Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die richtigen Projekte auswählen, an der Unternehmensstrategie ausrichten - und nur so viele starten, wie das Unternehmen fertigstellen kann - Zu viele Projekte, zu wenig Kapazität? Projektportfoliomanagement schafft klare Prioritäten, begrenzt die Zahl laufender Projekte und sorgt dafür, dass mehr Vorhaben tatsächlich fertig werden.

Expertenzertifikat

1-Tag Intensiv-Seminar

Von Kennzahlen zu klaren Entscheidungen

Praxisleitfaden Beteiligungscontrolling

Beteiligungen sind für viele Unternehmen ein wichtiger Hebel zur Stärkung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Damit Investitionen erfolgreich sind, braucht es ein professionelles Beteiligungscontrolling, das Transparenz schafft, Risiken minimiert und die Wertsteigerung sichert.

In diesem Praxisleitfaden erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aufgaben, Methoden und Werkzeuge des Beteiligungscontrollings. Sie lernen die zentralen Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung kennen: von der Einrichtung geeigneter Strukturen und Berichtssysteme bis hin zur Integration in die Unternehmensstrategie. Profitieren Sie von den praxisnahen Lösungsansätzen sowie nützlichen Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Betriebswirt | IHK Lehrgang online | Aufstiegs-BAföG (bis zu 75%) | DQR 7 (Master-Niveau)

02-72 - Integrierte Managementsysteme - IMS ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 50001:2018 und ISO 45001:2023

02-72 - Integrierte Managementsysteme - IMS ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 50001:2018 und ISO 45001:2023

Strategische IT-Planungen mit zukunftsfähigen IT-Architekturen spielen für den Erfolg Ihres Unternehmens eine entscheidende Rolle. IT-Strategien richten IT-Landschaften langfristig an Ihren Business-Zielen aus und erhöhen den Leistungsbeitrag der IT, sodass diese eine bestmögliche Position im Unternehmen einnehmen wird.

Mit diesem Seminar geben wir Ihnen eine gezielte Übersicht zum Thema und stellen Ihnen Zielsetzungen, Vorgehensweisen und Instrumente vor. In praktischen Anleitungen mit einer Auswahl der wichtigsten Instrumente zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, wie IT-Strategien erfolgreich entwickelt werden.

Social-Media-Manager/-in (IHK) | Teilzeit-Lehrgang Bielefeld | IHK-Zertifikat + Open Badge

Ziel des Treasury Managements ist es, die jederzeitige Zahlungsfähigkeit des Unternehmens und die Absicherung gegen finanzielle Risiken sicherzustellen. Der umfangreiche Aufgabenkatalog reicht vom Cash Management über die Liquiditätsplanung, Corporate Finance, dem Risikomanagement bis hin zum Working Capital Management. Erfahre, was die Rolle des Treasurers ist, wie das Treasury für dein Unternehmen optimal aufzustellen ist und welche Risiken zu bewerten sind.

Digitale Transformation, hybride Arbeitsformen und ein wachsender Innovationsdruck verändern Geschäftsmodelle, Organisationen und Führungsrollen grundlegend. Der Kurs „Change Management & Digital Leadership“ vermittelt Fach- und Führungskräften wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisnahe Kompetenzen, um Veränderungsprozesse strategisch zu gestalten und Unternehmen sicher durch Phasen der digitalen Transformation zu führen. Im Zentrum stehen moderne Leadership-Ansätze, digitale Wertschöpfungsmodelle und der Aufbau zukunftsfähiger Organisationsstrukturen.

Die Teilnehmenden lernen, wie Change-Prozesse strukturiert geplant, klar kommuniziert und dauerhaft in der Unternehmensstrategie verankert werden können. Thematisiert werden zentrale Methoden des Change Managements, typische Phasen organisationaler Veränderung sowie die besonderen Anforderungen an Führung im digitalen Zeitalter. Gleichzeitig werden Fähigkeiten vermittelt, um Teams in hybriden Arbeitswelten wirkungsvoll zu führen, Innovation gezielt zu fördern und Widerstände im Wandel professionell zu adressieren.

Ein Schwerpunkt des Kurses liegt auf dem unmittelbaren Praxisbezug. Anhand von Fallstudien und konkreten Management-Szenarien entwickeln die Teilnehmenden umsetzbare Handlungsempfehlungen für ihre eigene Organisation. So entsteht ein direkter Mehrwert: Veränderungsprozesse werden effizienter gesteuert, Führungskompetenzen gezielt gestärkt und Transformationsvorhaben nachhaltiger umgesetzt.