Unternehmensstrategie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Unternehmensstrategie SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 367 Schulungen (mit 1.761 Terminen) zum Thema Unternehmensstrategie mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Webinar
Unternehmensnachfolge (IHK) - Online
- 19.10.2027- 13.11.2027
- online
- 1.490,00 €
Bereiten Sie sich optimal auf eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge vor – der IHK-Online-Zertifikatslehrgang „Unternehmensnachfolge (IHK)“ vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen in den Bereichen Betriebswirtschaft, Recht und Strategie, um eine Unternehmensübergabe strukturiert und zielgerichtet zu realisieren.
Webinar
Live-Online: Beraterkompetenz für Personaler:innen: Führungskräfte professionell beraten
- 10.03.2027- 11.03.2027
- online
- 1.832,60 €
Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder in der Entwicklungsberatung – Geschäftsführung und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler:innen, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interne Berater:in agierst du proaktiv und kundenorientiert. So verknüpfst du dein Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leistest damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet dir die Möglichkeit, deine Beratungskompetenz zu reflektieren und mit speziellen systemisch-lösungsorientierten Gesprächstechniken noch wirkungsvoller zu gestalten.
- 05.07.2027- 06.07.2027
- München
- 1.892,10 €
Durch die Verankerung der Nachhaltigkeit in deiner Geschäftsentwicklung schaffst du neue Möglichkeiten für Wachstum und Innovation. In diesem Seminar erhältst du das nötige Fachwissen, um nachhaltige Prinzipien erfolgreich in deinen Business-Development-Prozess zu implementieren. Du erfährst, wie du als Business Development Manager:in nachhaltige Ansätze effektiv in deine Unternehmensstrategie integrierst, Nachhaltigkeit verankerst und Potenziale ausschöpfst, um deinen Unternehmenserfolg zu steigern.
CSRD & ESRS – Nachhaltigkeitsberichterstattung erfolgreich umsetzen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) weitet die EU die Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung auf zahlreiche Unternehmen aus. Die Basis für die Berichterstattung bilden die European Sustainability Reporting Standards (ESRS), die eine detaillierte Offenlegung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten (ESG) verlangen. Die neuen Regelungen lösen die bisherige Non-Financial Reporting Directive (NFRD) ab und bringen weitreichende Anforderungen an Prozesse, Datenmanagement und Berichterstattung mit sich.In unserem Aufbauseminar vertiefen Sie Ihr Wissen zu den Anforderungen von CSRD und ESRS und lernen deren praktische Umsetzung kennen. Sie erfahren, wie Sie ei...
QMB - Qualitätsmanagementbeauftragter nach ISO 9001
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dieser Schulung können Sie:
- Die Aufgaben des Qualitätsmanagementbeauftragten in Ihrem Unternehmen professionell übernehmen
- Ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 einführen, weiterentwickeln und optimieren
- Die Schnittstellen zwischen Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und operativen Prozessen erfolgreich steuern
- Interne Audits und Zertifizierungsprozesse begleiten sowie Managementbewertungen durchführen
- Methoden zur Risikoanalyse, Prozessbewertung und Qualitätsverbesserung gezielt anwenden
- Die Rolle des QMB als Moderator und Führungskraft im Unternehmen wahrnehmen und Verbesserungsprojekte leiten
Webinar
QMB - Qualitätsmanagementbeauftragter nach ISO 9001
- 01.09.2027- 03.09.2027
- online
- 1.939,70 €
Nach dieser Schulung können Sie:
- Die Aufgaben des Qualitätsmanagementbeauftragten in Ihrem Unternehmen professionell übernehmen
- Ein Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001 einführen, weiterentwickeln und optimieren
- Die Schnittstellen zwischen Qualitätsmanagement, Unternehmensstrategie und operativen Prozessen erfolgreich steuern
- Interne Audits und Zertifizierungsprozesse begleiten sowie Managementbewertungen durchführen
- Methoden zur Risikoanalyse, Prozessbewertung und Qualitätsverbesserung gezielt anwenden
- Die Rolle des QMB als Moderator und Führungskraft im Unternehmen wahrnehmen und Verbesserungsprojekte leiten
Grundlagen der Personalentwicklung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.290,00 €
Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten.
Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.
Erfahren Sie, wie Sie PE-Konzepte entwickeln.
P2 - Strategisches Produktmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In unserem Seminar „Strategisches Produktmanagement“ lernen Sie, wie Sie mit fundierten Analysen und bewährten Methoden Innovationsstrategien entwickeln und neue Geschäftsmodelle erfolgreich gestalten. Holen Sie sich das Rüstzeug für nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Strategieumsetzung Seminar für den Mittelstand
- 22.02.2027- 23.02.2027
- München
- 1.654,10 €
Strategieumsetzung Seminar für den Mittelstand
E-Learning
NIS-2-Pflichtschulung: Cybersecurity für Geschäftsleitung und Führungskräfte
- 26.11.2026
- online
- 195,00 €
Rechtssicher handeln: NIS-2 Compliance jetzt umsetzen
Mit dem Inkrafttreten des NIS-2-Umsetzungsgesetzes am 6. Dezember 2025 sind Geschäftsleitungen verpflichtet, Cybersicherheit aktiv zu steuern und regelmäßig geschult zu werden (§ 38 BSIG). Dieses 4-stündige Seminar vermittelt kompakt:
- Gesetzliche Pflichten verstehen: Sie kennen die Anforderungen aus NIS-2 und BSIG, insbesondere die Verantwortung der Geschäftsleitung.
- Risikomanagement umsetzen: Sie lernen, wie Mindestmaßnahmen nach § 30 BSIG in die Unternehmensstrategie integriert werden.
- Melde- und Registrierungspflichten einhalten: Sie wissen, wie Sicherheitsvorfälle fristgerecht gemeldet und Ihr Unternehmen beim BSI registriert wird.
- Compliance nachweisen: Sie erfüllen die Schulungspflicht und erhalten eine Teilnahmebescheinigung als revisionssicherer Nachweis.
Ziel ist es, Ihre Führungsebene in die Lage zu versetzen, Cyberrisiken proaktiv zu managen und Haftungsrisiken zu vermeiden.
Mit dem Inkrafttreten des NIS-2-Umsetzungsgesetzes am 6. Dezember 2025 sind Geschäftsleitungen verpflichtet, Cybersicherheit aktiv zu steuern und regelmäßig geschult zu werden (§ 38 BSIG). Dieses 4-stündige Seminar vermittelt kompakt:
- Gesetzliche Pflichten verstehen: Sie kennen die Anforderungen aus NIS-2 und BSIG, insbesondere die Verantwortung der Geschäftsleitung.
- Risikomanagement umsetzen: Sie lernen, wie Mindestmaßnahmen nach § 30 BSIG in die Unternehmensstrategie integriert werden.
- Melde- und Registrierungspflichten einhalten: Sie wissen, wie Sicherheitsvorfälle fristgerecht gemeldet und Ihr Unternehmen beim BSI registriert wird.
- Compliance nachweisen: Sie erfüllen die Schulungspflicht und erhalten eine Teilnahmebescheinigung als revisionssicherer Nachweis.
Ziel ist es, Ihre Führungsebene in die Lage zu versetzen, Cyberrisiken proaktiv zu managen und Haftungsrisiken zu vermeiden.
