachkräftemangel, die steigende Kostenorientierung und die Bewältigung von betrieblichen Veränderungen begründen eine professionelle Personalentwicklung. Allerdings gilt es dabei aus der Vielzahl von Angeboten, Konzepten und Instrumenten diejenigen herauszufiltern, die den besonderen Bedingungen und Möglichkeiten im Mittelstand gerecht werden können - also realisierbar, wirksam, nachhaltig, zukunftsorientiert und wirtschaftlich sind.
Im Fokus des Seminars stehen bewährte Strategien, Methoden und Lösungen, mit denen eine systematische Personalentwicklungsstrategie in einem mittelständischen Unternehmen eingeführt bzw. weiterentwickelt werden können.
Entscheidungsprozesse und Change Management
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.
