Zukunftskompetenzen. Führen im KI-Zeitalter.

Herr Bernhard Oster
Als Referent tätig seit: 2009
Werdegang: Ich bin Executive Coach und Interimsmanager mit über 30 Jahren Erfahrung in internationalen und nationalen Führungspositionen. Meine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von Führungskräften, der Begleitung von Change-Prozessen und dem Aufbau leistungsfähiger Teams in komplexen Organisationsstrukturen. Als EMCC Senior Practitioner Coach und NLP-Lehrtrainer unterstütze ich Führungspersönlichkeiten, Teams und Organisationen in Phasen von Veränderung, Wachstum oder Konsolidierung – praxisnah, klar, empathisch und ergebnisorientiert.
Qualifikation: DNLA-Berater zur Potenzialanalyse und -Entwicklung für Führungskräfte NLP-Trainer nach DVNLP und INLPTA (NLP-Practitioner und NLP-Master sind Grundlage für den Trainer) Senior-Practitioner-Coach nach EMCC / ICF
Spezialisierung: Executive Coaching für Vorstände, Geschäftsführer und obere Führungsebenen Führung in Veränderungs-, Krisen- und Restrukturierungssituationen Entwicklung transformationaler Führungskompetenz (Full Range Leadership) Coaching bei hoher Ergebnisverantwortung und unter starkem Leistungsdruck Selbstreflexion, Rollenklärung und persönliche Wirksamkeit als Führungskraft Resilienz, Entscheidungsstärke und innere Stabilität in komplexen Kontexten Begleitung von Führungskräften in sensiblen Situationen (z. B. Trennungsgespräche, Standortschließungen, Konflikte) Potentialanalysen (DNLA) – zertifizierte Beraterin, Durchführung und Entwicklungscoaching

Frau Christiane Hahner
Als Referentin tätig seit: 2009
Werdegang: Coach | Trainerin | Beraterin für Führung und Organisationsentwicklung 16 Jahre selbstständig – 17 Jahre Erfahrung in Coaching, Training und Beratung Erfahrene und empathische Coach mit über 17 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von Führungskräften und Organisationen. Spezialisiert auf Transformational Leadership, moderne Führungskultur und nachhaltige Veränderungsprozesse in Unternehmen. Seit 16 Jahren als selbstständige Coachin und Trainerin erfolgreich tätig, mit Schwerpunkt auf Führungskräfteentwicklung, Prozessbegleitung und Organisationsberatung. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu einer wertschätzenden, wirksamen und zukunftsfähigen Führungskultur.
Qualifikation: Aufbaustudiengang in St. Gallen Certificate of Advanced Studies in Change & Innovation Management DNLA-Beraterin für Potenzialanalysen und -Entwicklung für Führungskräfte NLP-Trainerin nach DVNLP und INLPTA (NLP-Practitioner sowie NLP-Masterausbildungen sind Grundlage) Systemdynamische Organisationsberaterin Transaktionsanalyse für Führungskräfte Zertifizierte Prozessbegleiterin "Zukunftsfähige Unternehmenskultur" - INQA und Bundesministerium für Arbeit u. Soziales
Spezialisierung: Führungskräftecoaching – individuelle Begleitung und Entwicklung auf allen Ebenen Transformational Leadership – Beratung und Einführung moderner Führungskonzepte Personalentwicklungsberatung – Aufbau und Umsetzung nachhaltiger Entwicklungsprogramme Konzeptentwicklung & Umsetzung – Gestaltung und Durchführung von Führungstrainings (Innen- und Außendienst) Potentialanalysen (DNLA) – zertifizierte Beraterin, Durchführung und Entwicklungscoaching Change Management & Organisationsentwicklung – Begleitung von Veränderungsprozessen Konflikt- und BEM-Beratung – Unterstützung bei komplexen Führungssituationen Prozessbegleitung & Auditierung – Auditorin im INQA-Prozess „Zukunftsfähige Organisationskultur“