Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 344 Schulungen (mit 1.344 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Portfoliomanagement ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen. Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Geschäftsumfelds ist es unerlässlich, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele konsequent zu verfolgen. Für Fach- und Führungskräfte sind ein fundiertes Verständnis und eine Beherrschung des Portfoliomanagements daher unverzichtbar. Das Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Schlüsselkompetenzen zu erlangen und weiterzuentwickeln.
- 26.06.2025- 27.06.2025
- München
- 1.594,60 €
Project Management Office ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens. Mit ihm werden Projekte und die Unternehmensstrategien im Überblick behalten. Mit PMO können Sie mehr Projekte realisieren, die an Ihren Unternehmenszielen ausgerichtet sind. Je nach Unternehmen haben Sie als PMO unterschiedliche Verantwortlichkeiten und Schwerpunkte. Mit unserer Weiterbildung lernen Sie, wie Sie mit der Hilfe von PMOs mit vorhandenen Ressourcenkapazitäten und unter dem Kostenvorgaben Ihre Projekte umsetzen können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zahlreiche Herausforderungen wie der Fachkräftemangel, die steigende Kostenorientierung und die Bewältigung von betrieblichen Veränderungen begründen eine professionelle Personalentwicklung. Allerdings gilt es dabei aus der Vielzahl von Angeboten, Konzepten und Instrumenten diejenigen herauszufiltern, die den besonderen Bedingungen und Möglichkeiten im Mittelstand gerecht werden können - also realisierbar, wirksam, nachhaltig, zukunftsorientiert und wirtschaftlich sind.
Im Fokus des Seminars stehen bewährte Strategien, Methoden und Lösungen, mit denen eine systematische Personalentwicklungsstrategie in einem mittelständischen Unternehmen eingeführt bzw. weiterentwickelt werden können.
Entscheidungsprozesse und Change Management
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.
Webinar
Erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenszielen mit OKR
- 10.07.2025
- online
- 495,00 €
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit dem OKR-Framework (Objectives & Key Results) eine strukturierte und wirkungsvolle Zielsetzung etablieren und die Umsetzung im gesamten Unternehmen fördern. Lernen Sie, wie Sie OKRs gezielt für die Steuerung und Messung von Zielen einsetzen und Ihre Führungskompetenzen durch diesen modernen Managementansatz stärken.
Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Schulung zielt darauf ab, Fachleuten aus diversen Branchen die grundlegenden Konzepte und fortgeschrittenen Strategien der digitalen Transformation näherzubringen. Wir vermitteln nicht nur theoretisches Wissen, sondern bieten auch praktische Einblicke, die es Teilnehmenden ermöglichen, die Herausforderungen der digitalen Wirtschaft zu verstehen und zu bewältigen.
Unser Ziel ist es, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen, damit sie in der Lage sind, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei die Chancen der digitalen Ära bestmöglich zu nutzen.
Unser Ziel ist es, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen, damit sie in der Lage sind, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei die Chancen der digitalen Ära bestmöglich zu nutzen.
Entwicklung Digitaler Geschäftsmodelle
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Köln
- 1.249,50 €
Die Schulung zielt darauf ab, Fachleuten aus diversen Branchen die grundlegenden Konzepte und fortgeschrittenen Strategien der digitalen Transformation näherzubringen. Wir vermitteln nicht nur theoretisches Wissen, sondern bieten auch praktische Einblicke, die es Teilnehmenden ermöglichen, die Herausforderungen der digitalen Wirtschaft zu verstehen und zu bewältigen.
Unser Ziel ist es, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen, damit sie in der Lage sind, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei die Chancen der digitalen Ära bestmöglich zu nutzen.
Unser Ziel ist es, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen, damit sie in der Lage sind, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei die Chancen der digitalen Ära bestmöglich zu nutzen.
Strategisches Management: Erfolgreiche Unternehmensstrategien entwickeln und implementieren
- 26.05.2025- 28.05.2025
- Hamburg
- 2.665,60 €
Neben dem „Daily Business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung auch jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf Basis des St. Galler Management-Modells trainieren Sie, wie erfolgreiche Wachstumsstrategien und innovative Geschäftsmodelle für Unternehmen entwickelt und konsequent umgesetzt werden.
- 05.11.2025- 06.11.2025
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
In einer Ära, in der KI-Systeme immer mehr in unseren Arbeitsalltag eindringen, ist es von entscheidender Bedeutung, die ethischen Aspekte dieser Technologie zu beleuchten. Was unterscheidet die Diskussion über ethische Fragen im Kontext von KI von vergangenen Debatten? Welche Herausforderungen bringt die rasante Entwicklung mit sich, wo stehen wir in diesem Prozess und wie können wir den Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Unternehmen gestalten? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den aktuellen Stand und die damit einhergehenden Herausforderungen. Basierend auf der vorhandenen Regulatorik erarbeiten Sie ethisch verantwortungsvolle Handlungsempfehlungen für Ihren eigenen Unternehmenskontext.
Webinar
- 16.09.2025- 17.09.2025
- online
- 1.832,60 €
In einer Ära, in der KI-Systeme immer mehr in unseren Arbeitsalltag eindringen, ist es von entscheidender Bedeutung, die ethischen Aspekte dieser Technologie zu beleuchten. Was unterscheidet die Diskussion über ethische Fragen im Kontext von KI von vergangenen Debatten? Welche Herausforderungen bringt die rasante Entwicklung mit sich, wo stehen wir in diesem Prozess und wie können wir den Umgang mit Künstlicher Intelligenz im Unternehmen gestalten? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über den aktuellen Stand und die damit einhergehenden Herausforderungen. Basierend auf der vorhandenen Regulatorik erarbeiten Sie ethisch verantwortungsvolle Handlungsempfehlungen für Ihren eigenen Unternehmenskontext.
