Warendisposition Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Ziel des Lehrgangs besteht darin, moderne Grundlagen des Beschaffungs- und Einkaufsmanagements kennenzulernen und gezielt einzusetzen, um unternehmensrelevante Beschaffungsziele, wie Qualitätssicherung, Liefertreue und Kostenminimierung zu erreichen.
Sie erfahren, wie die Beschaffungsleistung im Unternehmen gesteigert und weiterentwickelt werden kann. Sie üben und vertiefen das erworbene Wissen in praxisbezogenen Aufgabenstellungen mit dem Ziel der professionellen Darstellung des Einkaufs und der Umsetzung in der Beschaffungspraxis.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Prozesse, Funktionen und Integrationsbeziehungen des SAP-Moduls Material Management (MM). Sie lernen, wie Einkaufs- und Bestandsprozesse im System abgebildet werden, wie Stammdaten strukturiert sind und wie Sie mithilfe von Fiori Apps operative Aufgaben effizient umsetzen. Neben theoretischem Wissen steht vor allem die praktische Anwendung im Fokus: Durch Übungen direkt am System vertiefen Sie das Gelernte und gewinnen Sicherheit im Umgang mit SAP MM.  

Nach dem Training verstehen Sie die Rolle von SAP MM im Gesamtprozess, können zentrale Funktionen anwenden und sind in der Lage, die Materialwirtschaft in Ihrem Unternehmen aktiv mitzugestalten.

Der Abschluss von Geschäften ist der Punkt, an dem Ihr wahrer Wert als professioneller Einkäufer ins Spiel kommt. Sie können über die Rentabilität eines Unternehmens entscheiden, indem Sie Produkte und Dienstleistungen für das Unternehmen einkaufen, und das professionell mit allen möglichen Werkzeugen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen alle wichtigen Grundlagen, wie Sie als Einkäufer strategische Abläufe und Prozesse nutzen können, wenn Sie allein mit verschiedenen Situationen konfrontiert sind oder mit anderen Parteien wie Verkäufern oder Key Account Managern zusammenarbeiten.
Das Einkäufertraining richtet sich an diejenigen, die ein gründliches Verständnis der vielen Aufgaben und Strategien im Bereich des Einkaufs erlangen möchten. Es spricht vor allem Fachkräfte an, die regelmäßig mit dem Thema Einkauf konfrontiert werden.
Nach der Vermittlung wichtiger theoretischer Grundlagen folgen Rollenspiele, in denen die Teilnehmer die Anwendung des Gelernten anhand realistischer Simulationen zu bestimmten Produkten oder Situationen üben, auf die Einkäufer bei Geschäften mit anderen Unternehmen/Personen in ihrer Branche stoßen könnten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich gegenüber Lieferanten und im eigenen Unternehmen durchsetzen können. Sie erfahren, was bei der Angebotseinholung und -bearbeitung zu beachten ist und wie Materialdisposition und Bestände optimiert werden können. Sie ermitteln das nötige Wissen aus dem Vertragsrecht, um kompetent Lieferterminverzögerungen und Reklamationen managen zu können.

Meistern Sie das Tagesgeschäft im Einkauf sicher und effizient.

Der operative Einkauf ist mehr als Bestellungen auslösen. Sie steuern Bestände, sichern Termine und halten die Versorgung am Laufen.

In diesem praxisnahen Online Seminar lernen Sie, Ihre Aufgaben gezielt zu bewältigen und typische Fehler zu vermeiden. Sie optimieren Bestände, setzen Anfragen professionell um und werten Angebote sicher aus.

Zudem handeln Sie bei Lieferverzug und Reklamationen richtig und setzen sich mit klarer Kommunikation erfolgreich durch.

In Zeiten wachsender Marktanforderungen und kürzerer Lieferfristen stehen Unternehmen unter hohem Druck, ihre Auftragsabwicklung schnell, zuverlässig und flexibel zu gestalten. Eine moderne, IT-gestützte Produktionsplanung und Fertigungssteuerung ist der Schlüssel zu mehr Liefertreue, geringeren Beständen und einer verbesserten Liquidität. Fachkräfte benötigen aktuelles Know-how, um komplexe Abläufe effizient zu managen.

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie Sie Disposition, Materialwirtschaft und Fertigungssteuerung ganzheitlich optimieren. Sie lernen, wie Sie mit Supply-Chain-Methoden, dynamischen Dispositionsregeln und geeigneten ERP-/PPS-/MES-Funktionen Ihre Planungs- und Steuerungsprozesse effizient gestalten. Nach der Teilnahme können Sie:

• Bedarfs- und Terminplanung prozessoptimiert und terminsicher realisieren
• Bestände und Losgrößen gezielt reduzieren und gleichzeitig Lieferservice und Flexibilität erhöhen
• Produktionsreihenfolgen kostenoptimiert gestalten
• Engpässe frühzeitig erkennen und Kapazitäten bedarfsgerecht steuern
• Kennzahlen zur Leistungs- und Prozessbewertung einsetzen
• moderne Werkzeuge der Feinplanung und Auftragssteuerung anwenden – softwareunabhängig und praxiserprobt

Mit diesem Training erweitern Sie Ihre Kompetenz, Produktionsprozesse schlanker, wirtschaftlicher und termingerechter zu steuern – ein entscheidender Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Fa...

Effizient Fehlteile vermeiden und Materialflüsse stabilisieren

Fehlteile gehören zu den häufigsten Ursachen für Produktionsunterbrechungen, Terminverzug und steigende Kosten. Besonders in Einkauf, Produktion und Produktionssteuerung führt jeder unvollständige Materialfluss zu zusätzlichem Aufwand und hoher Komplexität.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um Fehlteile systematisch zu erkennen, Ursachen sauber zu analysieren und wirksame Abstellmaßnahmen einzuführen.

Sie lernen, wie sie Störungen im Materialfluss reduzieren, Lieferprozesse stabilisieren und Schnittstellen zwischen Einkauf, Disposition und Fertigung verbessern. Gleichzeitig erhalten sie konkrete Werkzeuge zur nachhaltigen Optimierung im Tagesgeschäft.

Ihr Nutzen
- Mehr Sicherheit in der täglichen Disposition und Planung
- Reduzierte Produktionsunterbrechungen durch stabile Materialverfügbarkeit
- Schnellere und strukturierte Ursachenanalyse im Fehlfall
- Bessere Abstimmung zwischen Einkauf, Produktion und Logistik
- Erhöhte Transparenz und klare Verantwortlichkeiten im Prozess

Optimieren Sie Ihre Prozesse von der Beschaffung bis zur Auslieferung.

Eine leistungsfähige Supply Chain entscheidet über Ihren Erfolg. Gleichzeitig müssen Sie Lieferfähigkeit, Bestände und Kosten in Einklang bringen.

In diesem IHK Online Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Prozesse gezielt verbessern und entlang der gesamten Wertschöpfung steuern. Sie erkennen Schwachstellen, reduzieren Bestände und erhöhen die Qualität Ihrer Planung.

So steigern Sie Effizienz, verbessern Ihre Abläufe und machen Ihre Supply Chain spürbar leistungsfähiger.

In Zeiten wachsender Marktanforderungen und kürzerer Lieferfristen stehen Unternehmen unter hohem Druck, ihre Auftragsabwicklung schnell, zuverlässig und flexibel zu gestalten. Eine moderne, IT-gestützte Produktionsplanung und Fertigungssteuerung ist der Schlüssel zu mehr Liefertreue, geringeren Beständen und einer verbesserten Liquidität. Fachkräfte benötigen aktuelles Know-how, um komplexe Abläufe effizient zu managen.

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah, wie Sie Disposition, Materialwirtschaft und Fertigungssteuerung ganzheitlich optimieren. Sie lernen, wie Sie mit Supply-Chain-Methoden, dynamischen Dispositionsregeln und geeigneten ERP-/PPS-/MES-Funktionen Ihre Planungs- und Steuerungsprozesse effizient gestalten. Nach der Teilnahme können Sie:

• Bedarfs- und Terminplanung prozessoptimiert und terminsicher realisieren
• Bestände und Losgrößen gezielt reduzieren und gleichzeitig Lieferservice und Flexibilität erhöhen, die Durchlaufzeit wesentlich verkürzen
• Produktionsreihenfolgen kostenoptimiert gestalten
• Engpässe frühzeitig erkennen und Kapazitäten bedarfsgerecht steuern
• Kennzahlen zur Leistungs- und Prozessbewertung einsetzen
• moderne Werkzeuge der Feinplanung und Auftragssteuerung anwenden – softwareunabhängig und praxiserprobt

Mit diesem Training erweitern Sie Ihre Kompetenz, Produktionsprozesse schlanker, wirtschaftlicher und termingerechter zu steuern – ein entscheidender Beitrag zur Wettbewer...

Supply Chain 2030: Zukunftssichere Logistik mit KI und Nachhaltigkeit. Im Seminar erfahren Sie, wie robuste Lieferketten von morgen aussehehn können. Erfahren Sie, wie KI, digitale Zwillinge und nachhaltige Strategien Ihre Supply Chain bis 2030 widerstandsfähig, leistungsfähig und wettbewerbsfähig machen.